Szabályzat személyi osztályától

előző ◈ a következő
  1. HR osztály egy független részleg a vállalat „” (a Társaság).
  2. Az osztály létrehozott és felszámolták érdekében a főigazgató a Társaság.
  3. Az osztály élén közvetlenül _______________________ (a továbbiakban: főosztályvezető), aki nevezi ki és menti érdekében a főigazgató a Társaság és adminisztratív alárendelve _________________________.
  4. Az alkalmazottak az osztály nevezi ki és menti fel rendelést a főigazgató javaslata alapján a vezető osztály.
  5. Tevékenysége során a személyzeti osztályától vezetett a jelenlegi szabályozás az Orosz Föderáció, állásfoglalások az RF kormány, a Társaság belső előírások, utasítások és irányelvek A főigazgató a jelen rendelet.
  6. Az eredeti e rendelet által vezetett vezetője a személyzeti osztály.
  1. szervezeti felépítés
        1. Szerkezete és a személyzet az osztály Personnel Management, valamint a változások által jóváhagyott főigazgatója javaslatára az osztályvezető.
        2. Az osztály áll egy egység által vezetett tanszékvezető.
        3. Rendeletek az osztály által jóváhagyott főigazgató, a felelősség között oszlanak alkalmazottak alapján munkaköri leírások által készített tanszékvezető és állítás-dennyh főigazgató.
        4. Az összetétel és a foglalkoztatottak száma az osztály határozza meg a személyi szinten jóváhagyott vezérigazgatója.

1. A termelékenység javítása révén a kidolgozása és végrehajtása az emberi erőforrás-gazdálkodási rendszer célja, hogy maximalizálja a lehetséges a Társaság munkavállalói, munkatársi elégedettség növelését munkakörülmények, az elvégzett munka.

  1. Feladatok Personnel Management Division
  1. Végrehajtása a vállalati politika terén a humán erőforrás gazdálkodás összhangban van a stratégia és a jelenlegi fejlesztési terveket.
  2. Az optimális szervezeti struktúra a Társaság, a formális kapcsolatok a vállalaton belül.
  3. Személyzeti cégek.
  4. Kialakulása és fejlődése a munkatársak értékelési rendszer.
  5. Kialakulásának és fejlődésének a szakképzés rendszerének a személyzet a Társaság.
  6. Javul a társaság vállalati kultúra.
  7. Biztosítása jogképes személyi dokumentálja a Társaság.

6. Kölcsönhatás Resources Management Division
1. Az összes divíziók a vállalat.
Gets: alkalmazások a személyzet kiválasztása; jellemzőit dolgozók, ajánlott a tartalékot a jelölést; reengineering projekt tervezet képzési tervek időszakos jelentéseket megfelelően az előírt formában; rendelettervezetek.
Ez: a jelöltek egy interjú a feje illetékes osztályoknak meghatározása céljából alkalmasság; összehangolt személyzet képzési tervek; rendelettervezetek; újratervezés projektet.
2. A cég vezetője biztonságát.
Gets: írásbeli jelentést a foglalkoztatási lehetőségek a jelölt.
Bemutatja: önéletrajzát a jelöltek; A jelöltek listáját a tartalék a jelölést.
3. főigazgató.
Gets: a Társaság fejlesztési stratégia; jóváhagyott szabályok; Az átszervezési terv; Jóváhagyja az éves munkatervet és a költségvetést a Department of Personnel Management.
Bemutatja: projektek dokumentumokra; reengineering projekt munkaterv Tanszék személyzeti menedzsment.

7. Jogok személyzet HR Divízió

  1. A fejlesztés a munkaterv Tanszék személyzeti menedzsment.
  2. A követelmény az osztályvezetők benyújtása (információk, tervek, jelentések, és így tovább. P.), a végrehajtásához szükséges munkák hatáskörébe tartozik a személyzeti menedzsment Tanszék.
  3. A tanulmány dokumentumokat a Társaság üzleti egységek abban a mértékben és határokon belül az e rendeletben meghatározott.
  4. Kapcsolattartás más szervezetekkel keretein belül a hatáskörök.
  5. Amikor foglalkozó kérésére az irányítás, részvétel az előírt módon, hogy a közös munka a személyzet más megyékben.
  6. Tárgyalás keretein belül a hatáskörök a külső nyilvánosság, a kereskedelmi, az állami intézmények és szervezetek.
  7. Részvétel a megállapított sorrendben a harmadik felek végezni a közös műveleteket.
  8. A pályázatok benyújtása, hogy javítsa a munka ezzel kapcsolatos rendelet.

Kapcsolódó cikkek

előző ◈ a következő