A koncepció, célok és a személyzet fejlesztés - studopediya

Szerint Kibanova személyzet fejlesztése egy sor intézményi keretet, kiszolgáló személyzet menedzsment területén a személyzet képzése, felkészítése, képzése.

személyzeti fejlesztés rendszerelemek:

2. Career Management

3. Irányító tehetség

Az okok beruházás személyzet fejlesztés:

1. Az, hogy növelni kell az üzleti tevékenység a munkavállalók érdekében, hogy növelje a versenyképességet a szervezet.

2. Tanulás, hogyan kell dolgozni az új technikák és az új technológiák nélkül lehetetlen befektetés személyzet fejlesztése.

3. Intézkedések a személyzet fejlesztése a termelékenység növekedését, ezért a finanszírozás megfelel az elv a gazdasági felhasználás hatékonyságát.

Személyzeti fejlesztés feltételeket igényel:

1. értékelése személyzet azonosítása érdekében a készségek és képességek dolgozói

2. Határozza meg a célok és feladatok a dolgozók a jövőben a céljait a munkavállalónak meg kell egyeznie a célok a vállalat.

· Végrehajtása követelményeinek és céljainak

· Az a képesség, hogy feljebb a ranglétrán

· Az a képesség, hogy javítsák a helyzet a munkaerőpiacon

· Megbízható munkát, és keresni elég

3. meghatározása stratégiai célkitűzése a vállalkozás

A fő cél a szervezet személyzet:

-képződését vállalati szintű értékeket, megtekintheti az összes alkalmazottak egyenlő hozzáférés tisztességes béreket és karrier

-javítása pszicho szociális klíma, csökkenti a fluktuáció

- minőségének javítása a munka

- új tudás és készségek bővítése Prof.

A szerkezet a célok és a személyzet fejlesztése

Kapcsolódó cikkek