Innováció - Képzés
A fő probléma az orosz oktatási innováció
Létrehozása radikális innováció és vállalkozás üzleti - a folyamat kreatív, kiszámíthatatlan és kísérletező, a mester, hogy csak gyakorlat az innovatív termékek és megnyerte az ügyfelek egy kemény versenykörnyezetben. Sajnos, az orosz oktatási és képzési központok, tanárok és oktatók, mint általában, nincs tapasztalata létrehozásának sikeres radikális innováció vagy vállalat vállalkozások. és ezért csak homályosan megértsük ezeket a folyamatokat. Ennek megfelelően tanítani másokat, akkor nagyon kevés. Olyan ez, mint tanulni foci csak könyvekből, majd próbálja tanítani másokat focizni.
Áttörés Ten3 képzése újító gyakorlat
Szerint Ten3 tanfolyam innovációs vezetők világszerte
Ten3 tanfolyamok válni az üzleti vezetők és vállalkozók, több mint 130 országban. Között a vásárlók a vezetők innovációs vezető vállalatok, mint a 3M, Adidas, Alcatel, az American Express, a Bayer, a Boeing, a British American Tobacco, a British Petroleum, a Cargill, a Citibank, a Colgate, a Coca-Cola, Corning, Deloitte Touche Tohmatsu, Ernst Young, a Fujitsu, a GE, a Goldman Sachs, a Hewlett-Packard, a Hitachi, a Honeywell, Hyundai, IBM, Intel, Johnson Johnson, a JP Morgan Chase, a Korean Air, Lufthansa, a Microsoft, a NASA. Nokia, az Oracle, a Prudential, Samsung, Sharp, a Shell, a Siemens, a Sony, a Union Bank of Switzerland, Unisys, és a világ számos vezető üzleti iskolákban.
Üzleti tanácsadók több mint 50 országban vásárolt licencet, hogy végezzen Ten3 képzések és az innováció a vásárlók Ten3 aránya (lásd. Ten3 listája engedéllyel oktatók). Több, mint 70% -a az összes engedélyezett Ten3 buszok az Egyesült Államokban, Kanadában és Nyugat-Európában. Ezek kiválasztása ismét aláhúzza a vezetés Ten3 tanfolyamok a globális oktatási piac innováció.