Személyzeti motiváció 6 dolog, hogy a vezetők kell tennie, hogy inspirálja a csapatot
Leader Munka részletei tűnhet növekvő tételek listáját, de a kiemelt cégvezetők, cFos és HR-vezetők még mindig ugyanaz: egy személy, aki vezeti a csapatot. A kérdés az, hogy hogyan?
Semmi sem az életben jön könnyen. Hasonlóképpen, a munka nem minden megtörténhet simán és egyszerűen. Ahhoz, hogy menjen át az akadályokat az úton, az alkalmazottak szükség motiváció, hogy a vezetők nyújthat azáltal inspiráló környezetben.
Hogyan, hogy hatékonyabban személyzet motiválása
1. Gondolj a jövő
Támogatja az alkalmazottak nem teszi lehetővé a jelenlegi körülmények szükségessé teszik, hogy a csapat meg kell gondolni a jövőre.
2. Oszd példák
Ossza meg titkait a siker akkor jó eredményt ért el, és haladnak felfelé a ranglétrán. Feltétlenül közölje ami ebben az esetben kellett átesnie nehézségeket. Adj egy ok arra, hogy büszke legyen ez a csapat sikeres vezető, mint te!
Segíthetik az alkalmazottakat, hogy minél hatékonyabban és jobban használják az idő. Állítsa be a munkaidő figyelembe a program, és elkezd dolgozni produktív rögtön!
Spread a történetek az emberek akik legyőzték csapások és az akadályok és az elért sikert. Amit az egyik ember tehet, a másik is.
3. Küldje inspiráló üzeneteket
Soha nem lehet tudni, kik a szavak megérintik egy adott napon. Így minden üzenet, nem számít, rövid, vagy nem azt kell inspiráló alkatrészeket. Beszélgetés alkalmazottak (akár egy-egy vagy kis csoportokban a hatalmas ülések), használja a lehetőséget, hogy csatlakozzanak és inspirálja.
Érdemes megjegyezni, hogy a fent és lent a személyes élet a munkavállaló átvihetők az irodában. Ez befolyásolhatja a személyzet válaszolni még a legpozitívabb üzenetet.
4. Ne felejtsd el, jó viselkedés ragályos
Mondja egy szakértő a vezetés, Ken Blanchard, a „Catch a pillanatok, amikor az emberek csinálnak valami jó.” Amikor kapunk valaki csinál valamit jól, dicséret egy férfi jelenlétében kollégák.
5. Értsd meg, hogy a következetesség a legfontosabb tényező
Az alkalmazottak egyszerűen lehetetlen megtenni, és felépíteni egy kapcsolatot a vezető, aki mindent megváltoztat minden nap. Ha rendszeresen a pozitív, inspiráló, motivációs viselkedést, akkor mi történik.
Ez a módszer az ellenkezője a megfélemlítés vagy manipuláció, amelyek csökkentik vagy szabályozzák az ólom alakja. A vezetők meg kell érteniük, hogy akarnak, hogy támogassák és tartsák be a nézetet minden nap.
6. Csak kérni
Mi inspirál egy személy - nem lenyűgözni. Törekedjünk, hogy ismeri a csapat tagjai. Például, az eladók kap egy százalékát eladások. Bár sok a N2 Publishing azt mondták, hogy motiválja a nagy fizetések. Egy nő a csapat talált ihletet a dolgokat, hogy lehet kapni a fizetést, (egy új ruhát, vagy este látogatás egy gyermek labdarúgó mérkőzés).
Ezért a munkatársak kérdést, hogy mi motiválja őket. Kérdezze nyitott kérdés nem a munkavállalók maguk, hanem az emberek általában. Például: „Mi serkenti az embereket dolgozni, mint kemény?” A tény az, hogy a válasz erre a kérdésre, beszélt magáról, nehéz. Amikor beszélünk az absztrakt ember, egy alkalmazott nem lesz nehéz válaszolni. Azt mutatja be azon a helyen, az ember maga, és megmondani, hogy pontosan mi motiválja őt.
Lehet, hogy nem tudja használni az összes ezeket a tippeket a szervezet, de bevezetése révén még néhány közülük, hogy mutassa érinti a munkavállalók számára. Ez a legjobb inspirációt, hogy a vezető képes nyújtani.
Ahhoz, hogy még nagyobb hatékonysági mutatót, megtudja, miért van szükség, hogy összekapcsolják a motiváció ellenőrzés, ebben a cikkben.
