Idualnaya és vállalati szervezet
dolgoznak csúcstechnológiai igénylő területeken megfelelő képesítéssel, a kreativitás, az innováció és a hatékony együttműködés;
szerves szerkezet túlsúlya informális horizontális kapcsolatok; a szervezet felépítése gyakran hiányzik;
hierarchikus építkezés folyamatosan változik, de a kapcsolat függőlegesen és vízszintesen többnyire informális;
nincs szigorú kötelező az emberi bármelyike munkát;
döntéshozó hatalom, a jutalmazási rendszer által épített szakértői módszerek;
kockázat és haszon megoszlik a résztvevők a munkafolyamat;
figyelemmel kíséri a közvetlen működését a szakértő nem végzik csak a pénzügyi ellenőrzés.
vállalati és individualista szervezeti rendszerek. mint már említettük, elfoglalják szinte az ellenkezője pozíciókat a kölcsönhatás maga szervezeti rendszer az emberek, hogy választói.
Vállalati szervezeti rendszerek általában nagyon hasonlít a mechanisztikus szervezeti rendszerek, azzal a különbséggel, hogy a tagok még kevesebb jog merev hierarchikus struktúrát.
Jelenleg szinte nincs kaszt vállalatok, mint Oroszországban mintegy száz éve nem osztály. Vannak azonban jó néhány szakmai vállalatok (társulásai jogászok, orvosok, ex-katonai, vállalkozók, stb.) Nemrég kezdett mutatni magát tisztán és honfitársi nemzeti vállalatok, különösen a főváros és a városok több mint egymillió, a fő feladata, hogy átfogó segítséget ember „ő” nemzetiség vagy natív „saját” területükön kérdésekben konszolidációja és fejlődése az új helyre.
Individualista szervezeti rendszer egy olyan közösség, az emberek szabad és nyílt módon, ami a teljes ellentéte a vállalati szervezeti rendszerek. Középpontjában az ilyen unió verseny és az együttműködés. Ahelyett, hogy egy hierarchikus struktúrában, gazdálkodás elvét szervezeti rendszerek, az elv, hogy összekapcsolja az érdekeit minden tagja demokratikus alapon. A fő téma az érdeklődés a szervezeti rendszerek individualista személyiség, így minden szervezeti konstrukció alapján készült, a siker a tevékenységek egy adott személy, különösen a munka választott egy konkrét személy, és nem fordítva. Ebben a tekintetben, a szervezet nagyon eltérő szerkezetű, ráadásul a szerkezet folyamatosan változik az idő múlásával.
Épület egy alapítvány szervezeti rendszer individualista verseny és az együttműködés, azaz bármely tagja egy ilyen rendszer önállóan dönthetnek arról, hogy bekerüljenek a versenyt a többi a rendszer tagjai vagy a velük való együttműködésre, hogy személyes céljaikat elérjék.
Tiszta formában individualista szervezeti rendszerek látszólag nem létezik. Bezár szervezeti struktúra különböző kreatív szakszervezetek. Továbbá, intim kapcsolati formák rendelkezik tudományos központok a „Szilícium-völgy” az Egyesült Államokban, ott is a kreatív közösség