Alapvető szabályok a szociális csomag
Hogyan helyes döntéseket hozni, optimalizálja a csomag ellátások? A fő szempont - megfelel-e a döntések stratégiai céljai a cég. Ez az a pont megbékélés ami a juttatási csomag valóban értékes, hogy a vállalkozás. Milyen szempontokat kell figyelembe venni a munkáltatók megalakult a vállalati biztosítási program? Véleményünk szerint van hét.
1. Jellemzői a vállalat üzleti
Vállalati biztosítási program során figyelembe kell venni a versenyképes környezet, amelyben a vállalkozás található. A vállalkozások és szervezetek száma több száz és több ezer ember nem elég csak fizetni a munkavállalók fizetésének óvatosan így igazán értékelni a munkáltató. Az emberek, különösen a képviselői tömeges szakma, könnyen mozog egyik helyről a másikra, ha egy ilyen lépés lehetővé teszi, hogy növeljék a jövedelem több tízezer rubelt. De ha a munkavállaló előnyöket, amit elvesztett, így a vállalat, az elbocsátás döntést kiegyensúlyozottabb. Létét a vállalati biztosítási erősíti kapcsolatát a munkáltató és a munkavállalók. Feeling öngondoskodás, az emberek nagyobb valószínűséggel jelennek meg részvételét a közös ügy, és nagyobb figyelmet a vállalati érdekeket.
Vannak speciális biztosítási programok a kisvállalkozások számára. Ezek lehetővé teszik a kisvállalkozások pénzügyi támogatást nyújtson a munkavállalók és családtagjaik, bekövetkezése esetén nem várt események, károsítja az egészség és korlátozza a munkaképességét. A törvény szerint, ha egy személy megsérült, vagy meghal, a munkát végző feladatokat, a munkáltató köteles kompenzálni őt vagy a családját. Biztosítási program lehetővé teszi, hogy növelje a kötelező kifizetések, amelyek gyakran nem fedezi a tényleges költségeket a kezelés és a rehabilitáció.
Vannak is biztosítást érintő program részlege közötti kifizetések a család és a cég. Ez a lehetőség akkor hasznos, ha a biztosított életét egyedülálló szakember vagy manager, a veszteség, ami egy fájdalmas csapás az egész ügy. Ebben az esetben a cég képes, hogy megtérüljenek a költségek egy részét kapcsolatos felfüggesztésének projekt, amelyben a személyzet tagja volt elfoglalva, és a kiválasztás leváltását.
2. Demográfiai közös szerkezet
Köztudott, hogy a fiatalok kevésbé kezelt, de az aktív utazás és a sport. A nők nagyobb valószínűséggel használják az egészségügyi szolgáltatásokat, kortól függetlenül. Egy középkorú munkavállalók jobban érdekli a jövőbeni nyugdíjak mint húsz éve. Fontos, hogy emlékezzen erre, és figyelembe kell vennie ezeket a funkciókat. Ha a cég alkalmazottai, akik szeretik a síelés, búvárkodás, lovaglás, szükséges, hogy a fedezet alapján ezeket a funkciókat, de az idősebbek logikus lenne, hogy felajánl egy nyugdíjazási terv.
3. Az egyéni igényeit dolgozók
A minőség a vállalati program nagyobb lesz, ha az alkalmazottak a lehetőséget, hogy adjunk az alapvető ellátások biztosítási szolgáltatások az általuk választott. Például, az egészségbiztosítás nyilvántartási családtagjaikra. Általános szabály, hogy további lehetőségeket dolgozók fizetni saját forrásaiból. De egy ilyen politika olcsóbb, mint megtenni a magán. És az emberek értékelik ezt a lehetőséget.
Egyes vállalatok kiosztani egy bizonyos mennyiségű alkalmazottak és annak keretein belül kínálják magukat, hogy egy sor biztosítási programokat. A lista első típusú programok közé járóbeteg-kezelést a klinikán, a sürgősségi kórházi kezelés, személyes balesetbiztosítás és biztosítási útjuk. Az opcionális lista kap fogápolás, kompenzációs költségek szemüveg és kontaktlencse, kritikus betegség biztosítást. Ha kiváltságos számlákat a munkavállalók valamilyen eszközzel, tudja tölteni őket, hogy ellensúlyozza a költségek egy előfizetés egy fitness klub, vagy más egészségügyi szükségleteit.
4. jellemzők a vállalati kultúra
Külön meg kell mondani életbiztosítási programok és balesetek. Világ gyakorlat széles körben elterjedt Oroszországban azt sugallja, hogy az összegeket biztosított rokkantsági ellátás és az élet kötődik a hivatalos éves jövedelme a biztosított alkalmazottja.
5. A finanszírozási költségei a program
Korlátozhatja a szolgáltatások listáját szerepelnek a programban. Például, hogy kizárják a fogászati programot fogmosás. Vagy például, megtagadják a munkát a drága klinikák fenntartásában szociális csomag csak LPU átlag.
Egy másik gyakori módja - a változás biztosító. Mindig lesz egy biztosító társaság, kész kielégíteni kérésére egy ügyfél kevesebb prémium. De ebben az esetben ez növeli a kockázata, hogy a szolgáltatások egy gyengébb minőségű.
Azt is kínál a munkavállalók fizetni része a biztosítási díjak a saját források. Ez lehet olyan egyszerű százalékában a biztosítási díj (általában nem több, mint 20%), és térítés ellenében hozzáférést drágább egészségügyi szolgáltatások és / vagy bővítése a szolgáltatások listáját (például tekintve fogorvos vagy tervezett kórházi ápolás).
Még jobb, menj a másik irányba, és végrehajtásának megkezdése prevenciós programok és monitoring az egészségügyi dolgozók. "MetLife" cég. például kínál ügyfeleinek, mint alapvető lehetőség ingyen. Ennek eredményeként a dolgozók kezdik ritkán az irodában betegség miatt, de miután két vagy három év, és a gazdasági hatását prevenciós programok, ami tükröződik a csökkenés értéke VMI programok tekintetében emelkedő infláció.
És végül, van még egy sikeres nyugati tapasztalat, hogy kínál hatékony lehetőséget, hogy optimalizálja a cég költségvetésének biztosítás - levonható. Ez a program azt feltételezi, hogy a biztosító társaság kompenzálja az orvosi költségek csak egy bizonyos összeget, vagy kevesebb egy bizonyos százalékát a nyújtott szolgáltatások költségét. Ennek eredményeként, a költségek a vállalati programok miatt csökkent a két összetevőből áll: a részleges egészségügyi szolgáltatások finanszírozását a biztosított és csökkenti a számos orvosi konzultációt, mivel ma egy jelentős része az egészségügyi szolgáltatások közé sorolható túlsúlyos. Megjegyzendő, hogy ez a nézet, ahogy azt közvélemény-kutatások, nem csak betartani a biztosítók, hanem maguk is biztosított.
Míg a franchise VHI Oroszországban - egy új jelenség, de a jövőben a piac mögött. Már vannak olyan egészségügyi intézmények és a biztosítók hajlandóak dolgozni ezt a rendszert. Számának növelése cégek építették vállalati programok LCA a franchise. Készen állsz, hogy végre a biztosítási önrész hogy csökkentsék az árat LCA? Sétáljon egy kis teszt
Írja be a biztosítási szerződéseket a legjobb két-három évben. Ez csökkenti az iteratív költségeit a rendszeres frissítése és felújítása, valamint rögzíteni a szolgáltatás költségeit, hosszabb ideig, mint egy év, ami fontos a középtávú pénzügyi tervezés.
6. A megbízhatóság a biztosító társaság
Vannak esetek, amikor a munkáltatók szerződéseket kötni klinika közvetlenül. Ebben a megközelítésben számos hátránya van. Először is, szűkül a választék szolgáltatások, mint a biztosítási program LCA, amely hozzáférést biztosít a széles hálózatának orvosi rendelők. Másodszor, a munka a klinikán közvetlenül azt jelenti, hogy a cég maga rendezi az orvosi ellátás alkalmazottaik számára. És mivel ez neki nem alaptevékenységek, akkor ott vannak a további kihívásokat és kockázatokat. Például a bonyolultsága az ellenőrzés a szerződés teljesítése. A biztosító veszi a munkát is. A szerződés értelmében, akkor felelős azért, hogy a klinikák és más partnerekkel nyújtott magas színvonalú szolgáltatások minden biztosított.
Ha beszélünk, például a gyakorlatban a „MetLife”, hogy a vállalati ügyfelek száma a cég egy megállapodás a szolgáltatási színvonal, amely pontosan meghatározott kötelezettségek az egyes paraméterek.
Ezen kívül a „MetLife” évente végez felméréseket vállalati ügyfelei számára, hogy elégedett a szolgáltatás minősége, beleértve a kihallgatás a biztosított által kötött megállapodás a munkáltató. A felmérések eredményei és a kutatás alapját képezik erőfeszítéseket, hogy új termék megoldások, a szolgáltatás és a folyamatok egyszerűsítése
7. Az alkalmazottak Információs Rendszer
A javasolt munkáltatói biztosítási tervek legyen egyszerű és rugalmas, valamint azokat a mechanizmusokat, a személyes részvétel a munkavállalók a programok finanszírozásában - kényelmes.
Fontos, hogy a cég a saját dolgozóinak átfogó tájékoztatást biztosítási programokat, és segített, hogy a döntések és a helyes döntéseket, különösen, ha a szervezet hajtotta végre az elvet a cafeteria, és a személyzet tudja, hogy válasszon a széles opciók listáját.
Directory kiváltságokat és emlékeztetők kell helyezni a belső kommunikációs erőforrások a cég. Az egyik leghatékonyabb módja a kommunikáció személyes találkozók részvételével a biztosító, ha a biztosított kérdések feltevésére és szakmai konzultációt szakértők a biztosító társaság. És, persze, jobban ki kellene használnia az oldalon, és más kommunikációs csatornák meglévő biztosító. Ez csökkenti a terheket a HR osztály és mutassuk meg a személyzet a teljes körű biztosítás előnyeit.