A szerepe a projekt menedzser, menedzsment
Annak ellenére, hogy a projekt iroda és az a tény, hogy a világ lassan egyre jobban megértik az értékét és szükségességét a szakma - még néha előfordul egy érdekes tény, hogy a mátrix és az ügyfél által kapsz egy úgynevezett „projekt vezetője az ügyfél.” Logikus, ha dolgozik a külső projektek hazai, rejtélyes, mivel 99% -a az RM üzleti egyszerűen képviselője az ügyfél, és csak ezt a feladatot.
Azonban egy nagyon elhanyagolt esetekben, amikor az ügyfél képviselője szünetek valamit megoldani, hozzá feladatok a projekt csapat és mással illik az igát, szükséges, ami egyszer megtörtént, hogy hagyja abba, és felülvizsgálja a felelősségi körök, valamint az ügyfél és a megbízó.
Ez egy hosszú, csúnya, és vesz egy csomó időt, és a legtöbb esetben a kimeneti semmire nem vezet, mint kiderül, hogy porukovodit képviselője az ügyfél szeretne, de viseli a felelősséget mindezt - nem túl sok.
Én magam már felér kis figyelmeztetés lifehack az ilyen esetekre, és rendszeresen használja.
Ez abból áll, hogy az első jele a próbálkozások, hogy lépjen túl a munka a képviselője az ügyfél, leülök, és írjon egy udvarias levelet, hogy az ügyfél azzal a kéréssel, hogy kijelölje számíthat, ha képviselőjének befejezni a munkát PMA vagy küldetését - az, hogy a projekt csapatnak a helyzet az ügyfél, hogy a kommunikáció oldalán az ügyfél, és így tovább. A levélben azt írja, hogy nem ragaszkodik a szerepet, mint a PMA, és készen áll, hogy egy előadóművész belőle, de ebben az esetben várható, hogy a projekt vezetője az ügyfél vállalja az összes projekt menedzsment. Aztán, egy beillesztett blokk leíró szerepe a projekt menedzser (lásd alább), kissé igazítani az aktuális projekt.
Tény, hogy ez az egység - egy üzleti adaptált elbeszélés PMBOK (nagyon rövid), melynek célja - annak egyértelművé tétele, hogy a szerepe a PMA - hatalmas mennyiségű munka és felelősség, hanem a lehetőséget porukovodit mások.
A legtöbb esetben az ügyfél elolvassa, rájön, hogy az ő képviselője is jó, de mindezt nem valószínű, hogy megbirkózzon (és helyesen, ő egy tehetséges könyvelő, nem PM), és vagy állítsa be a szerepét, hogy bizonyos szűkebb vagy javasolja, hogy megoldja a legreprezentatívabb megteszi a megadott összeg, vagy sem. Vicces, de senki sem vette fel 4 éves használja ezt a megközelítést.
Blokk leíró szerepe a projekt vezetője:
Saját megértése a szerepe a projekt vezetője teljesen alapul PMI szabványok és tartalmaznia kell legalább a következő elemeket tartalmazza:
Ismét, hogy a fentiek nem jelentik azt, hogy a projektvezető nem minden munkát a projekt, de teljes mértékben rendezi. Valójában - „ragasztja” a projekt a darabokat egy koherens egésszé, és figyelemmel kíséri az egész kijelölt projekt céljait és az ügyfelek igényeinek.
Ui Mégis, a megfelelő kommunikáció - egy nagyszerű dolog.