Pénzügyi előrejelzés és tervezés - a kapcsolódó ellenőrzések
Általánosságban elmondható, hogy a pénzügyi előrejelzés célja a tanulmány a várható gazdasági helyzet a jövőben. Az előrejelzés fejleszt stratégiák szempontjából a stabilitás biztosítása a vállalkozás és határozza meg az irányt a tőkebefektetések, valamint cikkek a költségek finanszírozására. Szűkebb értelemben a „jóslat” használható számításokat a pénzügyi terveinek elkészítéséhez, például amikor előrejelzése eladások a költsége a költségelőrejelzési. Az előrejelzés egy bizonyos rugalmassága számítások lehetővé teszi, hogy módosítások kapcsán a megváltozott körülményekhez.
Pénzügyi előrejelzés és tervezés is fontos a külső felhasználók számára ezeket az információkat. Például a bankok már előrejelzi a pénzügyi helyzetét a vállalkozások hitelezői. Módszerek valószínűségének értékelését romlását pénzügyi helyzete lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljon jóslatok a csőd, és megteszi a szükséges lépéseket. Attól függően, hogy a bank az állam értékelés eredményeit, a cég is elismert fizetésképtelen, és ezért lehetőség visszaállítani a fizetőképességi adható.
Pénzügyi előrejelzés teremt előfeltételeit pénzügyi tervezés. Időtartamától függően, a prognózis lehet középtávú és hosszú távú. Pénzügyi előrejelzés határozza meg a mozgás ellenőrző képességek pénzmozgások és a korábbi tervezés.
Az egyik legfontosabb eszköz a gazdasági vezetés tervez. Egységes tervezési elvek nem létezik, a pénzügyi terv szinkronizálja beiratkozás és a kiadások, és minden szervezet végzi a tervezési folyamat, tapasztalataik alapján és szükségleteit, különösen becsült elegendő alapok finanszírozására a jövőben tevékenységét a vállalkozás.
Pénzügyi tervek vannak osztva: a jelenlegi, és működési szempontból. A jelentősége a meghozott döntések a tervezés kiterjed hosszú távon. A hosszú távú terv egy olyan struktúra alkotó elemei, amelyek a rövid távú terveket. Ha beszélünk a növényeket, ezek főként a tapasztalat hiánya és az idő, a rövid távú tervezés, azaz egy évvel korábban. Az éves költségvetési oszlik negyedéves és havi terveket. Pénzügyi előrejelzés és tervezés a vállalkozások végezhető másképp, méretétől függően, és a szervezet méretétől, de mindig célzó képződését célok és az azok végrehajtását a jövőben.
