Személyes kezdeményezés a munka -, hogy hogyan kell, hogy hasznos cikk az oldalon
Azok, akik nagy lehetőséget, kívánatos lenne alkalmazni tudásukat egy nagy út. Nehéz kezelni a „munkájuk” csak akkor, ha az a személy, tele van az üzleti ötletek és a lelkesedés. Általában a kezdeményezés mindig szívesen, de túl sok - megbüntetik. A legfontosabb dolog -, hogy képes legyen megfigyelni az arany középút. Ragadta a kezdeményezést a munka szükségszerű, vagy jobb, mint a „megy az árral”?
Jó utak kezdeményezés érdemes
Julia Lazareva,
Szakember "IC" Ingosstrakh LMT „:
- Azt mondják, hogy a „rossz” kezdeményezés büntetendő, és a „jó” is megéri. Természetesen minden csapat már vannak általános szabályok, amelyek nélkül lehetetlen építeni egy jövedelmező üzlet. És ott vannak a vezetők, akik szerint működnek ezek a szabályok, de ha ilyen egyszerű lenne, akkor bármelyik rendes alkalmazottak potenciálisan volt esélye, hogy vezetővé váljon. Tény, hogy ez a tudás nem elég, hogy egy dinamikus vállalkozás. Ezért az üzleti vezetők gyakran jönnek létrehozásának gondolatát osztályok a kockázatkezelés, a tanulmány a válságkezelés, a stratégiai tervezés. Általános ötletek ezeken a területeken, ha hajlandó ajánlani olyan felsőoktatási intézmények, amelyek azt tanítják, gazdasági területeken. De mint tudjuk, az elmélet a gyakorlatban néha nagyon különböző. Szokatlan helyzetekben történnek az egész hely, és csak ebben a szakaszban van szükség a személyzet, akik készek új megoldások. A végső szót persze a fej, de ez nem jelenti azt, hogy meg lehet csinálni anélkül, hogy segítséget és befolyásolják az emberek. Véleményem az egyik legjobb hagyományait a csapat, hogy befolyásolja az összes szervezeti egységek a cég annak érdekében, hogy a legjobb eredményeket. Először is, ez lehetővé teszi a munkavállalók képességeinek kibontakoztatását, amely teljes egészében nem lehet részt a napi munkában. Másodszor, az érték és az önbecsülés az alkalmazottak ennek köszönhetően jelentősen megnő, és ezáltal ösztönzi az összes érdekeltet, hogy szurkolni egy közös ügy.
Luck szereti vállalkozó emberek
Tatiana Kalmykov,
HR vezetője CB "INTERKOMMERTS":
- Lásd a történelem minden sikeres vállalkozás, és akkor képes lesz arra, hogy kimondják, hogy az elejétől a nép, aki létrehozta, éjjel-nappal kaptak az esetben nyom nélkül. Sikert nem csak a szellemi tevékenység és akaraterővel, hanem egyfajta munka, akár a vágy, a szerelem a kiválasztott ok, elérve néha akár a kapzsiság és a hatalomvágy. Az aktívan vesz a kezdeményezés megvalósult erőfeszítéseket, és tette a siker lehetséges. A siker nélkül lehetetlen a láng a lélek, mert nem az eredmények elérése nélkül, még ha jó tudni, hogy mit kell csinálni, és hogyan. Amikor érzékeink izgatott elég, megkapjuk az úgynevezett motiváció vezet a sikerhez. Luck szereti vállalkozó emberek. Öntudatlanul, megcsodáljuk, akik rendelkeznek ezekkel a tulajdonságokkal.
Hiánya a kezdeményezés vezetett a teljes apátia dolgozni
Irina BELENDRYASOVA,
Szakembertoborzás cég „RUSFINANCE”:
- Személyes kezdeményezés alkalmazottja bármely cég mindig szükség van, ha ez nem áll ellentétben a szabályokat ez a struktúra és a vállalati kultúra, különösen. Egy olyan korban, a kiélezett verseny nem kevésbé nehéz probléma az, hogy nincs kezdeményezés a dolgozók. Gyakran előfordul, hogy a hiányzó kezdeményezés vezetett a teljes apátia munka. Például egy szolga replika: „Ha a főnök nem mondja, hogy mit kell csinálni, akkor nem kell semmit ...”. Az ilyen alkalmazottak maguk fél mindent, hogy önálló döntéseket nem lehet, és, mint általában, számukra ez az egész a főnök. Egyes vezetők ezen függő legalkalmasabb, mivel bármilyen helyzetben vannak „az ő hegyi”. Másrészt, ha a vállalkozó képességei dolgozók és a vállalat üdvözölte a karrier, hanem veszélyes is, mint egy belső versenyző. Amikor az emberek életét, a cég is kialakulhat a két vektor - egészségtelen verseny (a szervezet szembenálló csoportok, a költségvetés a háború csak a javukra); egészséges verseny (önképzés, a verseny, és minden - a jó a társaság).
Általános szabály, hogy hiányzik a kezdeményezés személyzet nem tudja tervezni a karrierjét, de csak megy az árral. Végtére is, karriermenedzsment - ez összpontosít a hatása a kialakulását egy hivatalos vagy a szakmai fejlődés az alkalmazottak szerint a belső a szervezet igényeinek, valamint a lehetséges és az elvárások a munkavállaló.
Az ember sodródik, kudarcra van ítélve
Xenia Burganov,
Vezetője a regionális értékesítési társaság „Galéria Matahari”:
- Meggyőződésem, hogy a férfi úszó lefelé a folyón, és nem mutatja a kezdeményezés kudarcra van ítélve. Csak a tudás és a kezdeményezés sikert szül. Bárki, aki ismeri, és arra törekszik előre, mindig jutalmazzák. Ha szeretne elérni a karrierjét egy bizonyos magasságot, akkor nem kétséges magad, céltudatos. Ne félj, hogy kezdeményezze a büntetéstől való félelem. Találkoztál egy sikeres ember. bezynitsiativen és amely nem illetékes az általuk választott területen? Úgy véljük, hogy a tudás azt jelenti, erő. Ezért mindazok, akik nem kapnak az oktatás, meg, hogy a hatékonyság és a siker is nehéz nekik. Ez félrevezető, a legfontosabb dolog - a vágy és az aktív élet helyzetben. Van egy nagy számú férfi és nő, hogy egy szilárd, átlagon felüli képzettségi szint, de még nem érte el egy bizonyos magasságot. A világ tele van művelt ember, de néhány közülük sikeresek. Miért? Ezek az emberek nem elég aktívak. Minden, amit teszünk kell elvégezni jó érzés. Mi legyen tele lelkesedéssel. Mi kell folyamatosan keresi, hogy javítsák a munka. És ne félj, hogy magát, nem véletlenül az, aki nem csinál semmit!
Hogy a kezdeményezést feltűnésmentesen ...
Christina Moskalevu,
Igazgatója a "Policy and Business School":