Hogyan át ügyviteli bérelt igazgató
Az indulás a tulajdonos az üzleti ügyek a társaság, és az átadás egy bérelt vezetője is a végén nagyon rosszul. Példák arra, amikor egy bérelt rendező megbukott üzleti hatalmas. Ezért a tényleges vannak olyan kérdések, mint kiválasztani a rendező, mint a motiváció és az ellenőrzés.
Elég gyakran, a vezetők megpróbálják üzleti problémák megoldására, új technológiák felhasználásával. De az a tény, hogy ez a lépés, és még a szerkezetátalakítási a cég biztosítja a kívánt hatás nem mindig, és a használata a nyugati üzleti technológia meghibásodását okozhatja. És ez nem, hogy ezek a technológiák nem életképesek, de gyakran nem vonatkoznak az orosz feltételeket. A hazai üzletemberek segítségével a nyugati technológiai elemeket, mint inkább a különböző részein a tervezők, akik nem tudnak együttműködni. Ezért az, hogy milyen stratégia a vezető megválasztása, az üzleti sok szempontból, és Bude függ annak hatékonyságát. A cégtulajdonosok, viszont meg kell építeni egy ellenőrző rendszert, amely lehetővé teszi, hogy megértsük a valódi döntés esetben. Ha valami elromlik, akkor a változás a rendező a logikus lépés az üzlet tulajdonosa.
Üzleti szakértők hangsúlyozzák, hogy a modern körülmények között a vállalkozás tulajdonosa - ez a helyzet, a jellemzője, amely egy zsúfolt, hogy működik részvény tulajdonosai és vezetői. Ennek eredményeként, a nagyon helyzete „oldódnak” között több alkalmazott, akiknek az érdekeit is egészen más.
A pénz, a készletek, márkák, eszközök, know-how - ez nem üzlet, ez az ő források. Ez, mint mondják, „üzletet”, ez szükséges ahhoz, hogy ezeket a forrásokat, hogy a munka érdekeit partnerek, ügyfelek és alkalmazottak. Ebben a szerepben, mint általában, a felső vezetők.
Meg kell jegyezni, hogy a különbözőképpen oszlik különböző cégek befolyása tulajdonosok és a cégtulajdonosok. Így részvénytársaság, ahol sok kis részvényesek, a tényleges üzlettulajdonosok felsővezetők. Ebben a tekintetben az is ismert, sok példa, ahol a menedzserek „elvették” a tulajdonosok az üzleti, a társaság hozta a válság előtt, egyre jobbak osztalék, vagy rögzített konkurens cégek.
Szakértők rámutatnak, hogy úgy döntött, hogy át az üzleti, szükség van olyan pontok száma: pre-render, hogy vizsgálja felül, hozzon létre, és létrehozza az ellenőrző részleg a vállalat, hogy vegye fel a fejét, és adjon neki ellenőrzés lefolytatására folyamatos birtoklási ellenőrzés.