Hogyan vegye fel a személyzet a bankszektorban - alapján a vállalat öt hé Consult

Banking szolgáltatás - egy nagyon különleges ága a munkát. Egy másik számlavezetési, a pénz, az erő nem mindenki számára. Természetesen hajlandó dolgozni, hogy megtalálják a probléma nem a bank. De itt van az igazán jó pick up specialista nagyon problematikus. Hagyományosan minden pályázó számára a munkát a bank két csoportba sorolhatjuk, és anélkül tapasztalat.

A pályázóknak a tapasztalat a bankszektor általában előnyös. Érthető, hogy könnyebb tanulni néhány már képzett személy, mint egy teljesen kiképzett személy, aki nem bízik „a csata a pénzügyek.” Azonban, amikor munkaerőt „tapasztalt”, a következő pontokat kell figyelembe venni:

• Miért ment korábbi munkát. Ennek oka lehet a hiányzó karrier növekedés, miközben törekszik fokozza az alkalmazottak. És talán egy alkalmazott a lopás, a jogalap nélküli gazdagodás rovására ügyfelek, és így tovább;
• Képzés. Nem mindig elhagyták a többi bank szakemberei elég tapasztalata a munka. Gyakran előfordul, hogy az álláskeresők egyszerűen nem volt elég képzett, és nem az erkölcsi és akarati tulajdonságok szükségesek a banki szolgáltatások;
• Másokkal. Ha az oka hagyva az előző feladat volt a feszültség a csapatban, meg kell kérdezni a körülmények előfordulása ezt a jelenséget. Előfordul, hogy egy személy csak nem tudom, hogyan kell kapcsolatot teremteni másokkal -, valamint a banki szolgáltatások közvetlenül kapcsolódik a kommunikáció és interakció az emberek között.

Ha neked az interjút jött egy ember nem tapasztalat, hogy nagyjából, két tényező értéke: hogyan tanult és milyen a karaktere és személyes tulajdonságok.

A személyzet kiválasztása vezetői keresik a választ számos kérdésre:

2. Az, hogy milyen mértékben megfelel a szakma (pozíció) a munkavállaló (professiografii módszerek)

3. Az, hogy milyen mértékben teljesíti a rá kiszabott, mint egy profi személyzet más (peer review)

4. Az, hogy milyen mértékben végrehajtotta képességeit ugyanabban a pozícióban (értékelési módszerek) /

Ez az átfogó értékelés az alkalmazottak a leginkább elfogadott eljárás az összes kiválasztási módszerek és a munkavállalók elhelyezését. Ez magában foglalja professiografii módszerek, szakértői értékelés, minősítés és tesztelés.

További kérdései vannak?