vezetés Iskola

„School of Leadership” - szisztematikus képzés közép-és felső szintű vezetők - célzó mesteri technológiák és eszközök, amelyek kihasználják az esetleges gazdasági és személyes növekedés, a hatékonyság növelése az üzleti gazdaságtan és növelje a haszonkulcs az összes cég.

  • Eszközök megértése az alapja (gyökerét) Az emberi motiváció és viselkedés;
  • Az összetéveszthetetlen kritériumát a helyzet az adott területen;
  • A fejlesztés és a kritériumok meghatározása a funkcionális kapcsolatok;
  • Tudományos és ugyanabban az időben, világos magyarázatot az aktuális eseményeket az élet a Leader;
  • Precíziós szerszámok döntéshozatalban;
  • Ismeretek alkalmazását a pszichológia az üzleti életben.
  1. üzleti Megérzés
    • Az intuíció az üzleti
    • Közgazdasági intuíció
    • üzemeltető pontosság
    • Megérzés vezető, mint egy holtbiztos tudhatta
    • intuíció azonosítási technológia
    • Megérzés működik:
    • Technológiai fejlesztés az intuitív látás
    • Előrejelzési eredmények (munkavállalók, vállalkozások, piac)
    • Reading egy belső projekt tevékenységeinek, ügyleteinek, munkavállalói
    • Eszközök intuitív látás
    • intuitív technológia az üzleti stratégiák, humán erőforrás menedzsment, pénzforgalom
  2. Eszméletlen kezelése. Dreaming Pszichológia Leader
    • Különböző szempontok az álom
    • A hierarchikus felépítése az álom
    • értelmezési elvek
    • Az eredete a szimbólumok az álom
    • A szerkezet az álom
    • A valóság komplexek az álom
    • dinamikája álmok
    • típusú álmok
  3. információ mezők
    • A működési elvei információs mezők
    • Típusú információkat mezők
    • Előállítási módszerei és információtovábbítás a munkavállalók, az ügyfelek és a környezet
    • hálózati hatás (például az alkalmazottak)
    • Műszaki olvassa el a másik személy valóság
    • A pozitív energia átadása
    • Hogyan lehet fenntartani a pozitív mezőben
    • A negatív hatása a másik
    • Ways, hogy megvédje negativitás
    • Törés energia-információ függvényében
  4. A legfőbb korlátait és sztereotípiák az élet a Leader
    • Rendszere sztereotípiák korlátozások
    • felettes
    • Effect, által okozott komplexek és sztereotípiák
    • kapcsolási pontok
    • Izolálása cselekvési módszerek a negatív hatása a sztereotípiák és komplexek
    • A helyzet, abban az esetben a vezető életét, meghatározza a választások
    • Kapcsolat a vezető az életben, azok típusát
    • Rendeletek hatékony interakció
  5. Pszichológia Leader
    • Hét tulajdonságait vezető
    • vezetővé válás
    • A szervezet, mint egy vetülete a személy feje,
    • A hatása a tudattalan az emberi életforma
    • Sztereotípiák, mint korlátozó tényező a fejlesztés
    • Szakaszában a növekedés a Leader
    • Az alapvető összetevői a siker a vezető
    • fejlődésének intuíció
    • Kidolgozása a hitelességét a head-vezér
    • Gyakorlati ajánlásokat a kialakulása egy magasabb szintű személyiség vezetője
  6. Pszichoszomatika
    • Fejlődési szakaszában a betegség
    • Mentális betegség okait
    • Betegség „kapcsolat”
    • Típusai pszichoszomatikus elmozdulás:
    • vezető
    • üzleti
    • kíséret
    • ellenállás
    • betegség előnyök
  7. Pszichológiai menedzsment
    • Technológiák, amelyek lehetővé teszik, hogy az optimális választás
    • Mivel a vezető kell, hogy kapcsolatokat építsenek, ha foglalkoznak
    • Személyiség fejlesztés Technika
    • arckifejezés manager
    • Haszonelvű és funkcionális üzleti identitás
    • Koordináták gazdasági teljesítmény
  8. vezetői gyakorlat
    • Action menedzsment elme
    • típusú jövedelmek
    • A fejlesztés integrált kompetencia
    • céltudatos Leader
    • Vector vezető motívuma tevékenység
    • Érzelmi Field siker
    • A logika a gazdasági teljesítmény
    • funkcionális fejlesztési
    • vezetés stratégia
    • egységét a nyelv a cselekvés
    • Sztereotípiák az élet a Leader akadályozza a gazdasági növekedést
  9. Pszichológiai női vezetők
    • A logika a női erő
    • Stílus női siker
    • Vezetés stratégia a nők
    • 20 teljesítmény elvek
    • Az emberek végrehajtásához szükséges a projekt
    • Hozzászólások, hogy elvonja a cél
    • A probléma - ambivalencia
    • Kapcsolat egy pár, férfi-nő
  10. Az élet Gazdaság Leader
    • Mentalitás Leader: alkatrészek és jellemzők
    • saját érdekeit, vezérlő logika
    • A jelenlegi vezető felett a gazdálkodó
    • A Practical Nézd meg a feje a problémák
    • Erkölcs és értékek a Leader
    • A transzcendencia az elme
    • biztonságpolitikai önérdek
    • 4. gazdaság szintjén
    • A koncepció a karma
    • A koncepció a karizma
    • Veszélyek Leader
  11. Elfogadása pontos megoldást
    • Szerkezetileg az ember belső világa
    • Az érzékelt (20%) és a tudattalan (80%) a potenciális emberi
    • Módszerek a döntéshozatal
    • Az irracionalitás az emberi viselkedés
    • hogy pontos döntéseket Technologies
    • Az illúzió a racionális kontroll
    • Megérzés vezető, mint egy holtbiztos tudhatta
    • Megérzés működik:
    • Használata intuíciót gazdasági döntés
    • Befolyásoló tényezők a folyamat döntési pontos
    • A folyamat a döntési bizonytalanság
    • Modellek és módszerek a döntéshozatal
    • intuitív technológia használata
    • gyakorlati szempontok
  12. Termesztése Fiatal vezetők
    • "Leader" projekt.
    • Hogyan lehet felismerni a vezetői potenciáljuk.
    • Természetes határai.
    • Kompleksualnye korlátozásokat.
    • Korlátozások hiánya miatt hatáskörébe tartozik.
    • Engineering szimuláció mentalitás, értékeli a munkavállaló, irányelvei szerint a cég.
    • Összes interakció ösztönzése a növekedési potenciál.
    • Hogyan lehet motiválni a fiatal vezetők. Szabálytalanságokat.
    • Válságok és veszélyek a növekedés.

Kapcsolódó cikkek