Ahhoz, hogy az utolsó csepp Arkhyz - pénz - Kommerszant
Gyártó leghíresebb észak-kaukázusi asztal ásványvíz „Arkhyz” a csőd szélén: a cégcsoport „Visma” köszönheti a hitelezők több mint 2 milliárd rubelt. ásványvíz piac súlyosan megsérült a válság, de ebben az esetben ez nem csak a válság: hibakezelés is jelentős szerepet játszott.
Az egyetlen kedvezményezettje a cégcsoport „Visma” Valerie Geryugove mondani, hogy ő egy nagyon sajátos. 53 éves vállalkozás tulajdonosa egy milliárd forgalmat életét szülővárosában Cherkessk, a tágas, de nem csodálatos ház, minden nap megy dolgozni, és a nehézségek filozofikusan. „Jól vagyok, azt hiszem - mondta a” pénz „.- Ez üzlet, akkor csíkos: van egy fehér csík, sötét ideges miatta, nem látom értelmét.”.
A május végén, a Sberbank keresettel elismerés Geryugova csődbe. Csoportjába tartozó „Visma” cégek tartozom a bank 1,8 milliárd rubelt, és a kezes ilyen hitelek személyesen Valerij Geryugov, tulajdonosa és vezérigazgatója a csoport. A teljes adósság a cég szerint Geryugova eléri a 2 milliárd rubelt, a márka „Arkhyz”, valamint a termelési eszközöket a csoport „Visma”, ígéretet tett, hogy a Takarékpénztár, vállalkozások fix meredek csökkenése ásványvíz értékesítés. „Az értékesítés csökkentését mi történt, mert olyan sokan külföldre mentek, az állandó lakóhely Ez csak ügyfeleinknek.” - magyarázza Geryugov az ironikus módon. Tény, hogy minden fogyasztó az ország, persze, ment alig. De több fontos vezetői számolási és személyzeti átszervezés, párosulva a piac csökkenése, a csoport csődbe.
Egy gyönyörű lány, egy prémium
Geryugov túl sokáig harcolt a bíróságok, de a végén a kérdés, „Narzan” leállt, és kénytelen volt keresni egy új márka. A forrás találtak a falu Arkhyz (egy változata a fordítás az Karachai-Balkarian - „szép lány”): 120 km-re Cherkessk, a tengerszint feletti magasság 1507 méter, a harmadik gyár épült: Geryugovu tetszett nemcsak a víz (van egy kis Ásványosítás és így inni minden nap nem rossz), hanem egy helyen - lehet létrehozni egy szép legenda.
Fotó: Valery Matytsin / TASS
Amellett, hogy „Arkhyz” „Visma” fejlődő és más márkák - a gyermekek víz „Arhyzik” Vitalina inni ízét bogyók, gyümölcsök, víz „Slavyanovskaya”, „Ravine Narzanov völgy”, Energy Mega Vita, és négy évvel ezelőtt bemutatott innovatív ital „Oleoresin „” Arkhyz „egy oldott antioxidáns. Azonban vásárol „illóolaj” vonakodva - értékesítési trendeket szerint Valerij Geryugova, nagyon kicsi. Mozdony a vállalat értékesítési szerint Geryugova, mindig is a márka „Arkhyz” -ot, amely 90% -át a forgalom.
Orosz fogyasztók nagy része előtt palackozott víz nem arra panaszkodnak, de a válság kezdett panaszkodni kevesebb. A kereslet felé tolódik el, olcsóbb helyi gyártók és a saját márka hálózatokat. Utóbbiak gyakran elő a jól ismert márkák a piacon: a piaci részesedést megtartani, így lehet, de hogy szuper-profit - aligha. „Az egész piac az ivóvíz és ásványvíz most dolgozik vagy a határán jövedelmezőség vagy veszteség”, - mondja Dmitrij Petrov.
Valery Geryugov meg arról, hogy a fekete csík az üzleti - ez nem örökre
Fotó: jóvoltából a Btk. Feltéve Criminal "Visma"
Mások szerint a problémák „Visma” eredményezett nem csak azt. Honnan lehet tudni, a források „Money”, az oka a sok probléma abban rejlik, hogy a helytelen gazdálkodás Valery Geryugov túl gyakran változik a vezetők - azt követelte, hogy a vezetők a gyors eredményeket, és ha nem, elváltak az emberek. Mindezek miatt a cég nem igazán alakult jelentési rendszer. „A víz - kis árrés üzlet, ahol meg kell számolni minden pénzt” - teszi hozzá társtulajdonosa a cég „vízvonal” Eugene Annaud.
Ezen kívül a cég ellen működik, és a földrajzi tényező: távolság „Visma” a Central Federal District vezet az a tény, hogy a logisztikai költségek elérte a 30% -át a termelési költségeket.