Gandapas Radislav
Mit ad a karizma a vezető
Mi akadályozza, hogy a vezető
El kell ismernünk, hogy rendelkeznek karizmatikus befolyása, ezt az elektromos szerszámot, valamint a hatóságok, ez messze nem minden. Akkor a vonat a készségek karizmatikus vezetés és befolyás, akkor a munka a kép egy karizmatikus, akkor álom, hogy karizmatikus ihlette életrajzát nagy vezetők - és mégis nem válnak. Sőt, van egy paradoxon. Ha valaki ad túl nagy jelentőséget a karizma, azt gondolva, hogy a mester a karizmatikus befolyása nyitja az összes ajtót előtte -, hogy legyen egy igazi karizmatikus, nem valószínű, hogy sikerül.
Néhány évvel ezelőtt végzett a program „Charisma” a rádió „orosz hírszolgálat”. Élő hívlak üzletemberek, politikusok, közéleti, amelyek szerinte karizmatikus, és mindenki azt kérdezi: „Ön karizmatikus” Válaszul, általában hallható: „Gyerünk!” Egyik a vendég nem foglalkozó tervszerű fejlesztése a karizma. Ők részt vesz a fejlesztési élete és karizmája volt számukra egy eszköz e célok elérésére, egyfajta energia ital. Ha egy személy szeme fényét, amikor él egyfajta közelebb a modell, amely be van építve a képzelet, mikor felébred az új eszmék, karizma megjelenik magától. Barátok, kollégák, és a környezet észre, hogy valami nincs rendben a személy.
Becoming a karizmatikus vezető - nem csak egy edzést. Ez a legyőzése magunkat, egy szilárd, sőt erőszakos bővítéséhez kép a világ, a hajlandóság, hogy túllépjen, hogy tolja a határait belső szabadság. Szabályok, normák és értékek, amelyek mindannyiunkban ápolja a társadalomban, amely a belső gazda éberen figyeli minden lépésünket, és húz minket, amikor mi csak gondol a megsértése szerzett a szocializációs folyamat korlátok és normák.
Valódi karizmatikus meg lehet oldani, és a másik dilemma: A felelősség vagy a biztonsági? A karizmatikus vezér nem hagyja magát a fizikai kockázatok, amelyek a támogatói, akkor szabadulj meg a szenvedést, hogy örökölt. De a mechanizmus hatására egy karizmatikus vezető kénytelen élni a szükségleteit kísérete, gondolkodni, és a nyelvüket. Isten nehéz lehet. Ez egy nagy felelősség és a sok stressz. Ez az állandó fenntartásának szükségessége egy bizonyos kép, egy bizonyos kommunikációs modell, bizonyos modellek az emberekkel. Ez az igény, hogy gondoljon a problémákat, a megoldásokat, amelyek a embertelenül nehéz. Hogyan, hogy utasítsa el a kulcsot a cég alkalmazottja, ha elkezdett problémákat okozhat az üzlet? Ennek része az üzleti partner, amelyre az ilyen elkülönítés katasztrófa lenne?
A legtöbb ember nem szereti, és nem engedheti meg magának. Meg kell érezni a biztonságot - az a dolog, hogy ad nekik egy karizmatikus vezető. Fontos, hogy táplálja az illúziót, hogy a rohanó csatába, akkor sebezhetetlen, mert vezet egy isten. Meg kell azonosulni a vezető, átadó egy részét annak tulajdonságait, hogy kompenzálja a hiányosságok és hibák. Fontos, hogy ne vegye sverhotvetstvennost. Ezek elégedve, hogy ezt a felelősséget veszi a vezető. És soha nem érzi, hogy a felelősség esett sok túl sok.
Az élet karizmatikus - egyensúlyozó határán norma és patológia. Aki már dolgozott alatt egy karizmatikus vezető, emlékszik a helyzet, amikor aggódnak a mentális egészség, ideges állapot főnök. Azonban ez még fokozza a karizma egy vezető csinál a titokzatos környezet, ami a mítoszok és legendák a különlegesség. Media karizma - az emberek szokatlan, nem standard, amely az ő „őrület” megfertőzni más emberek. Tehát őrült szerelmes, őrült, mint a költő az ihletet a hatalom, olyan dühös sportoló megszállottja győzelem. Sokan közülük úgy tűnik, hogy őrült. De ez egy ilyen őrült változás a világban, és hogy nekünk változtatni.
„Ez a próféta - írta Weber - mint egy igazi katonai vezető, mint minden igazi vezető egyáltalán kijelenti teremt, megköveteli az új parancsolatot - az eredeti értelemben vett karizma hatályba kinyilatkoztatás, jóslás, javaslat, vagy kényszeríteni egy bizonyos akarat, hogy átalakítsa, hogy elismert hasonló gondolkodású hívők, fegyverek, pártok vagy más közösségi miatt a forrása az akarat. "