Az elv az első fej, az elv a folyamatos fejlesztése a rendszer, az elv a bonyolult feladatok és
Fejlesztési követelmények A vezérlő objektum, valamint a létrehozása és végrehajtása a rendszer ellenőrzés fő élén vezetője a megfelelő tárgyat (például a cég igazgatója, tanszékvezető, a fej megye).
A fő gondolata épület, építmény és egyedi megoldásokat rendszer lehetővé teszi viszonylag könnyű beállítani a vezérlő objektum megoldani a felmerülő problémákat a folyamat során a művelet eredményeként a kapcsolat az új helyszínek kezelt objektum, bővítése, korszerűsítése, a technikai eszközök, a tárgyat, az információ és a matematikai szoftver, és így tovább. d. Az ellenőrzési rendszer úgy van kialakítva, oly módon, hogy ha szükséges, könnyen megváltozhat nem csak az egyes algoritmusok, hanem a kritériumokat, amelyek kezelése folyik.
Az egységesség elve a tudásbázis. Az ellenőrző rendszernek kell tárolni (és folyamatosan frissített) szükséges információkat döntést, hogy nem egy vagy több, a feladatok és az összessége ellenőrzési feladatokat. A fő tömbök ne legyen párhuzamos információk elkerülhetetlenül keletkezik, amikor az elsődleges információs fájlok jönnek létre az egyes feladatokra külön-külön. Alapvető tömbök képezik információs modell az ellenőrzési objektumot. Például a vállalati szintű, a fő tömböket kell tartalmaznia a legrészletesebb információkat az összes előállítási elemeket: a személyi adatok az összes alkalmazottak; információt tárgyi eszközök (telek, épületek, gépek az összes szükséges funkciókat, hogy a döntéseket a saját használatra, újraelosztás, stb); a készletekre vonatkozó adatokat, beleértve a részvényeket a köztes raktárak és a folyamatban lévő munka; az állam, a felszerelés szabványok (munkaerő és anyag) és feldolgozási útvonalak (sorozata gyártási műveletek gyártásához alkatrészek és termékek); tervek (beleértve a kérelmek logisztika); árak és díjak; tájékoztatás a jelenlegi állapotában a bankszámlák a társaság és a többiek. A feldolgozó rendszer elsődleges dokumentumok, valamint a rendszer az automatikus érzékelőt kell elhelyezni, hogy a részleteket minden bekövetkező változások a cég, a legrövidebb idő alatt be az adatbázisba, majd kiosztják a nagy tömbök. A rendszer készen kell állnia, hogy bármikor tájékoztatást adnak az objektumot. Szükség esetén az alapvető tömbök képződnek gyorsan származtatott tömbök összpontosított bizonyos feladatokat. Származékai tömbök ilyen esetben másodlagos.
A legtöbb folyamatok kölcsönhatásban állnak, ezért nem lehet csökkenteni egy egyszerű, független egyéni feladatok. Például, a probléma a logisztikai szervesen kapcsolódik az egész összetett problémák operatív naptári tervezés és obemnokalendarnogo; feladat közbeszerzés alapján készült feladatainak gyártástervezés, míg meghibásodások a kínálat (az alatt a nómenklatúra), szükség van az átalakulás terveket. Külön megoldás tervezési problémák és a logisztika is jelentősen csökkenti a hatékonyságát ellenőrző rendszerek. Alapelvek a bonyolult feladatok és munkaprogramok jellemző szinte minden osztály az ellenőrző rendszerek.
Speed feldolgozása vizekbe való végtermékek különböző linkek az objektum (rendszer) kezelése során együtt kell működniük oly módon, hogy elkerülhető legyen „szűk” - torlódás (túlterhelés node rendszer), vagy nagy tétlen csomópontok, ami nem hatékony használni őket. Például a mechanikus termelési akkor nincs értelme, hogy növelje a műveleti sebessége munkadarabok megmunkálására, ha a „szűk keresztmetszet” a rendszer, hogy végre egy későbbi gyártási művelet - összeszerelése termékek.
A fejlődő rendszer, beleértve a szervezeti és technikai rendszerek, rendszer szoftver, a munka programok, tervek, meg kell tenni annak érdekében, hogy a javasolt megoldás alkalmas a legszélesebb körű feladatok a szervezet. Ez minden esetben szükséges, hogy meghatározzuk az ésszerű mértékű közös a törekvés széles köre rendszerek nem vezetett jelentős szövődménye szabványos megoldásokat. Gépelés megoldások hozzájárul a hatalomkoncentráció és a létesítmény integrált irányítási rendszerek.
Ez az elv a figyelmet a környezet teljes minden termelő átadja a helyét a piacon, közös termelés és a termékek forgalomba hozatalának, amely tükrözi a vállalkozások mennyire hajlandóak részt venni a globalizációs folyamatokat. Köztudott, hogy a leghatékonyabb a közvetlen kapcsolatok ( „vállalati ajtó nélkül”).
Az elv irányvonalát irányítását jelenti az innovációs stratégia, amely alapján a vetített képet a jövőben a szervezet, és a felismerés, hogy haladást, mert így a fejlesztés a szervezet sokkal fontosabb, mint a túlélés.
Az elv a kreatív, konstruktív megközelítés a hatékony felhasználása a szellemi erőforrások, a felismerés, hogy ezek kapacitása sokkal fontosabb, mint kiépítése széles körű anyagi erőforrások.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter