forgás stratégia - stratégiai menedzsment
Stratégiák a költségek csökkentésére gyakran úgy vannak kialakítva, a rövid távú cselekvés és úgy vannak kialakítva, hogy eredményeket gyorsan. forgás alapuló stratégia stratégiák a költségek csökkentése és a tünetek közé tartozik a változások átfogó erőfeszítések az értékesítés, az átruházás vagy átirányítani a meglévő termékek (szolgáltatások) egyidejű újak kialakítása. Stratégiák a költségek csökkentése és a fordulás lehet végrehajtani egyszerre.
A cég használhatja a forgatás stratégiát annak érdekében, hogy:
- növeli a szintjét a korábbi eredményeket, ha lehetséges;
- elsősorban a stratégiai döntések funkcionális fejlesztések és csökkentési egységeket negatív pénzmozgással;
- továbbra is szolgálja az ügyfelek ugyanabban a tartományban az áruk és szolgáltatások, míg ugyanabban az időben ő is érzi, hogy szükség van vágások;
- megy a nagy stratégiai csoport az iparban;
- megy egy kisebb csoport ebben a stratégiai ágazatban;
- hatékonyabb versenyt a meglévő stratégiai csoport az iparban, felhasználva a különböző módszereket a verseny és az alapvető készségeket.
A választás a forgatás a stratégia függ az adott helyzetet. Meghatározni, hogy meg kell válaszolni az alábbi kérdésekre:
- hogy mentse az üzlet?
- hogy egy cég nyereséges lehet hosszú távon?
- mi a működési állapota jelenleg?
- mi a stratégiai helyzete jelen pillanatban?
Nézzünk néhány konkrét forgatás stratégiákat.
Mielőtt elfogadja ezt a stratégiát, a cég figyelembe kell venni számos tényezőt. Meg kell, hogy megtudja: vajon a terméket ügyfelek által érzékelt, mint azok, alacsonyabb áron, mint a versenytársai, mi lenne a reakció a versenytársak, hogy a termék vonzerejének javítása bizonyos piaci szegmensben.
Irányváltás. Az alapgondolata ez a forgatás stratégia az, hogy összpontosítson bizonyos vevők és kapcsolódó termékek. Az átmenet az e stratégia figyelembe a következőket:
- miért ember vesz egy termék (szolgáltatás)?
- Vannak lehetőségek individualizáció, szegmentáció és a versenyelőny?
- mi a lehetséges potenciális jövedelem és a növekedés, valamint a bruttó eredmény?
- milyen körben és milyen típusú verseny ebben a szegmensben, vagy hiánypótló és a lehetséges válasz a fellépések terén a marketing?
Fejlesztés egy új termék. Fejlesztés egy új termék szükséges lehet kapcsolni egy lehetőség abban az esetben, ha a cég elveszíti versenyképességét korszerűsítésére és a terméket. A termék javítását is járható út, és segíthet a cég összpontosítani konkrét piaci szegmensben, ami még mindig viszonylag stabil.
Ésszerűsítése termékskála. Csökkentése az áruk körét hasznos lehet koncentrálni a vállalat erőfeszítéseit a fenntartható piaci szegmensekben. Ahhoz, hogy ezt a stratégiát, a cég figyelembe kell venni a következőket:
- jelen kell lennie egy nagyon jó megértése a cég költségeit;
- a cég meg kell értenie, amelyek az egyes termékek (szolgáltatások) a legkevésbé, vagy a legjövedelmezőbb;
- el kell dönteni, hogy van-e bizonyos területeken a függetlenség és az árképzés az átvitel során torzítja belüli jövedelmezőségét.