Yuri pshenichnyypartnery - vagy lovasok, hogyan végezzen üzleti együtt hatékonyan
Üzleti - ezt a partnerséget. És van egy partner, annál valószínűbb, hogy: ez emeli az anyag önmagában nem könnyű.
De amikor létrehoz egy üzleti, hiszem, először is a kölcsönhatás a külső környezet: az ügyfelek, adó, „áramló” pénzmozgások ... és egy kicsit - a belső együttműködés - a partnerekkel. Egy dolog az, hogy a munka ... azt hiszem.
Megtévesztő irrelevanciája ebben a témában már tönkre több mint egy üzlet.
Ugyanabban a csónakban
Kezdve partnerség - kommunikálnak. Olyan szabály felállítása, amit rendszeresen kell találkozni, és egyeztetett formátumban, nem fordítjuk, hogy a személy „legszükségesebb”, folyamatosan próbál megfelelni a másik, ami a rejtett irritációt.
Az ilyen üléseken egyértelműen közlik a partnerek a látás problémákat és ötleteket. Ha nem értenek egyet - keresni a gyökerekhez, azaz főnök, gyakran - nem nyilvánvaló kifogásokat, majd mindenki más.
Ha valaki nem szereti - meg kell magyarázni részletesen, hogy miért.
Amikor beszélünk üzleti problémák formálisan udvarias - még ha a társaságot készült az ellenkezője. Megsérteni az embereket, amikor nem beszélünk a szórakozás és az üzleti, sokkal könnyebb, a következmények akkor okozhat sokkal súlyosabb.
Ez nem lesz olyan
Rendezzük közös ellenőrzés, értékelés a tevékenységét, és biztos, hogy rendszeresen (kb túl kell elhelyezni előre). Minden hat hónap vagy egy év - egy megfelelő frekvenciát az ilyen eseményeket.
Legyen felkészülve az átalakulás összes megállapodás hatáskörök szerint és a nyereség, stb Ez normális jelenség, és valószínűleg elkerülhetetlen: elvégre egy üzleti - egy élő, változó szerkezettel. Ahhoz, hogy illeszkedjen, és a helyzetek sokféleségét az előzetes megállapodás nem tudod (de ez nem igazolja azok hiánya).
Akkor is, ha a tulajdonos és az induló tőke, valamint az üzleti ötletek - akkor el kell fogadnunk, hogy mások dolgoznak az oka nagyobb és jobb, és így minél több később. Tulajdonképpen venni, hogy lehet és kell vizsgálni az összes megállapodást előzetes kötelezettségvállalást - kivéve egyet: az egyik azt mondja, hogy a többi felül kell vizsgálni.
hogy részben a méltóság
Üzleti etika és az etika a hétköznapi, az „emberi” kommunikáció - különböző dolog. Még ha a partner valóban összegzi akkor és úgy viselkedik, csúnya - mint üzletemberek, akkor fel kell adnia helyesen. Ez egy más szinten, és mint az elején a partnerség, ne keverjük össze a személyes kapcsolatok, legyen az barátság vagy ellenségeskedés a hivatalos üzleti.
Kövesse az alábbi egyszerű tippeket - és partnerség hatékonyabb lesz, és a barátság - lesz erőteljesebb.
Kelet