A menedzsment vigyáz a szociális szférában leningrádi régióban

Leningrádi régióban kormány úgy döntött, hogy megteremtse a ANO „integrált fejlesztési menedzsment területeken.”

A szervezet koordinálja és felügyeli az építési infrastrukturális létesítmények, valamint a problémás esetek és szolgált fővállalkozó. A fejlesztők, olvassa el a kezdeményezést, a hatóságok óvatos optimizmussal.

Notorious Murino - Devyatkino

Ha a fejlesztők nem ért egyet

Egyetértek vele vezérigazgatója GC „UNISTO Petrostal” Arseny Vasziljev. „Nem titok, hogy a gazdasági helyzet az országban még mindig meglehetősen bonyolult és anyagi körülmények között a különböző fejlesztők végrehajtása a projektek egymás mellett nagyon eltérő lehet. Ugyanakkor lehetetlen, hogy eltolja a komplexitás a fejlesztő a másikon. Ez volt akkor, és akkor nagyon megfelelő részét a problémák megoldásában, mint például a menedzsment a külső döntőbíró”- mondta.

óvatos optimizmusra

Ugyanakkor, bár nem világos, hogy a menedzsment fog működni, milyen hatáskörrel akkor azt, és hogyan fogja végrehajtani azokat. „Természetesen, egy másik kérdés, hogy ez hogyan fog megvalósulni a gyakorlatban. Majd a főigazgatóság vállalkozó? Vagy ez pusztán szabályozó hatóságok? „- kérdez Sergey Terentyev.

Vezérigazgatója SRO A „Szövetség Építők St. Petersburg” Alexei Belouszov- úgy véli, hogy az irányítási örökölheti a legtöbb kormányzati szervek hibái - lassúsága, lassúság, nem hajlandó vállalni a felelősséget döntéseket. „Úgy tűnik számomra, hogy minden további kiegészítői vagy a szabályozó hatóságok nem növelik a rugalmasságot, az üzleti tevékenységnek. Úgy gondolom, hogy a fejlesztők mindig könnyebb megegyezni egymás között, anélkül, hogy a részvétel a külső felügyelők. És ez csak abban az esetben, a saját fejlesztői, hogy jöjjön a kölcsönös megértés nem, akkor talán van értelme, hogy vonzzák az ilyen döntőbíró”- mondta.

Arseny Vasziljev is úgy véli, hogy fontos, hogy a menedzsment funkciók nem felesleges. „Úgy gondolom, hogy egy ilyen testület kell csatlakoztatni az esetben, ha valóban problémája van, vagy ha a fejlesztők maguk úgy döntöttek, hogy tetszett neki, hogy van valaki, hogy koordinálja az infrastruktúra megteremtésén. Ha a vezetés megpróbálja irányítani az építési mindent, úgy, éppen ellenkezőleg, ez csak lassítja a folyamatot”- a szakértő szerint.

VÉLEMÉNY
Alexander L. vezérigazgatója Navis Development Group:
- Úgy gondoljuk, hogy hozzanak létre egy egységes és egyértelmű szabályok minden piaci szereplő számára a játék - a szükséges és időszerű lépés. Úgy vélem, hogy az irányítási együtt kell működniük a szakmai közösség az új jogszabályok kidolgozását. Csak konstruktív párbeszéd lehetővé teszi az új struktúra, hogy hatékonyan megoldani a problémát, az átmenet a tervezett épület és az átfogó fejlesztése a leningrádi területen. Először is beszélünk a felelősség-megosztás és a finanszírozás infrastrukturális fejlesztés érdekében hozzon létre egy kényelmes környezetet a régióban a lakóhely.