A koncepció a termelékenység
1. A koncepció a termelékenységet. Meghatározási módszerei
és értékelése a termelékenység ........................................ ... 3
2. A képet a cég és a szervezeti struktúra ........................... .11
5. listája felhasznált irodalom.
A koncepció a termelékenységet.
Módszerek meghatározása és értékelése a munka termelékenysége.
A munkaerő termelékenysége az intézkedés a hatékonyság a munka alkalmazottak aránya a költsége a felhasznált erőforrások a termelés értékét.
A munkaerő termelékenysége aránya határozza meg az összeg az áruk és szolgáltatások által termelt munkaerő-költségek. A termelékenységet függ a társadalmi fejlődés és a lakosság jólétének.
Megkülönböztetni élő előadás és a teljes munkaerő. Teljesítménye az emberi munkaerő meghatározni a munkaidő a gyártási költségek és a termelékenység az összes (szociális) munkaerőköltség és az állami élőmunka. A javulás a termelés, a termelékenység növekedése, de a nagysága a megélhetési költségek és a társadalmi munka termelési egységre jutó csökkent.
szintű munkaerő termelékenysége mért kimeneti termelés egységnyi idő és munkaigényes gyártás. Generation - az arány a termelés volumene értékben, a megélhetési költségek munkaerő az ilyen termékek előállítása, a pénz és a munkaerő-intenzitása - az arány élőmunka a termelés volumene.
Termelés jutó teljesítmény átlagos munkával nick időegység adja meg:
ahol PT - termelékenység (termelés), a pre-elfogadás, rubel / fő .. db. / fő. norma-óra. / fő.;
Q - termelés volumene a számlázási időszak, dörzsölni. db. standard óra;
PMR - az átlagos ipari személyzet, személy [1].
Ways, hogy növelje a termelékenységet kapcsolódó termék minőségének javulása. Kiváló minőségű segít csökkenteni a költségeket növeli a termékek aránya lehet értékesíteni, csökkenhet a visszatérő és utómunka hibás termékeket.
Befolyásolja a teljesítményét bizonyos környezeti tényezők:
- A magas energia költsége csökken a termelékenység;
- szigorú állami szabályozás létrehozása a szabványok és szabályok termelés szervezése vezet magasabb költségek és a teljesítmény csökkenhet;
- az általános gazdasági helyzet; például az infláció megfigyelt csökkenése a teljesítmény (nincs indexelés);
- adópolitika; adóemelés okoz áremelkedés, és ennek következtében csökken a termelékenység;
- szolgáltatási szektor növekedése okoz csökkenést a teljesítmény a feldolgozóiparban;
A termelékenység értékelése a következő alkalmazott mérési módszerek a gyártási részlegét: a természetes, a munkaerő és a költség.
Természetes méter (darab, tonna, liter, stb) termelési volumen kiértékelésére használt termelékenység megosztottság olyan homogén terméket. Ezek az egyszerű, világosan, több objektív jellemzésére munkatermelékenység növekedése, de az alkalmazási területük korlátozott. Természetes méter nem lehet használni a több terméket gyártó, mert nem teszi lehetővé számunkra, hogy meghatározza a teljes termelés volumene.
A különböző természetes szelvények hagyományosan - természetes méter. Ebben a meghatározására szolgáló módszer a teljes mennyiség árutermékek teljes termékskála vezet egy adott típusú keresztül átviteli koefficiensek. Egy példa a kvázi természetes szelvények, hogy meghatározza a termelés volumene géppel készletek, traktorok egyes modellek a hagyományos autók.
Foglalkoztatási szelvények meghatározásán alapul a kibocsátás norma óra. Hozzá vannak szokva, hogy értékelje a munka termelékenysége a belső termelési részlegek.
Ez a módszer a termelékenység mérésének vannak bizonyos hátrányai:
összehasonlítva a termelés a tervezett mennyiség és a bázis időszak szükséges, hogy azok hasonló formában, ahogy az idő szabványokat időszakosan felülvizsgálják kapcsolatban a fejlett technológiai eljárások, új módszerek munka- és termelésszervezési, ami megnehezíti a használatát; nem veszi figyelembe a komplexitás és a munka minősége; nehéz elérni egyenlő stressz normákat; lefedettség értékelési dolgozók vannak órabér.
A leggyakoribb szelvény a munka termelékenysége olyan érték, amely lehetővé teszi, hogy meghatározza a teljes termelés volumene értékben. Ezzel a módszerrel, a termelékenység alapján kell meghatározni az áru, és a bruttó árbevétel.
Mert áru termékek késztermékek és félkész termékek a saját termelés, eladásra szánt oldalán, valamint az ipari munka jellegét.
Bruttó kibocsátás jellemzi a teljes mennyiség az elvégzett munka, beleértve a kereskedelmi termékek, és a változások az egyensúlyt a munka folyamatban van a számlázási időszak során.
Az adásvételi kapcsolódó kereskedelmi termékek, szállítását és fizetett a számlázási időszakban.
A munkaerő termelékenysége alapján kell kiszámítani egy ember éves (átlagos éves termelés), férfi hónapos (átlag) személyenként és naponta (átlagos napi) és az ember-óra (óránként).
Az intézkedés a dinamika az index egy olyan módszert használ összehasonlításán alapul a teljesítmény a különböző naptári időszakokat. A fő mutatók a növekedés és a termelékenység növekedése. A munka termelékenységének növekedése definíciója a következő:
IPT PTF = * 100 / PTB,
ahol: IPT - a termelékenység növekedési index,%;
PTF - a munka termelékenysége a jelenlegi időszakban;
PTB - a munka termelékenysége a bázis időszakban.
A munkaerő termelékenysége is kell megítélni, hogy bonyolult a termék, amely jellemzi a költségek emberi munka, a termelés egy termék egységekben időt (óra, perc).
Megkülönböztetni normatív, tervezett és tényleges munkaerő-ráfordítást. Szabályozási munkaerő-intenzitása határozza alapján progresszív szabványok és előírások figyelembe veszik a tervezett változás a bonyolultsága bevezetése újítások. Tényleges munkaerő-ráfordítás tükrözi ténylegesen eltöltött idő a termelés.
A következő kapcsolat áll fenn a munkaerő költségek csökkentése és a munkaerő termelékenységének növekedése:
PNM = Cm * 100 / (100 - St),
ahol: PNM - a termelékenység növekedését,%;
Art - csökkenti a munkaerő-intenzitás,%.
A munkaerő termelékenysége fontos a gazdaság a vállalkozás. A termelékenység növekedése csökkenti az élőmunka költségei egységnyi termelés. A munka termelékenységének növelésében az egyik legfontosabb mutató a társaság fejlődésének, hogy a fő forrása a terjeszkedés. Ez jelentős hatással van a végső eredmények a vállalat, mint például a termelés növekedése, az áruk (munkák, szolgáltatások), ami csökkenti a termelési költségek, a profit növelésére, a hatékonyság növelése a fix és a működő tőke, és számos más gazdasági mutatók. [3]
A lehetőséget, hogy a munka termelékenységének tényezők határozzák, és fenntartja a munka termelékenységének növekedése.
Az a munka termelékenységének növekedési faktorokat érteni mennyiségi és minőségi változások a technológiában, a technológia, a termelés szervezése, amelyek átalakítják a munkafolyamatot, fokozza a teljesítményt.
Az alábbi csoportok tényező azonosítható:
Innováció javítását célzó technikai szinten a termelés. Ez a gépesítés, az automatizálás és számítástechnika a termelés, a fejlett gyártási folyamatok, új anyagok alkalmazása, javított termék design. Megvalósítás terén az innováció menedzsment, a termelés szervezése és a munkaerő. Ez a csoport a tényezők is készít az automatizált munkahelyek (AWP) a vezetők és a szakemberek a létrehozását a vállalatirányítási rendszer, a piaci struktúrák, képzési és motivációs a személyzet, a bevezetése Automatizált irányítási rendszerek mnogostanochnogo szolgálat, stb Változások a szerkezet és a termelési volumen. Ez lehetővé teszi, hogy elérjék a termelékenység növekedését kibocsátásával kevésbé munkaigényes termékek arányának növelése a késztermékek, a félkész termékek és együttműködő, diverzifikáció termelés, stb
a munka termelékenységének növekedése tartalékok - a belső potenciál a termelékenység növelésére, amelyeket fel lehet használni a tervezési időszakban anélkül, hogy jelentős beruházás. Ezek közé sorolható: az a származási hely - a tartalékok az elsődleges termelés, a tartalékok kisegítő és a szolgáltatás előállítása és kezelése tartalékok. Szerint a becsült adatok - tartalékok csökkenti a munkaerő-költségek és a munkaidőre vonatkozó rendelkezéseket.
Összetettségének csökkentésével termelési tartalékok javítása a tervezési és működési jellemzőit gépek, berendezések, műszerek; megszerzése korszerű berendezések lízingje, átképzés dolgozók bevezetése mnogostanochnogo szolgáltatói, tudományos munkaszervezés, a növekedés standardok és szolgáltatási területek, a nagyobb korszerű módszerek, tervezési, ösztönző rendszerek, stb
A hatás e tényezők a munka termelékenysége jár megtakarítás munkaerőköltségek és számának csökkentése az ipari személyzet munkáját az új környezetben, mint a bázis időszakban.
termelékenységet rovására innováció formula határozza meg:
ahol E - esetleges növekedése (csökkenése) számú ipari személyzet egészének hatása alatt a munka termelékenységének növekedési faktorok, emberek.;
Chppp - a számos ipari személyzet, számított a tervezett termelési volumen, miközben az alapvető termelési (eredeti szám), az emberek.;
Annak megállapítására, a termelékenység növekedése miatt egyes tényezők a számlálóban van elhelyezve lehetséges gazdaságban dolgozók száma miatt befolyása tényezője [4].
képet a cég és a szervezeti struktúra.
A modern körülmények odafigyelést igényel minden képviselő és állami tevékenységek, így a munka a tökéletes képet olyan tényező, amely hozzájárul a jólét intenzív.
1. A vizuális dimenzió képezi kép: megfelel az üzleti és ruházat, viselkedés.
3. eseményekhez kapcsolódó dimenzió - ez a jogi és etikai oldala, viselkedés általában.
4. Háttér mérés tekinthető, mivel a rögzítés más képek, ami kihat az egész képet.
Van számos olyan helyzetek, amikor reagálunk a kép, azaz a szimbólum, nem a valóság:
1. kép - hírnevét. amelyre támaszkodunk kezelésére bank vagy légitársaság. A szokásos ügyfél nem támaszkodhatnak az éves jelentés vagy ellenőrzött, így alkot önkép a médián keresztül (a média).
2. A kép a politika. Mivel a választópolgár nem rendelkezik vele a személyes kapcsolat, akkor meg kell válaszolni az általa jelképezett formájában képet.
3. A kép a termékről. Ha van több azonos védjegy objektíve vevő kezd reagálni a különbségek szimbolikus korábban beültetett a képbe a termék szakemberek.
4. A cég imázsát. amely részeként meghatározott immateriális javak a vállalat, annak szimbolikus dimenzióit. Ugyanakkor lényeges jellemzői, az egység, a vizuális kép a szervezet. Vegyük például a hálózat „McDonalds” étterem „ami” pont „a terület meglehetősen intenzív módon még az alom ládákat a járdán, a logó a cég öltözött egységes alakú, és a cég munkatársainak.” [5]
képalkotás technológia használatával jár két aktív sorokat:
1. leíró (vagy adat), ami egy képet (a vezetője a cég);
2. becsült jelenlegi kiváltására egyaránt értékelési és érzelmek okozta információk különböző intenzitású könyv bizonyos érzelmi és pszichológiai választ.
Értékelése a kép történik tapasztalat értékorientációt, az általánosan elfogadott normák és elvek. Értékelési és kép függő fogalmi különbségek és elválaszthatatlanok. Mivel a tárgyi feltételeinek a kép lehet pozitív, negatív és homályos. A szervezet célja, hogy pozitív kép kialakítása, a versenyképesség fokozása, vonzza a figyelmet a társadalom folyamatának felgyorsítása elfogadás és megnő a szurkolók, amely lehetővé teszi, hogy fokozza a pénzügyi, információs, emberi és anyagi erőforrásokat.
A koncepció a képalkotás során a következő fejlődési szakaszban a sikeres mozgás:
a) kiválasztunk egy mítosz az elhelyezése a célcsoport;
b) tervezési PR-események;
c) a létesítmény az irányítási struktúra végrehajtásához PR-események (sajtó-titkára a Public Affairs Division);
g) nyomon követi a végrehajtás a terv;
d) visszajelzés a célközönség-csoport.
Imidzhadovolno bonyolult szerkezet, és a következő elemeket tartalmazza:
1. A kép a témában: bemutató a társadalom tekintetében az egyedi jellemzők:
a) A fő előnye (nyereség, amelyet a sikeres befejezése a program)
2. A kép a fogyasztók. elképzelések életmód, a társadalmi státusz, a személyes (pszichológiai) populációjának jellemzőit.
4. A kép a vezető és a közvetlen környezet: magában foglalja a gondolatok a képességeket, attitűdöket értékorientációt, pszichológiai jellemzői, megjelenése.
Így a jelenlegi körülmények között a munka a képre megköveteli a technológia és a tudás elemek halmaza, amelyek relevánsak a célcsoport számára. [6]
Képalkotás szerves része a létezését minden szervezet. Függetlenül attól, hogy ez - egy multinacionális konglomerátum, vagy egy kis cég, világos képet a cég kell kommunikálni az ügyfelekkel, az ügyfelek és a sok összetevő a szervezet. Anélkül, hogy tiszta képet nehéz lesz elmagyarázni, hogy mi a szervezet, amit kínál és mit törekedni. "
Szólva a kép a szervezet, hogy különbséget külső és belső kép, azaz a előadás a témában a belső és külső nyilvánosság számára. B.Dzhi az ő „a vállalati kép: tervezés, kialakulása és támogatása” kínálja a következő komponenseket a vállalati (szervezeti) kép: