Üzleti partner, hogyan kell kezdeni egy közös üzleti és a hibák elkerülése érdekében - e-üzleti iskola
Mivel a közös üzleti, sok vállalkozó figyelmen kívül néhány fontos pontot, ami meg kell állapodni, beleértve a másodlagos. Ma megnézzük hét gyakori hibákat. ami oda vezethet, hogy az összeomlás a közös vállalat.
Az elején a vállalkozások indítása, a jövő társtulajdonosok az alábbi problémák minden bizonnyal szó:
1. partner kiválasztásában.
Ki választhatja közös üzleti - ez az a kérdés, amit meg kell gondolni minden kezdő vállalkozó. Úgy véljük, hogy a legrosszabb a kiválasztás rokonok és közeli barátok. Paradox módon, mert az ilyen emberek már általában bízik, amely úgy gondoljuk, kell, hogy legyen az üzleti életben.
De a fő veszély az, hogy a rokonság és a baráti kapcsolatok az üzleti gyakran elpusztulnak. Meg kell választani, ami sokkal fontosabb, és ha a kapcsolat a családdal fontos, hogy a legjobb tartani őket, és nem keverednek üzlet.
Amikor kiválasztunk egy partner, meg kell vizsgálni minden: a hírnevét, üzleti és személyes tulajdonságok; Fontos lesz a benyomása a jövő partnerei egymásnak - meg kell egy kölcsönös csodálat. Egy másik hozzáállás elkerülhetetlenül lesz akadálya a vállalkozás.
2. osztja a szakmában.
Nagyon gyakran az üzleti partnerek úgy dönt, hogy „50/50”. feltételezhető, hogy két felnőtt ember azonos tőke egyenlő lehet valójában. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy ez a megoldás gyakran problémákat okoz a vállalatnak. A működés során azt találtuk, hogy minden partner megvan a saját véleménye a kérdések, a taktika különböző, és így tovább. És egyre inkább nem tud megegyezni, mivel minden ragaszkodik az ő szemszögéből.
A legjobb megoldás az lenne itt, ami a választások a fejét. amely felruházva nagyobb hatáskört, de ő is viselnie kell nagyobb felelősséget döntéseikért. Kívánatos, hogy ez az ember az üzleti tapasztalat, legalább egy kicsit.
3. A feladatmegosztás.
Nagyon fontos, hogy külön a társtulajdonosok hatálya döntéshozatal és felelősség. A világos elhatárolása van szükség egy második üzleti partner nem volt a kísértés, hogy eltolja a terhét és felelősségét az első arca a cég, és ennek eredményeként, legyen az ő költségére.
A hatáskörmegosztás jobb hatást írásban. Ez segít, hogy elkerüljük azokat a helyzeteket, ahol ez nem világos, ki miért felelős, és aki a hibák kijavítására.
4. Lehetőségek a tevékenység megszüntetése.
Persze, nagyon kevesen akarnak gondolkodni az elején a tevékenység, amely a cég valaha is megszűnik létezni. De ez nem olyan ritka alkalom, hogy képes figyelmen kívül hagyni ezt a kérdést. A statisztikák önmagukért beszélnek - 70-80% -a vállalkozások közel az első évben. Ügyeljen arra, hogy egyetért, hogy a partnerek fognak eltérni egymástól. Az ideális megoldás az lenne a konszolidáció ezeket a feltételeket a cég charter.
Sok vállalat kezdeni azzal a ténnyel, hogy a regisztráció után csak bontakozik az aktivitás egy adott területen. Nem minden zavarja, hogy töltse ki a tervezés az üzleti.
Azonban a kezdeti, előkészítő szakaszban - nem csak egy hóbort, hanem az alapítvány. ahol a cég tovább fog fejlődni. Nem kellene kéznél egy világos terv, amely figyelembe veszi a lehetséges nehézségeket, akadályokat és típusú munka meghibásodása esetén, a cég lehet szembe váratlan csapdákat, amelyeket nem lehet legyőzni.
6. nyereség felosztására.
Sajnos, vannak olyan helyzetek, amikor, ha létrehoz egy üzleti, amely kérdés figyelmen kívül hagyja. De nyilvánvaló, hogy a partnerek különböző nézetek, hogy mennyi lesz a visszaforgatott nyereség, mennyit fog menni a személyes igények és vonzza az új projektek.
A variáns a rendszeres szavazás a nyereség felosztása. Ugyanakkor a minimális százalék kell befektetni a fejlesztés egy közös ügy, közösen kell meghatározni és előre rögzítik.
7. A személyes és hitelek.
Invest saját források sok kezdő üzletemberek úgy tűnik kockázatos. Azonban még ennél is kockázatos a használata kredit. hogy meghibásodás esetén továbbra is meg kell visszafizetni.
Ebben a kérdésben kell gondolni és beszélni. lehetővé bármilyen lehetősége vállalkozók kezdeni csak rovására személyes alapok és mi az esélye a fájdalommentes visszatérése hitelek esetén a hibás rajt. Ügyeljen arra, hogy tükrözze ezt a pontot az üzleti tervben.
A legfontosabb dolog, amire emlékezni kell, kezdve az üzleti. - az, hogy szórakoztató legyen, és lehetőséget ad az önmegvalósításra azok számára, akik részt vesznek benne. És aztán, ha kész van, az üzleti van ítélve a sikerhez!