Bevétel egy alkalmazottra jutó
Az alkalmazottak nem csak a legfontosabb, hanem a legdrágább eszköz a szervezet. A vállalatoknak meg kell bizonyosodni arról, hogy hatékonyan használják az alkalmazottak. Általánosságban elmondható, hogy a cél a cég egyre több jövedelmet kisebb létszámmal. Ezt szem előtt tartva, a vállalatok keresik a lehetőségeket, nyomja össze a legtöbb bevételt ki minden alkalmazottja. Ezért, amikor összevetjük a jövedelem és nem álcázzák a teljes létszáma, akkor kap egy fontos mutatója a teljesítmény.
Az egyik legfontosabb kérdés, amely segít megválaszolni ezt a számot - milyen hatékony munkatársaink?
Mivel az alkalmazottak száma a vállalat a különböző ágazatokban jelentősen változik az arány a bevételi alkalmazottanként (bevétel egy alkalmazottra jutó RPE) a leggyakrabban használt, különösen, ha összehasonlítjuk a hasonló vállalatok egyik szektor a gazdaság. Idő RPE követés lehetővé teszi a vezetők, hogy értékeljék a képességét, hogy fokozza a teljesítményt a konkrét munkát. Összehasonlítás vállalatok ezen index lehetővé teszi a befektetők és a vezetők, hogy értékelje a relatív teljesítménye a vállalat.
Hogyan mérjük
Adatgyűjtési módszer
Az adatok az adott fő teljesítménymutató (KPI) a jövedelem könnyen elő lehet állítani a eredménykimutatás, vagy a segítségével a pénzügyi rendszer. Cégjegyzékszám információ általában könnyen elérhető, csak akkor kell módosítani néhány meglévő adatok felhasználásával azonos számú főállású alkalmazottak, pluralisták torzíthatja a végeredményt.
RPE számítjuk aránya jövedelem az alkalmazottak összlétszáma:
RPE = Jövedelem / azonos számú teljes munkaidőben foglalkoztatottak
Logikus, hogy összekapcsolják a mérés RPE a számítás a jövedelem, amely általában tartják negyedévente.
Kezdeti adatok a jelentési KPI egyenesen a rendszerek pénzügyi és személyzeti nyilvántartást.
Az ára adatgyűjtés és számítás KPI minimális, mert ezek.
célértékek
Ideális esetben a vállalat elkötelezett amellett, hogy a lehető legnagyobb értéket az RPE, mert minél magasabb az érték a KPI, annál hatékonyabb a vállalat használ a munkaerő.
Bár az általános szabályok létrehozására célértékek RPE nem létezik, azonban érdemes kihasználni a meglévő e tekintetben az összehasonlító vizsgálatok. Létrehozásához összehasonlító értékelése az ipar, akkor a megfelelő információt tartalmazó adatbázis a társaságok éves bevétele (pl www.hoovers.com oldalon). Van még valószínűleg a tájékoztatást az alkalmazottak száma, egyébként ez az információ megtalálható a társaság honlapján.
Az alábbiakban azok az értékek, az index a vállalatok száma.
Bevétel egy alkalmazottra jutó dollárt.
Kutatások kimutatták, hogy a vállalatok, a Fortune 500-os átlagos éves jövedelme 300 $ 000 Per alkalmazottja, a kisebb cégek, ez a szám átlag 100 $ 000 Per alkalmazottja.
Példa. Összehasonlítható példaként a Google Inc. (GOOG) a Convergys Corp. (CVG) - mindkét cég a listán az SP 500 Google, amelynek személyzete 20 164 fő, 1093 generál a $ 892 éves bevétel és 214.768 USD éves profit alkalmazottra jutó ... Azonban Convergys Corp. amelynek személyzete 75 000 ember generálja csak 36 855 USD., és az éves jövedelme $ -1344. évi veszteség egy alkalmazottja.
Ennek alapján a logika a jelentési KPI, beállíthatja a képlet figyelembe a jövedelem összegét, hanem a profit, hanem a foglalkoztatottak száma - fizetés alap.
Azonban ebben az esetben a méret a bértömeg általában nem nyilvános információ.
Egy másik népszerű fajta az RPE hatékonysága az értékesítés, ami eladásából származó bevétel egy üzletkötő.
Daniel Goleman könyvében dolgozik, érzelmi intelligencia vizsgálat vezet a 44 cégek Fortum 500, ahol 10% -os értékesítési vezetők biztosítják bevétele $ 6.7 Mill. És átlagosan minden US $ 3.000.000. Ennek következtében a legjobb értékesítési vezetők több mint kétszer olyan hatékony.