Jellemzői menedzsment tevékenységét szervezetek
Mi is pontosan a szervezet?
A mindennapi életben, az emberek találják magukat részt vesznek a sok szervezet, köztük az óvoda, iskola, a termelési csapat, sportklub, stb és az összes ilyen szervezet két fő típusa - formális és informális.
Melyek a legfontosabb jellemzői a formális szervezet? Ezek közé tartozik annak jellemzői:
- a közös célok
- közös érdekek;
- közös értékek;
- Az általános szabályok;
- a közös vállalat.
Az viszont, hogy a sikeres működése a szervezete meg kell felelnie bizonyos követelményeknek az egyén. Ezek a következők:
A készlet működésének formális szervezet és a kölcsönhatások a közösség szerves származhat annak tagjainak jellegzetes.
Mi határozza meg részletesen a fő jellemzői a feltételek sikeres működés jellemzőit formális szervezet, amely megfelelő alapot nyújt annak meghatározására.
A folyamat során a menedzsment a szervezet, hogy vegye figyelembe, hogy az alkalmazottak gyakran oszlik funkcionális területeken. A koncepció a funkcionális terület utal munkát végző részleg vagy szervezet egészére, például marketing, a gyártás, a képzés és a pénzügyi tervezés.
Egymásrautaltság ellenőrzési szintek és funkcionális területek, kialakítani oly módon, amely lehetővé teszi, hogy a leghatékonyabban elérni a tervezett célja a szervezet felépítését. A szervezet felépítése osztva alkatrészek, amelyek között lényeges speciális munkamegosztás, ellenőrzése terjedelmét és közös tevékenységek összehangolása az ember dolgozik a szervezet. Mindez képezi a belső környezet a szervezet. De az utolsó aktus egy bizonyos környezetben.
A belső környezet a szervezet - ez közvetlen környezete, amelyben az emberek meg kell dolgozni, az egyesített közös célok, érdekek és tevékenységek. Egy mindig szem előtt tartani, hogy a szervezet és a menedzsment, és a vezetők, és a beosztottak - egy ember egyesült egy bizonyos csoportja. Amikor megnyit egy vállalkozás, így úgy dönt, egy adott személy vagy egy adott embercsoport, nem egy absztrakt irányba. Amikor előállított gyenge minőségű termékek, a hiba nem elvont „munka”, és néhány konkrét emberek, akik nem kellően motivált, ösztönözte, rosszul képzett vagy felelőtlen magatartás ellátásához. Ha a vezetés alkalmazottak Külön-ellenőrző rendszer - nem érti, vagy nem ismeri, hogy minden alkalmazott a személyiség egyedi igények, érdekek, szükségletek, elvárások, a szervezet képességét, hogy céljai eléréséhez veszélybe kerül.
Számos különböző szervezetek, hogy létezik a társadalomban, lehet egy bizonyos módon tipológia. Az egyik leggyakoribb típusú szervezetek önkéntes szervezetek, mint például Szövetsége Vállalkozók, a fehérorosz Szociológiai Társaság, Bar Association és mások jellemzi a következő funkciókat önkéntes társulások .:
- szerveződik, hogy megvédje és kifejezze a közös tagjai érdekeit;
- Tagság ez önkéntes - nem nyújt benyújtásának bizonyos követelményeket az emberek (ami szigorúan figyeltek meg hadkötelezettség), és nincs hozzárendelve a születéskor (például vallási vagy nemzeti);
- nem vonja be a tevékenységét a helyi vagy állami hatóságok.
A harmadik típusú szervezeti forma a hitel- és pénzintézetek - bankok, biztosítók és mások.
A negyedik típusú szervezetek tartoznak kutatási és oktatási intézmények, amelyek célja az előállítása és terjesztése az új tudományos ismeretek, azok végrehajtásának technikai iskolák, a képzés a fiatalabb pokoleniy- kutatóintézetek, műszaki iskolák, egyetemek, iskolák, stb
A hatodik típusú intézmények intézmények kulturális és szabadidős szolgáltatásokat a lakosság (színházak, múzeumok, könyvtárak, a Filharmónia, színház, stb.)
A hetedik típusú szervezetek állít össze a rendvédelmi szervek - bíróság, ügyészség, rendőrség (rendőrség), a közbiztonsági szervek és mások.
Nyolcadik típusba adminisztratív és irányító szervezetek, amelyek magukban foglalják a törvényhozó és végrehajtó hatóságok különböző szinteken (a nemzeti regionális és körzeti), a helyi önkormányzat.
A folyamat során a átmenet egy államilag ellenőrzött piaci irányítási rendszert számos új típusú szervezetek. A leggyakoribb ezek közül kölcsönző cégek. Ők hozzák létre átadása révén állami tulajdonú vállalat kiadó szerződés alapján az állami hatóságok és a közösség a bérlők. A nemzetközi szervezetek, mint irányítási struktúra épül, figyelembe véve a teljes költség-elszámolási és önkormányzati a gazdaságban, és a központosított gazdálkodás körét szűkíti élesen.
Meglehetősen elterjedt közös vállalatok, amelyek alapján a beruházás a hazai és külföldi partnerekkel közösen gazdasági tevékenységet végző, a szervezet vezetése és a nyereség felosztása.
Valamint ezek a szervezetek a társadalom átmenet a piacgazdaságba, a részvénytársaság. Ez - egy sajátos formája összevonásával szervezetek és egyének abból a célból, gazdasági tevékenységet végző. Vannak állami vállalatok, ahol a részvényeket vásárolt és eladott és zárt, amelyben a részvények osztják csak az alapítók között. Kezelése egy szervezet egy fórumon által választott közgyűlésén a részvényesek és szabályozza az összes tevékenységet (beruházás, termelés, a nyereség felosztása, stb) szerint az általános elveket és irányokat határozza meg ezen a találkozón.
A folyamat során a piaci reformok az átmeneti gazdaságokban van holdingok - specifikus létrehozott szervezetek céljára és a későbbi tulajdonosa egy értékpapír csomagot, amit főként az ipari cégek. Ebben az esetben a bőséges fan funkciókat szerez kiemelt ellenőrzési funkció, mert ez biztosítja a szabályozó hatása minden vállalkozás, vállalat, stb nyújtott értékpapírok a rendelkezésére a holding.
