Képzés „Innovations
célközönség
tulajdonosok, vezetők minden szinten
A cél az esemény
- Alkotnak megértése fontos, hogy rugalmas és alkalmazkodnak a gyorsan változó piaci helyzet, és így nyitott az újításra.
- Közvetíteni eszközök dolgozni a személyzet, amikor szükség van, hogy tájékoztassa, majd végrehajtja a saját szervezeti egységei az innováció és az „új szabályok” a cég.
- Pass eszközök az arcát az állandó változás.
1. modul: Az innováció egyik alapelve az, szervezeti hatékonyság
- Három alapelvei a szervezet kezelésre - innováció - klientnost
- Főbb szempontok az innováció a vállalat
- Nyereség és az innováció. Hatékonyság - hasznos aktivitási együttható
2. modul: Az algoritmus változik a ciklus
- Az életciklus szervezetek I.Adizesa módszer.
- Meghatározásának szempontjai növekedési fázisát és a szint változása követelmények
- „Zsebek” ellenállás és az ellenállás okait, attól függően, hogy a növekedési szakaszában a szervezet
a) elutasítás és a változások szükségességét kezdődő tudatosság
b) az elismerés és a változás elfogadása
c) meghatározása, hogy kövessék
g) a változtatások végrehajtását
d) fenntartása pozitív változás dinamikáját
e) a stagnálás
g) a recesszió
h) a kezdete egy új ciklus változása
3. modul: Bevezetés az újítások, változások a cég, az osztály
- Szakaszai innováció. A változtatások megvalósítása
a) diagnózisa a jelenlegi állapotot. műszerek
b) változások kezelése. a technológia
c) az eredmények az ellenőrzés. műszerek
- Az okok a hiba a innovációk megvalósításához
- Nem egyezik a célok között a tulajdonosok, az üzleti vezetők, az emberi erőforrások
- Az alkalmazkodás, a személyi újdonságát a szervezet
- Sérelme minimalizálására irányuló intézkedések ellenállás
- Munka informális vezetők
- Munka a „befolyásoló ügynök”
4. modul: Összes ötletek fejlesztési és innovációs
- konzervatív realizmus
- konzervatív idealizmus
- kreatív realizmus
- kreatív idealizmus
Minden nyílt tréningek és szemináriumok az ügynökség „Technológia növekedés” (40 program) látható a linkre kattintva
további információk
Értékelés "Management Cocktail" program:
Általában a cég csinál jól vannak jó ügyfelek, az értékesítés és zakazy.Est hangsúlyt kap, de mindezt a túlélésre hónapról mesyats.Vse igyekezetem nem megy a fejlődés és a kreatív munka, és felvette minden kedves eljárás egy kupacban. Hiányzik megszervezése és kialakítása soglasovannosti.Ya úgy érezte, hogy ha nem komoly intézkedések megtételére, minden olyan intézkedést hozott rassypetsya.Kakie kit felvenni, és milyen tulajdonságokkal is rendelkeznie kell, akkor miért van rá, hogyan kell építeni a munkát a szervezeti egységek és a kommunikáció létrehozására közöttük, és végül növeli a vállalat hatékonyságát. Amikor először találkoztam Lily, azt mondta, hogy az ilyen nehézségek által tapasztalt számos vállalat és rukovoditeli.Na tanít minket, nem terjeszthető csodálatos pirulákat, de minden alkalommal hagytam betöltött, céltudatos, és készen áll, hogy hegyeket mozgat. Anyagok adta Lily, aztán odaadta nekem egy eszköz, hogy megoldja sok kérdéseimre. És új barátok, jó hangulat és a változás! Chakova- meredek edző!
Sergey Grishchenko Igazgatója "Magma Energy"
Úgy történt, hogy a képzési egybeesett a csúcs a második (és mint kiderült, nagyon sikeres) projekt a cég. Egyszer helyzetben „és okos, és szép,” Én biztosan nem volt képes teljes mértékben elmerülhetnek a világ a „másik valóság” Igazgatási koktél. Lehetetlen felfogni a mérhetetlen, de másrészt - nincsenek korlátok „Dostizhentsa” és a „lehetetlen” egy jó menedzser :)
„Management koktél - egy rövid tanfolyam, hogyan kell kezelni hatékonyabban versenyképes, a piaci környezet, ez segít, hogy jobban bízik, profi, tapasztalt nyitja meg új megoldások mindig aktuális kérdés - .. Mint a” felállás „hatékony kapcsolatokat az üzleti szakmai felsővezetők. szint nem számít, hogy milyen típusú üzleti kezelni, sőt, ő irányítja az emberek :)
Köszönöm, Lily, a türelmet és a megértést, az új ismereteket, gyakorlati tanácsokat, kávé tejszínnel, és így tovább :). Nagy munka!
Irina Kostyuchenko. Igazgatója „Consulting Management Service
Tanfolyam „Management koktél” hallgattak rám, feltéve, hogy nekem információt üzleti és megadta az eszközöket a munka. Következetesen épített téma képzések építhettek rendszer készségek és ismeretek. Képzési anyagok használja állandóan az ő munkája.
Hálával, Vjacseszlav Kovalenko menendzher "Seva Sante Animale"
„Management koktél” - egy igazi áldás a menedzser! Érdekes, többfunkciós, sokoldalú képzést. Ez határozza meg a lendületet a saját üzleti projektek, eszközöket biztosít a hatékony és vezetőség. A tanfolyam kerül megrendezésre a tökéletes arányok - elméleti, gyakorlati, interaktív.
És Lily Chakova nyűgözi üzleti tapasztalat, karizma, egy pozitív és egy egyedülállóan ragyogó módon információcsere.
Catherine, egy építőipari cég „CT”
Gyakran gondoljuk, hogy tudjuk, és mindent tud. A képzés Chakov „Management koktél” kiderült, hogy egy csomó, én nem is képviseletet. Képzési set gondolkodás. Ez nagyon hasznos, hogy a puzzle, és látni a teljes képet. Az eredmény ez a hatás azonnal. Lily, köszönöm! Hálás vagyok, hogy új távlatokat.
Tanfolyam „Management koktél” - ez egy áldás a vezető, aki akar dolgozni, az eredmény a leghatékonyabban. Alaposan összegyűjtjük és rendszerezett anyag kezelése, jól táplált, és - ami a legfontosabb - kiváló alkalmazható a gyakorlatban. Lenyűgöző természetesen név, én magam rasshifrovuyu rá, mint „egy nagyon fontos és nehéz - könnyedén és ízét.” Sok minden könnyebbé válik, hogy kapcsolódnak az emberek vált nehéz elviselni, és a látás a vezetés az egész folyamat teszi a munkát sokkal hatékonyabb és élvezetesebb.
Lily, bravo! Köszönjük a munkát :))
És köszönöm, hogy a kurzus, találkoztam ilyen csodálatos emberek.
Natalia Kulikova, alapítója "Ti-Art Ukraina" (TM teák "Kincsek Kína")
Elena Zhigun. Kereskedelmi igazgatója a lánc éttermek „World Map”
Azért jöttem vissza 23.00 órakor Kijev, és a volán mögé, és 5:00 felébredt, és rajzolni kezdett New Vision a szervezet. Wow! (Majdnem fakadt "Wow"). Érdekes eredményeket. Köszönjük!
Denis Ilchuk. A tulajdonos, TOV "Avtokvorum"
Tanfolyam „Management koktél” Lily magát, valamint a srácok a csapat harmadik kiadás a tengernyi tapasztalat és tudás, a pozitív érzelmek, és a megértés, hogy megfordították a végén az egyik legfényesebb lapjain életemben. Köszönet mindenkinek. Hiányozni fogsz.
Denis Ilchuk. A tulajdonos, TOV "Avtokvorum"
A képzések liliom Chakov ad okot az önfejlesztés, ez olyan, mint a friss levegő, hogy így van, nincs elég kén az életünkben!
Az első ismerős a Lily Chakov történt a mester osztály (előadás) terningovogo természetesen „Management koktél”, hogy tudtam, hogy ő találta, hogy a busz, és persze, hogy keresett az elmúlt néhány hónapban. És nem tévedtem.
Tanfolyam „Management koktél” - a szakmailag kiválasztott anyag, amely hozzájárul, hogy hogyan rendszerezze a korábbi ismeretek és tapasztalat, valamint a megszerzése új igazgatási technológiákat.
Az egyik leghasznosabb dolog számomra - az a képesség, hogy haladéktalanul hajtsák végre életre származó technológia a gyakorlatban az új eszközök, a motiváció, a retorika. Annak a ténynek köszönhetően, hogy az edzések hetente volt lehetőségünk volt, hogy megvitassák a tanulságokat, részesedés sikerek kérdéseket feltenni.
A cél, hogy tettem magam előtt ezt a projektet, hogy erősítse az együttműködést a csapat, és indul a „szinergia”, amit sikerült megvalósítani az adott pillanatban. Csakúgy, mint a tanfolyam segített abban, hogy ismét kijutni a „komfort zóna”, és hogy egy friss pillantást magát és kollégái felvázolja a módját önfejlesztés.
Denyak Inna. Marketing Manager Bayer Consumer Care
Tanfolyam „Management koktél” Liliom Chakov, amit volt szerencsém meglátogatni, segített, hogy rendszerezze a tudás birtokában és preobresti új. Idő és pénz. Effect, világosan, ott ez pozitív. A legfontosabb, ami engem illet, egy év után lettem jobban megértse a célokat, a célok cégem és végrehajtásának a módját azok. És ez, biztos vagyok benne, hogy segíteni fog jó eredményeket elérni.
Nyikolaj Belous, a cég alapítója „Építsük House”
Szerencsém volt elég ahhoz, hogy ne csak részt venni egy képzési Liliom, hanem a kommunikáció személyesen. Egy egyszerű beszélgetést egy csésze kávét vált igazi edzés időpontot! Hálás, milyen kérdéseket mentem utána ezt a beszélgetést. És, hogy a Lilia felnyitotta a szemem, hogy mi jutott eszembe. Ez coaching. És azt mondják, hogy az edzők fiatal korban nem történik meg. Örülök, hogy a Lilia meggyőzni.
Képzés előtt, hogy is volt a tetején, köszönöm!
magamtól Én a következőket mondhatjuk:
„Management koktél” - ez persze nem csak hasznos a vezetők számára, ez az információ szükséges a mindennapi életben. ) A fiatal fut a vállalkozás vagy amíg a bérelt pozíciók nem lesz képes arra, hogy a megfelelő döntéseket pontos találatot nem rendelkezik a tudás, amely hordozza a tanfolyamot. Helyesen a feladatot, hogy maguk szervezzék meg, hogy vegye fel egy erős csapat elérni céljait, hogy állítsa le a negatív és romboló dinamikáját egy csapatot, és közvetlen a helyes irányba, miközben növeli a eredményeiben - az egyetlen, aki a saját tudás a tanfolyam és így tovább. akik gyakorolják legalább oroszlánrészét ezen eszközök is. Egy év után, kiszálltam az állam a sündisznó. Könnyen belenéztem az arc a kudarcok és a kudarcok, mosollyal az arcán és a zene a lelkemben dolgomat, tudom, mit kell csinálni, és hogyan kell csinálni. Természetesen dolgozik egy még sokkal, de most hozza a szórakozás!). Mi mindenre és kívánsága!
Sazonova Irina, társ-alapítója és ügyvezető bútor cég
Tanfolyam „Management koktél” felülmúlta a várakozásokat. Told menedzsment technológia menedzsment eszközök és a retorika, edző Lily Chakov, új volt, és ami a legfontosabb, azok, akik dolgoznak, és hogy a pozitív eredményt. Fogok gyakorolni és javítsák készségeiket. Köszönjük!
Yana Baranova, a társaság „A Cut”