Hogyan lehet túlélni a válságot a vállalkozók a szakértői vélemények internet ipar
A dollár jelentősen nőtt, a kockázati befektetők egyre óvatosabb a tetteikért, és a toborzók előre darabok. CP kérték szakértők internetes ágazat számára vállalkozók néhány tippet, hogyan lehet túlélni a válságot.
Az egyik előadás, láttam egy fiatal férfi, a hős hirtelen találta magát egy éjszaka az erdőben, megismételve a kifejezést: „A legfontosabb dolog - ne félj!”. Megismételte halkan az első, majd hangosabb, hangosabb. A végén kiáltotta azt minden erejével. A refrén „A legfontosabb dolog - ne félj!” Eszembe jutott az ő üzleti életben számtalanszor. Ami magát, és a csapat, ő vezette.
A válság az élet egy ország vagy valamely vállalat megijeszti. Néha igen. És a félelem megakadályozza, hogy helyes döntéseket. Az első dolog, a nehéz helyzetben -, hogy győződjön meg róla, nem vezetett a félelem vagy a pánik, és a józan megközelítés. Nehéz lehet, de meg kell, hogy ki az intézkedés az érzelmek. Majd nézz körül, és kiszámítja a legrosszabb forgatókönyv. Pszichológiailag elfogadni, hogy a dolgok nagyon rossz, és olyan gyakorlati lépéseket felkészülés ez a helyzet. De miután a számítás a legrosszabb forgatókönyv - gondolni, hogy mit lehet megoldás is, vagy visszajátszás. És egy állomány B terv arra az esetre rosszul mennek a dolgok, hogy végre egy olyan stratégiát, amelynek célja az, hogy minden rendben lesz.
Ugyanakkor, minden esetben a válság - ideje, hogy ellenőrizze az összes kiadási tételek és optimalizálása, az idő, hogy mozgósítsa és támogatja a nagy lelki hang alkalmazottak ideje kísérletezni, új utakat kell találnia a fejlődés, és természetesen, az idő új dolgokat tanulni. Hogy lehet, hogy a társaság, a projekt új lendületet és életerő a túlélésért.
Kezdjük azzal, hogy nem tudom, hogyan kell túlélni a válságot. A helyzetet bonyolítja - Én nem beszélek annyira Oroszországban, hanem az egész világon. Előrejelzések így nem vagyok kész - közgazdászok azt mondják, hogy egy ilyen visszaesés, amelyre a világ most, a gazdaság nem tapasztalt, és én is azt hiszem. Azt reméljük, hogy néhány éven belül minden stabilizálódni fog, de ez egy kívánság, nem egy előrejelzést.
Szóval csak adni néhány általános tanács: a költségek csökkentése, nem teszik a felesleges kiadásokat, - amit mindenki ismer. Ami az orosz, a legfélelmetesebb bizonytalanság: hogyan fog viselkedni a hatóságok, hogy mi fog történni, hogy a valuta, amely kerül sor import-helyettesítő (itt minden különösen nehéz: az illetékes kormányzati magatartás erősen támogatják az ipar, és a gondatlan - csak annyi kárt) . Ezekben a kérdésekben, mint senki nem ad választ, és ez nagyon rossz üzlet.
Ugyanakkor, azt lehet mondani, hogy az orosz vállalatok, amelyek középpontjában a globális piacon, a túlélésre, és fejlődni, hogy sokkal könnyebb, mint a helyi. Mi, például a gyorsan növekvő szegmense a válság nem érzik - Oroszország teszünk 3-4% az eladások. Ezen felül, a vállalatok, mint Acronis, az már egy jó ideje felvenni jó munkatársakat, amelyeknek az ára kevesebb volt, mint. Tehát, amíg a válság globális üzleti nem érzem.
Ha bérelt munkavállaló és van 35 év alatti, a válság - egy időben az új lehetőségeket. A nagyvállalatok először kezd koncentrálni nem a vállalati hierarchia és helyzetét, de csak a lehető Velho a vállalat számára. Tedd ki a gondolat formájában fajlagos mutatók, hiszen ez lesz formájában pénzt és erőforrásokat, amelyek szükségesek. De meg kell értenünk, hogy nem a cég nem beruházni számos komplex projektek. Nyereség szüksége itt és most, szélsőséges esetben - a hosszú távú 3-4 hónapos.
Ironikus, hogy a válság - ideje, hogy nyissa az õ dolga. A legjobb projektek felmerülő ilyen pillanatokban, mint a piacon, számos ember hirtelen szabad nagy kompetenciák, amelyek kitalálni új entitás.
A válság, start-up lehetséges robbanásszerű növekedése, persze, megtalálni a megfelelő üzleti modell. Most senki nem fog befektetni ötleteket, amelyek most fektetett a végtermék és a csapat. Plusz, mivel import nagy orosz cégek elkezdenek vásárolni induló növelni a sebességet a növekedés. Azaz, a piac végül jön a stratégiai befektetők.
1. Ne feledje, hogy a legtöbb internet-projektek végén az élelmiszerlánc, így a lassulás lesz a leghosszabb, és a pénz eléri a legkevésbé. Ezért, ha ma, miközben továbbra is jó, nem ad optimizmusra és már indul előre, hogy csökkentsék a csontok, amelyek a jövőbeli jövedelemkiesés.
2. A válság, amellett, hogy a problémák is vannak lehetőségek, hogy csak látni, és kihasználják őket. Például minden projekt, amely lehetővé teszi az ügyfeleknek, hogy jelentősen csökkentsék a kiadásokat, vagy fel új bevételi, általában ez a válság kezd növekedni.
Mindig azt tanácsolom mindenkinek, hogy tegye félre 30% -a bevétel a megtakarítási forma, amely a válság esetén, és egy esetleges bevételkiesés személy élhet e megtakarítások nélkül idegek legalább egy év, és nyugodtan megy a megállapítás egy hely kedvező az erő alkalmazása. Azok, akiknek nincs megtakarítás, akkor nehéz lesz, ha elveszíti a munkáját.
Ami az internetes üzleti: legyen könnyebb, hiszen hagyja hamis projektek teszik ki a nem piaci verseny, a tervek szerint nem kifizetődő. A kisvállalkozások az ideje, hogy elkezd jó: akkor létrehozhat egy elmaradás, amely lőni az újbóli gazdasági növekedés.
A válság - ez mind egy esélyt, és kockázatot jelent a startup, sőt bármely cég. Intelligens cég megy ki a válságból lett erős, bolondok meghal, vagy elveszíti jelentős részét. Ez utóbbi nem történik meg, azt javasoljuk, három dolgot.
1. Gondolkozz elve lean startup. Nézze meg az összes a folyamatok hatékonyságának, meghatározott célokat a költségek csökkentése és a termelékenység javítása. Nem található a potenciállal, hogy csökkentse? Olyan rossz kinézetű. A japán filozófia Kaydzen azt mondják, hogy nincs ideális állapot mindig lehetséges, és meg kell találni a lehetőség, hogy a költségek csökkentése.
2. Fókuszban az ügyfél. A vásárlóerő csökken, az ügyfél válik kényes, azt mondja, minden fillért, folyamatosan keresi a legjobb ajánlatot az ár és a minőség. Míg a versenytársak csökkenti a minden rendű és rangú, a beruházás összes erőforrás javítására a termék és szolgáltatás. Továbbá, most van a legalkalmasabb idő, hogy írja hűségprogram, amelyek célja a LTV.