A történelem, a márka fészkelnek

Nehéz a mai világban, hogy megtalálja az ember, aki ismeri a termékeket a Nestlé, és nem fordítottak figyelmet, hogy a logó - a fészek egy ágon egy madár ételt hozott a két csibék, kinyújtotta felé a kis csőr.

De kevesen tudják, hogy a történelem, a cég 150 éves, és az első olyan termék, amely felmentette volt tápszert csecsemőknek - anyatej helyettesítő.

Most a Nestlé cég - egy hatalmas vállalat élelmiszert termelni, állateledel, kozmetikumok és gyógyszerek, amelynek székhelye a svájci Vevey városára.

A cég alapítója -. Svájci üzletember Henri (Henry) Nestlé, amely, miután megkapta az oktatás gyógyszerész, kölcsönzött pénzt a gazdag rokon, vettem egy kis gyártási és részt vesz a gyártás likőrök, abszint, ecet, olaj lámpák, stb házasság és a gyermek születése adta az ötletet, hogy a kísérlet létrehozásával -gyermek élelmezés különböző kombinációi tehéntej, a cukor és a liszt.

Ő erőfeszítéseit siker koronázta: tápszert életét mentette meg a szomszéd újszülött gyermek, amely nem veszi a testet, sem az anya, sem a tehén vagy kecsketej. Ez volt a motiváció, hogy továbbra is ebben az irányban működik, különösen azért, mert abban az időben - a második felében a 19. század - sok csecsemő halt meg a nem megfelelő vagy nem megfelelő táplálkozás.

Tehát 1866-ban hozták létre az innovatív termék Farine Lactee Henri Nestlé, vagy a „tej liszt Henri Nestlé”, majd a cég a termelés, amely a nevét viseli alkotója bébiétel. Az egyedülálló formula biztosítja a szervezet számára az újszülöttek minden szükséges vitaminok és nyomelemek. ( „Kis fészek” „Nestlé” a svájci német nyelvjárásban) fészek madarak - mint a védjegy, amely már jól ismert, hogy minden, a családi címer választották.

Néhány éven belül, csecsemőtápszer Nestlé szó meghódította Európát, a megtakarítás a gyerekek, vagy csak az élet könnyebb anyjuk.

Az első egyesülés a két vállalat

Ugyanakkor, a két testvér - amerikai Charles és George oldal alapított cég, a „The Anglo-svájci cég a termelés sűrített tej”, és kinyitotta a svájci város Cham első gyár Svájc híres hegyi legelők és legelésző tehenek, amelyek a híres svájci tejet. A termék márkanév alatt tejesasszony testvérek kezdték szállítani az európai üzletekben. Ők elhelyezni, mint egy nagyszerű alternatívája a friss tej, különösen azért, mert a sűrített tej nagy előny volt - hosszú ideig eltartható.

A Nestlé vette ezt a cég, mint a riválisok, és ne veszítse el a helyét a piacon, elindította a megtorló akciót - piacra vinni sűrített tej saját márkanév alatt.

A két vállalat kezdenek egymással versenyeznek a termelés anyatej és a sűrített tej, a növekvő termelés és értékesítés. Nestle versenytársak jön az amerikai piacon, de az egyik testvér meghalt, a másik úgy dönt, hogy összeáll a Nestlé, ami mi történt 1905-ben. Az új cég nevezték a Nestlé és az angol-svájci Milk Company ( «Nestlé és az angol-svájci Milk Társaság").

Új piacok és a háború

De mielőtt a Nestlé még több fontos esemény neki. 1875-ben, Henri Nestlé értékesített a vállalat három üzletember - ez a lépés lehetővé tette, hogy bérelt több szakmunkás és az eladások növelése. Ugyanebben az évben, az egyik Henri Nestlé - Daniel Peter kifejlesztett egy recept tejcsokoládé keverésével kakaóport és a sűrített tej, amit szállított Henry, és Péter által alapított Kohler. Nestle megszerezte a jogot arra, hogy exportálja csokoládé termékek, amelyek meghódították a világpiacon. később Peter Kohler is része lesz a Nestlé.

A 20. század elején, a Nestlé gyár megnyílik az Egyesült Királyságban, Németországban, Olaszországban, Spanyolországban és az Egyesült Államokban, és 1907-ben g.- Ausztráliában. Annak érdekében, hogy a termékek az ázsiai piac, a Nestlé épít raktárak Mumbaiban, Hong Kong és Szingapúr.

Az első világháború tett jelentős kiigazításokat a terveket a cég, a fő termelési létesítmények, amelyek Európában található. Mivel a népesség szükségleteit, a száraz és sűrített tej nőtt a háború alatt, és emellett nagy mennyiségű kezdett kapni állami megrendelések, hiány friss tej jött Európában. A helyzet orvoslása érdekében a menedzsment úgy dönt, hogy vesz egy pár növény az Egyesült Államokban.

A háború végén a Nestlé eszközök voltak a 40 gyárak, és az értékesítés megduplázódott.

A válság és az körének bővítését

A háború véget ért, és a társaság a gazdasági válság - kezdte veszteséget. A piac már nincs szükség annyi száraz és sűrített tej. Ezen túlmenően, a nyersanyag árak emelkedtek, és az árfolyam meredeken zuhant.

Ha ki akarunk lépni a nehéz helyzetben, a vezetés meghívta neves banki szakértő Louis Daplesa aki gurult a helyzetet. Egyik döntöttek, hogy bővíteni lehessen a termékek: a 20-as volt a csokoládé, amely olyan népszerű, mint sűrített tej és bébiétel Nestlé, és 1934-ben a vállalat kezdett termelni különleges italt maláta márkanéven Milo, por paszta a gyermekek és a tej maláta.

1938-ban, a Nestlé kifejlesztett egy termék kiadása, amely valóban forradalmi volt - a világ első instant Nescafé kávét.

A háttértörténetét ez: a 30 év a 19. század Intézet kávét Brazíliában, próbálta megoldani a problémát, az új termékek a többletkészletei kávé és segítséget kértek a cég a Nestlé. Nyolc éve alatt a cég alkalmazottai dolgoztak képlet instant kávé és a fejlett technológia, a termelés, az eredmény, hogy volt egy híres ital gyors népszerűségre tett szert.

Fontos szerepet játszik ebben az a tény, hogy az ital egyszerű készíteni - ez éppen elég ahhoz, hogy feloldja még meleg, hideg vízben is. Ez egy hosszú ideig eltartható, és annak előkészítéséhez nem kell vásárolni minden kávédaráló vagy kávéfőző vagy Turk.

War újra ...

Végén a 30-as években Európában az rosszabb kemény - kezdődik a második világháború. Mint sok más vállalat, a Nestlé ismét veszteséget szenvedett: az egyik csak a 39. év nyeresége csökken több mint háromszorosára - 20 százalékról 6 millió dollárt. Vezető vesz ugyanazokat a lépéseket, hogy mentse az üzleti, és hogy az első világháború Won - nyit új gyárat a fejlődő országokban.

És ismét, mint egykor sűrített tej, instant kávé megmenti a helyzetet - nagy mennyiségben a vásárlás az amerikai hadsereg, hogy a termelés és értékesítés növelése, és a cég lett a világ vezető üzleti kávét.

új stratégiák

A háború utáni években jellemezte gyors fejlődése a cég. Ez hozzájárul a jelentős bővítése a különböző termékek, beleértve összevonásával más cégek. Például 1947-ben - most Alimentana S.A. termelő száraz levesek és élelmiszer fűszerek Maggi.

1950-ben a Nestlé szerez brit cég a termelés konzervek Grosse Blackwell, 1963-ban - a cég Findus a termelés és értékesítés a fagyasztott termékek, 1971-ben - a cég Libby a termelés és értékesítés gyümölcslevek, 1973-ban - vásárol többségi részesedést Stouffer, gyárt és értékesít gyorsfagyasztott élelmiszerek.

Korábban, 1948-ban, a cég megkezdte a Nestlé palackozott jeges tea Nestea. És 1966-ban, az alkalmazottak kifejlesztettek egy technológiát az alacsony hőmérsékletű szárítás kávébab és kezdett el termelni, instant kávé márkanéven Kóstoló választása.

Így, a Nestlé politika termelés diverzifikálását hozzájárult az a tény, hogy az értékesítés 1974-ben nőtt 4-szer.

De a Nestlé a vezetés nem fog pihenni a babérjain: úgy dönt, hogy terjeszkedni más piacokon, és megvásárolja a társaság részvényeinek L'Oreal - a vezető a kozmetikai piacon.

Annak ellenére azonban, a siker a hazai politikai, a gazdasági helyzet romlik a Nestlé. Ez befolyásolja az olaj ára, és az értékcsökkenés valuták ellen a svájci frank. Guide Nestlé gyorsan reagál az új körülményekhez, és fennáll annak a veszélye, növekvő eladások piacán Kínában, Közép- és Kelet-Európában és a fejlődő országokban, ami akkoriban meglehetősen bizonytalan politikai és gazdasági helyzet. Ezen túlmenően, a Nestlé szerez ellenőrző részesedést amerikai cég Alcon Laboratories, Inc - gyártó gyógyszerészeti és szemészeti termékek.

A cég stratégiája az évek 1980-1984. Ez elsősorban abból állt, hogy megszabaduljon a veszteséges vállalkozások, valamint a gazdasági helyzet stabilizálódott, akkor kezdett egy stratégiailag előnyös. Így 1985-ben, megállapodást írt alá a beszerzési $ 3 milliárd a legnagyobb amerikai gyártó vállalatok Carnation élelmiszerek és a márka Friskies.

A cég ma

A mai napig, a termékek társasági Nestlé szerzett 1,5% -a világpiacon. Annak választék -svyshe kétezer védjegyek. Ez a tejtermékek, bébiétel, instant kávé és a csokoládé, levesek, ásványvizet és állati takarmányok, gyógyszerek és kozmetikumok. Egy alig találni egy embert, aki legalább egyszer nem vásárol egy terméket márkanév alatt Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe, stb Nestlé tulajdonában.

Kapcsolódó cikkek