Formájának munkamegosztás
Vannak a következő formái munkamegosztás vállalkozások:
technológia - a szétválás és szegregáció a termelési folyamat szempontjából érintett vagy működési elvét. Fejlődésének köszönhetően a tudományos és technológiai fejlődés és a mélyülő részlege feldolgozóipar subotrasli és a mikro-ipar, gyártására szakosodott technológiailag homogén termékek, a termelés bizonyos tételek, áruk vagy szolgáltatások; féle technológiai munkamegosztás: tartalmi és operatív osztály; megnyilvánulásai elválasztó emberek közül szakma (középpontjában a végtermék) és speciális (korlátozott köztes termék vagy szolgáltatás). Tétel (robbantott), azaz szakosodott a termelés bizonyos termékek, az elválasztást rögzítve működtetéséhez különböző összetett műveletek gyártani egy adott típusú termék. Az operatív - ez alapján a konszolidáció speciális munkahelyek korlátozott számú eljárási lépések és az alapja a folyási vonalak kialakulásának. Technológiai munkamegosztás által minősített fázisok típusú tevékenységek, termékek, szerelvények, alkatrészek folyamatoknál. Ez határozza meg az összehangolás összhangban a munkavállalók a gyártási technológia és nagyban befolyásolhatja a értelmetlenségét munkát. Amikor specializáció az adott mű megjelenik az egyhangúságot, ha túl széles a specializáció növeli annak valószínűségét, gyenge munkahelyi teljesítmény. Munkaügyi szervező felelős feladata, hogy megtalálja az optimális szintű technológiai munkamegosztás;
végzettség - a munkamegosztás az egyes szakmai csoport kapcsolatban egyenlőtlen a munka összetettségét, és ennek következtében a különböző követelmények a képzettségi szint a munkavállaló, azaz a munkamegosztás előadóművészek bonyolultságától függően, a pontosság és a felelősség az elvégzett munka összhangban szakmai tudás és tapasztalat. Expression minősítő munkamegosztás a munkamegosztás és a munkások soraiban, alkalmazottak - a foglalkozás. Szabályozott tarifa-minősítő könyvtárak. fejleszti képzettségi struktúrája személyzetének a szervezet a munkamegosztás képesítést. A munkamegosztás végzi a képzettségi szintjét dolgozók alapján szükséges képesítéseket munkát.
Csakúgy, három formája van a társadalmi munkamegosztás:
általános munkamegosztás jellemzi izolálása a nagyobb nemzetségek (gömbök) az aktivitás, hogy különböznek egymástól alakításában terméket (mezőgazdaság, ipar, stb);
privát munkamegosztás - egy olyan folyamat elkülönítése egyes szektorok főbb szállítási gyártási osztva faj és alfaj (építőipar, kohászat, szerszámgépek, állatállomány);
Egyetlen munkamegosztás leírja izolálását egyedi kompozit alkatrészek gyártása a késztermékek, valamint szétválasztása az egyes eljárási lépések, vagyis a szétválasztása különböző típusú munkák egy szervezeten belül, a vállalkozás, a sajátos szerkezeti alegységeinek (tétel, részleg, osztály, menedzsment), valamint a munka elosztását az egyes dolgozók.
Az érték a munkamegosztás:
előfeltétele a termelési folyamat és a termelékenység növekedése is;
Ez lehetővé teszi, hogy szervezzen egy koherens és egyidejű feldolgozását a tárgy a munkaerő valamennyi szakaszában a termelés;
Arra ösztönzi a specializáció a termelési folyamatok és a javuló munkaerő-készségek foglalkozó dolgozók őket.
Az egység a munkamegosztás, a gyártási műveletet, amely a meghatározás szerint a munka egy részét végrehajtott folyamatot egy vagy munkavállalói csoport a munkahelyen, több mint egy tárgy a munkaerő. Változó legalább egy ilyen tüneteket jelenti befejezése egy ügylet, és az elején egy másik. A művelet viszont áll technikák, munkaerő akciók és mozgások.
Labor mozgás jelentése egyszeres mozgását a karok, a lábak, test dolgozik a folyamat a munkaerő (például, érhetünk el a munkadarab).
Labor akció - egy sor munkásmozgalom folyamatosan végezzük, amelynek egy adott célra (például munkaerő-akció „hogy előforma” áll egymás és folyamatosan végrehajtott mozgások „eljussanak a munkadarab”, „megragadni az ujjait”).
Labor vétel - egy sor munkaügyi akció, egyesült, egyetlen cél vezérelte, és egy teljes elemi munka.
A határait a munkamegosztás (figyelmen kívül hagyva azokat kedvezőtlenül befolyásolhatja a szervezet és az eredmények a termelés)
1) A munkamegosztás nem vezethet a hatásfok csökkenéssel munkaidő és berendezések;
2) nem áll kíséri hiánya a személyes felelősség és felelőtlenség a termelés szervezése;
3) A munkamegosztás nem szabad túlzottan törtrendű nem bonyolítja a tervezés és szervezés a termelési folyamatok és a rendelet a munkaerő, és ne csökkentsék a készség a munkások, ne fosszuk meg a munkaerő-befogadás, nem teszi egyhangú és unalmas.
az egyhangúságot munka egy nagyon komoly negatív tényező, nyilvánul meg a folyamat elmélyítése a munkamegosztás a termelésben.
Elleni szerek monotónia szolgálhat, mint egy periodikus változás a munkahelyek, így a monotónia a munkásmozgalom, a bevezetése változó üzemi ritmusok szabályozott szünetek szabadtéri tevékenységek, stb