elvek a vezetés, az önálló fejlesztési és üzleti

Leadership Principles szerves részét képezik a siker a közös siker. Ezek közé tartoznak a különböző jellemvonások, amelyek segítenek feltárni az egész lényege a vezető.

De hogyan ugyanazokat az elveket kell rendelkeznie a vezető minden csapat, a csapat, amit irányít, végrehajtott, hatékony, olykor kifinomult megoldásokat, amelyek megfelelnek az üzleti igények egy időben a gyors változás?

Először is, a vezető kell építeni a kapcsolatot a csapat, hogy ő észlelt érték, a bizalom és Őt követik.

Sok pszichológus megkülönböztetni ezeket a vezetési alapelveket:

1. Célkitűzések - az első elv a vezetés, ami ömlik a csapat és a vezető képességét, hogy teljesen elérni ezt a célt.

2. Egy alapos birtokában oratórikus készség - magyarázza a célja, hogy a legjobb módja annak, hogy elérjék, motiválja a csapatot, hogy minden rendelkezésre álló forrásokat.

3. Lelkesedés, amely rögzíti és elnyomja az energia csapat céljainak eléréséhez, és végre a saját képességeit.

4. A hit - megadja a csapat vezetője és a bizalom a helyességét a választás, hivatkozva a cél, és biztosítja a meghatározása, hogy legyőzni minden akadályt, hogy elérjék.

5. Az a képesség, hogy megoldja a problémákat, és leküzdeni frusztráció - elérése a cél minden csapat a saját útját megfelel a kihívásoknak, hogy egy vezető kell, hogy hogyan dönt, és teljes mértékben kiküszöbölni azokat.

6. Az a képesség, hogy hallgatni és megérteni a csapat, amely megvalósítja a célját objektív látás feladatok és módjait annak megvalósítását.

7. A meghatározást döntések minimális információkat a problémáról és a bizonytalanság a környezetben.

8. Mivel a tanár és mentor csapat, hogy építsenek egy bizalmi kapcsolatot, hogy tiszteletben tartja a környezetet, amely visszatér a hűség és a mélyebb felfogása az értékek a vezető és a csapat többi tagja.

9. birtoklása tudást és tapasztalatot, akkor hivatkozhat, hogy megoldja a problémákat, és összehasonlítani a személyes eredmények a saját fejlődését. Különösen fontos, hogy megértsük, hogy a vezető tudja, hogyan kell csinálni a dolgokat, és látni a dolgokat a szempontból az előadó.

Itt van az alapvető elveket, amelyeket fel kell használni a munkájuk minden vezetője minden csapat. A lehető legjobb felhasználásának elveit segít létrehozni egy hatékony szakértői csapat, melynek eredménye lesz sikeres döntések és a jó munkaerő termelékenységét.