Pénzügyi irányítás a lényeg, funkciók, tárgyak és tárgyak - elvont, 1. oldal
Pénzügyi irányítás: lényeg, függvények, objektumok és
Céljait és pénzügyi irányítás. A rendszer vezérlő különböző aspektusait a fenyő-mi korszerű körülmények között kezelni a legösszetettebb és fontos eleme a menedzsment a pénzügyi, poskol-ku, hogy megbízott az elsődleges feladatok:
- csőd elkerülésére, és nagy pénzügyi kudarcok;
- vállalat túlélését egy versenyképes környezetben;
- maximalizálása a piaci értéke a társaság;
- nyújtó elfogadható gazdasági növekedés Po-tial a társaság;
- megnövekedett termelési és értékesítési volumen;
- biztosítva a megfelelő szintű jövedelmezőség de tiéd elf és mások.
A fő végső célja a pénzügyi irányítás, hogy javítsa a vállalat versenyképességét az adott tevékenységi területen keresztül képződésének mechanizmusát és hatékony felhasználása IP-profit biztosítása maximalizálása a piaci értéke a vállalkozás (azaz maximalizálja jövedelem zokogás-stvennikam cég). Általában ez a cél társul az eredmény növekedése és csökkenése a cég a költségeket, de ezek a helyzetek nem mindig megfelelő.
Különösen a társaság, hogy elérjék a maximális bevétel CIÓ a cég tulajdonosai biztosítják, hogy növeljük a betétek a piaci érték a részvények. Eközben a növekvő piaci stand-sti részvények és az eredmény növekedése a cég a anti-rechit egymást. Például egy cég, amely befektet a vezető eszköz, a termelés fejlődése, képes szállítani nagy folyó költségek, de később kap a magas szintű jövedelem, amely biztosítani fogja növekedés értéke a részvények. A fordított helyzet arra utal, hogy annak érdekében, hogy a maxi-mal profit kötet cég elkerülhető befektetés a tárgyi eszközök cseréjével, amely a jövőben elkerülhetetlenül tükrözik követően versenyképességét, és ennek eredményeként vezet csökkenti a vállalat költséghatékony zheniyu részvények.
Végrehajtása során a fő céljait, pénzügyi Menedemos zhment foglalkozik az alábbi fő célkitűzéseket:
- Annak megállapítására, a szükséges pénzügyi források céljaival összhangban a vállalkozó-CIÓ a cég az elkövetkező időszakban;
- biztosítva a hatékony felhasználását a vállalat pénzügyi források az összes jelentősebb tevékenységek területén;
- gondoskodnia kell a hatékony monetáris forgalma a társaság;
- biztosítva a szükséges likviditás szintje a keringésben ak-tivov vállalkozás;
- maximalizáljuk a profitot a vállalat a közelgő ne-IRS;
- biztosítva a magas szintű pénzügyi stabilitás és a szavatoló a cég Pla minden szakaszában a fejlődés, és mások.
Ezek a pénzügyi feladatok összefüggése HN és néha kölcsönösen függ egymástól. Ezért a pénzügyi-gazdálkodási Vågå egyéni célok legyenek kölcsönösen opti-sére a leghatékonyabb eredményeket kezelésében elsődleges céljának.
Pénzügyi irányítás célja elsősorban a menedzsment a pénzforgalom és a működő tőke. Ezért, hogy csökkentse a pénzügyi irányítás kizárólag a beruházási döntéseket, és kezeli azt csak st helyzetét a tudomány a befektetési döntés meghozatalakor nem jogszerű.
Financial Management - egy speciális rendszer a cash-flow, a mozgás a pénzügyi források és a megfelelő szervezet pénzügyi kapcsolatok.
A pénzügyi irányítás kell tekinteni, mint szerves jelenség, amely különböző kifejezési formákat.
Így, egy funkcionális szempontból a pénzügyi me-nedzhment ez egy olyan rendszer a gazdasági kormányzás és a pénzügyi mechanizmus.
Az intézményi szempontból a pénzügyi menedzsment kontroll.
A jogi szempontból finansovyymenedzhment - ez a fajta tevékenység.
Így a pénzügyi gazdálkodás magában stratégia és a taktika. A stratégia keretében, ebben az esetben arra utal, hogy az általános irányt, és a módja, hogy használja az eszközöket, hogy e cél elérése érdekében. Ez a folyamat megfelel egy bizonyos szabályrendszer és egy ogre-straints a döntés. A stratégia lehetővé teszi Scone-központú erőfeszítéseit, hogy megoldja az esetekben ellentmondás nélkül-chaschih elfogadott stratégia, amely az összes többi lehetőség. Miután célkitűzéseinek eléréséhez a stratégia olyan irányban, iránya és megvalósításának eszközei megszűnik létezni. Új célok, amelyek célja, hogy dolgozzon ki egy új réteg-beli megközelítést. Tactics - specifikus módszerek és technikák bírod zheniya cél konkrétan. A cél a taktika, hogy válassza ki a legoptimálisabb megoldásokat és a legmegfelelőbb ebben a helyzetben a gazdasági módszerek és berendezések.
Pénzügyi irányítás a rendszer költség-két alrendszerből áll: a szabályozott alrendszer vagy tárgy irányítási és ellenőrzési alrendszer vagy kontroll alá. Vázlatosan leírható a következő (ábra. 1).
Információ az állam a tárgy
Ábra. 1. Általános rendszer a pénzügyi irányítás
Object ellenőrzés pénzügyi irányítás azoknak a feltételeknek a pénzforgalom, a költségek az áramkör, a mozgás a pénzügyi források és a pénzügyi kapcsolatát az irányító szervezetek és E egységek a gazdasági folyamatokban.
menedzsment szervezet - egy különleges embercsoport (pénzügyi irányítás, a vezérlő egység, a pénzügyi vezető, mint a kontroll), amely révén különböző formái adminisztratív befolyása végez műveletet célzott objektumot.
Először is, minden olyan ellenőrző objektumot, minden olyan eljárás képviseli egy rendszert.
Bármely rendszer elemekből áll. Az elem a rendszer értelmezni, mint egy alrendszer, amely az ebben a vizsgálatban (megfigyelés és a célját) tűnik oszthatatlan, hogy az nem tartozik a további felosztásra komponensekre. Következésképpen az elem mindig egy szerkezeti eleme bármely rendszer. Például a pénzügyi rendszer egészének részeként sistemyvklyuchaet pénzügyi eszközök (készpénz, kulcs, feltöltődő alapok, kezelése alapok, a jegyzett tőke). Finanszírozására a gazdasági egységet oszthatatlan eleme a rendszernek tekintjük pénzügy szerkezeti egység a téma. Finanszírozására részlege a gazdasági egységet oszthatatlan eleme a rendszernek, amelyek a pénzügyi források.
Mindegyik elem különböző tulajdonságait. Hoz főbb tulajdonságait a rendszer a következő elem-vezetőképes.
eleme a rendszer végrehajtja a belső funkciót, amely nem ismétlődik más elemei a rendszer.
Az elem képes kölcsönhatásba más sejteket, és integrálja őket. Ez annak a jele, a rendszer integritását.
3. Az elemek tulajdonságai a pénzügyi rendszer lehetővé teszi, hogy levezetni az általános szabály a pénzügyi irányítás:
Először. minden GDS törekedni kell a pénzügyi rendszer stabilitását, akkor az egész, hanem egyik vagy másik összetevőjét, alrendszerek.
Másodszor, az expozíciót az ellenőrzés alá tárgy, azaz. E. ellenőrzés a folyamat maga is el lehet végezni, ha egy bizonyos közötti információáramlást a kontroll és a szabályozott STEM alcsalád. Folyamatirányítás függetlenül a Conca retnogo tartalom mindig magában megszerzése, ne-szappan van, feldolgozása és az információk felhasználását.
Harmadszor, a pénzügyi rendszer olyan komplex, dinamikus di és nyitott rendszer.
A komplexitás a pénzügyi rendszer határozza nem egyenletessége alkotóelemeinek különböző egyedi jellegűek azok összefüggéseit, szerkezeti változatosságát idő elemekkel. Ez a sokszínűség és a különbség a rendszer elemeit, a kapcsolatok, tendenciák-TIONS, összetételének változása és a rendszer állapotát, a set-stvennost kritériumokat tevékenységüket. A dinamizmus a pénzügyi rendszer annak a ténynek köszönhető, hogy on-hoditsya egy folyamatosan változó értéke a pénzügyi-gáz erőforrások, költségek, bevételek, ingadozások a kínálat és kereslet a fővárosban. Ez biztosítja a növekedése beállított kapcsolat elmélyítése és a külső pénzügyi rendszer, ez bonyolítja a folyamatot környezet és a menedzsment. Fi-pénzügyi rendszer egy nyitott rendszer, hiszen kommunikál a külső környezet.
Kérdés 2.Finansovy mechanizmus és annak elemei
A pénzügyi mechanizmus rendszerét intézkedések a pénzügyi tőkeáttétel, amely kifejezett szervezése, tervezése és támogatása a pénzügyi források felhasználásának. A pénzügyi mechanizmus szerkezete elválasztjuk 5 fő összetevőből áll:
1. A pénzügyi módszereket.
2. Pénzügyi tőkeáttétel.
3. Jogi támogatást.
4. A szabályozó támogatást.
5. Információ támogatást.