Hatóság és a vezetés - tényezők hatékonyságának növelése a szervezet vezetősége
Erős a kiszolgáló személyzet - a kulcsa a hatékony vezetés. Mivel egy jó vezető - van, mindenekelőtt legyen jó viszonyban beosztottjai. Van egy nagyon pontos képet a vezetési stílus. Hogy a fej néz a szemükbe, és elmagyarázza az összes sikerek és kudarcok. Beosztottak jól tudják, hogy mi a különbség a munka a szegények és a jó vezető. A jó vezető válik érdekessé a munkáját és eredményeit erősítik egyfajta szakmai büszkeség. Ha van rossz vezetés beosztottak szolgálja a kötelező munka.
demokrácia vezető összeköttetésben beosztottak, kollégák munkahelyi
a hozzáférhetőség, a figyelmességet;
a képesség, hogy hozzon létre egy barátságos hangulatú bizalom;
udvariasság és helyességét a forgalomban;
pontosság és felelősségteljes hozzáállás az adott szót.
Szociabilitás személyiség jellemzi a könnyű szerzés a kapcsolatot más emberekkel, hiányzik a szigetelés, szigetelés. És mivel a minőségi kommunikatív személyiség szükségszerűen kíséri érzelmileg pozitív „up” kommunikáció. Egy személy könnyen érintkezhet egy üzleti kapcsolat más emberek, de ugyanakkor okozva a partnerek érzelmileg negatív „terv” kommunikálni lehet hivatkozni a kapcsolatot, de nem nevezhető társaságkedvelő. Ezzel szemben a társas, a kapcsolattartó személy kommunikál szükség, attól függően, hogy a feltételek és körülmények a termelés, a kommunikáció kötelező, kénytelen.
ultra-alacsony (zárt), amíg labdák 4;
alacsony kommunikatív labdák 5-9;
10-14 mérsékelt kommunikatív labdák;
magas szociabilitás 15-19 labdák;
ultramagas (érzékenység) több mint 20 golyót.
A 200 megkérdezett vezetők ultra alacsony társas megjelent - 6% a vezetők; alacsony - 26,5%; mérsékelt - 55%; magas - 12,5%; ultranagy - 0%.
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter