Olvassa online egész zsákmányból és tönkre az üzleti
Orosz üzleti ha elkezdünk számolni az első szövetkezetek harmincnál. Mi is kifejlesztette saját üzleti legendák, mint Oleg Tinkoff vagy Chichvarkin. Lenyűgöző, a gyors fejlődés a hálózat „Magnit” által vezetett, a mester keze Szergej Galitsky, és a fokozatos átalakulás a Takarékpénztár a nagydarab, barátságtalan szörny egy kényelmes és automatizált bank felügyelete alatt egy tapasztalt német Gref. És amikor azt halljuk a „orosz üzleti”, talán az első helyen emlékezünk ezeket az embereket.
Kommunikáció képviselői az üzleti közösség alatt több látogatást az országba, találkozom egy okos, olvasott, éhes a tudás, a rendkívüli gondolkodó vállalkozók, de ők kisebbségben vannak. Az egyik sújtotta a kontraszt a rengeteg nagy képzési központok, könyvek és folyóiratok az üzleti témák és az üzleti gondolkodás szintjén, nem csak azokban a régiókban, hanem a két fővárosban. Egyes jelentések szerint, Oroszországban több mint száz üzleti iskolák kínál MBA programok, és több ezer szerényebb iskolákban. Heti bérlet több tucat üzleti szemináriumok, több ezer ember évente kapnak üzleti oktatás, de van értelme a beszélgetések a valós és potenciális ügyfelek, hogy a 90 éves az orosz üzleti még nem ért véget.
Ezek nem írt a magazinok. De gyakran találkozom ilyen üzlet a műhelyek, látogatás a vállalkozások, megismerkedett a dokumentumokat, amelyek hívják „stratégia”. Meghallgatás értelmes javaslatokat optimalizálni az üzleti, hogy beleegyezik, de szívesebben működnek a régi módon.
Nem voltam képes látni minden orosz cég, amely nem lehetett három vagy négy évig, jelentősen, azaz a tíz százalék, és néha többször is, hogy javítsa. Látom, sok vállalkozó veszíteni, mert a szörnyű eredménytelenség nyomorúságos szervezet rossz motiváció. Mindazonáltal a régi ötletet, hogyan kell építeni egy üzlet, erősen tartsa pozícióját, annak ellenére, hogy sokan közülük messze elmarad a valóságtól. Ők voltak menthető a '90 -es években, de ma már több, mint egy mítosz, mint egy útmutató a cselekvésre.
Ezért úgy döntött, hogy felfüggeszti a mítoszok, hogy létezik a vállalkozás területén. Könyvek, hogyan kell építeni egy hatékony üzleti írásban elég. Ezért fogok beszélni, hogyan nem kell csinálni. Pontosabban, nem kell csinálni Oroszországban. könyv anyaga teljes egészében tapasztalataink alapján a különböző vállalatok, mind tulajdonú üzleti forgalma több mint 10 milliárd rubelt évente, valamint a kisebbek.