Üzleti folyamatok optimalizálása, a számviteli rendszerek, folyóiratban megjelent „fiatal tudós”
A cikk ismerteti az üzleti folyamatok optimalizálási kérdések a számviteli rendszerek.
Kulcsszavak: folyamat, az üzleti folyamatok, az osztályozás mátrix az üzleti folyamatok számviteli rendszerek, az üzleti folyamatok „bomlás, kulcsfontosságú teljesítménymutatók a számviteli rendszerek, üzleti folyamatok” optimalizálási eljárás számviteli rendszerek.
A növekvő használata a folyamat az irányításban, mint központi fogalom minőségirányítási rendszerek, magyarázza a kereslet eszközök üzleti folyamatok modellezése és irányítása, beleértve a számviteli rendszerek, amelyek a jelenlegi fejlődési szakaszában jellemzik:
magas szintű automatizáltság;
nagyon integrált irányítási rendszer;
magas követelményeket támaszt a hatékonysági megoldásokat könyvelési feladatokat.
A sokoldalúság a legtöbb meglévő eszközök üzleti folyamatok modellezése mind maga előnye és hátránya. Ugyanazokat a modellező eszközök különböző területeken minden bizonnyal pozitív dolog. Másrészt, a lényeges jellemzője egyes rendszerek nem lehet figyelembe venni, ami csökkenti annak lehetőségét, hogy a gyakorlati alkalmazása modellezési eszközöket. Ebben az összefüggésben meg sürgőssé vált az alkalmazkodás eszköztár modellezés üzleti folyamatok számviteli rendszerek javítása.
A fejlesztés (adaptáció) eszközök modellezése és optimalizálása az üzleti folyamatok, a számviteli rendszerekben van szükség:
meghatározza a lényege „üzleti folyamat” fogalmát, és annak jelentős teljesítmény szempontjából számvitel;
meghatározza azokat a lényeges tulajdonságait és problémáit üzleti folyamat menedzsment a számviteli rendszerben;
alkalmazkodni a meglévő üzleti folyamat modellezési eszközök számviteli rendszerek.
Közlését a „üzleti folyamat” az a legjobb, hogy kihasználják a értelmezését az alapítók az elmélet áttervezési M. Hammer és J. Champy :. „Az üzleti folyamatok - kombinációja a különböző típusú tevékenységek, amelyek” a bejáratnál, hogy „használják egy vagy több típusú források és e tevékenység eredményeként az „exit”, hogy hozzon létre egy termék, amely érték a fogyasztó számára. " [2]
Bezár eredendően meghatározásokat a kiadványok a helyi szakemberek, mint például Repinym V. V. és VG Eliferovym üzleti folyamatot, ha a stabil, tervszerű sor egymással összefüggő tevékenységek, amelyek egy bizonyos technológia a bemenetet a kimenettel, értéket képviselnek a fogyasztó . [3]
Tárgyalták a meghatározása „üzleti folyamat” kiderült, hogy fontos jellemzők, mint például a „bemenet” és a „kimenet” azonosításában, ahol az elszámolási rendszer megköveteli annak megértését, a következő részekből áll:
- A legfontosabb jellemzői az üzleti folyamat egy bemenet szolgál források: anyagok, a munkaerő, információ, stb Az szempontból számviteli amellett, hogy a forrásokat a bejáratnál is kívánatos, hogy tisztázza a tőkéhez végrehajtásához szükséges folyamat ...
- Ennek eredményeként az üzleti folyamat kimenetén hogy hozzon létre egy termék, amely értéket jelent a vevő számára. Ez lehet mind a termelés és a gazdasági tevékenység (adott késztermékek, elvégzett munka, szolgáltatások), és az eredményeket a végrehajtó előre meghatározott üzleti tevékenységét vagy elérése pénzügyi célok. Ezen túlmenően, az érték a számviteli adatokat a felhasználók lesznek a keletkező információk keretében a számviteli rendszer. Ezeknek az információknak (rögzített elsődleges dokumentumok össze az irányítási és számviteli pénzügyi kimutatások) is figyelembe kell venni eredményeként a fogyasztónak.
- Végrehajtásának biztosítása az üzleti folyamat lesz szükség, hogy meghatározzák a kör felelős személyeket.
Egy egyszerűsített ábrázolása az üzleti folyamat prizmán keresztül szempontjából jelentős számviteli tulajdonságokat egy rendszert az 1. ábrán látható.
Ábra. 1. sematikus ábrázolása az üzleti folyamat fényében jelentős a szempontból számviteli jellemzők
Jellegéből adódóan a számviteli összefüggő két csoportja folyamatok: az operatív és a támogatást.
Operatív üzleti folyamatok a tárgyak számviteli felügyelet. A tetején a legösszetettebb szinten, ezek közé tartozik a beszerzési folyamatok, termelési, értékesítési és így tovább. Stb.; Az alsó szinten a működési folyamatok bemutatja a tényeket a gazdasági életben.
Az üzleti folyamatok, amelyek nem módosítják az állam a gazdasági eszközök a szervezeti és forrásait a kialakulásuk, hanem közvetlenül a gazdasági tevékenységhez kapcsolódó, szintén figyelembe kell venni működőképes.
Sam számviteli folyamat és az al-folyamatok egyfajta szakmai tevékenységek támogatásával kapcsolatos üzleti folyamatokat. Támogatásával részfolyamatok elszámolása a felső általános szintjét magában foglalhat például a primer készítmény számviteli, szervezeti és további fenntartása, a végrehajtását ellenőrzési akciók, és így tovább. D. Minden egyes csoport részfolyamatok azok, amelyeknek fokozott jelentősége lehet izolálni. Például, a készítmény számviteli ilyen részfolyamatok közé tartozik a fejlesztési számviteli politika, automatizálása számviteli, termelési munkafolyamatot.
Befolyásolja a számviteli e két fajta eljárást, melyek közül néhány tenniük a számviteli, míg mások elkapni lehet ajánlani, hogy használja a formális számviteli üzleti folyamatok kétszintű megközelítés modellezés.
A általánosítva a mátrix az 1. táblázatban látható, és leírja az üzleti folyamatokat számviteli rendszerek, csakúgy, mint a mérési nézetek rendre a működési és támogató folyamatok, amelyek rögzített, a kereszteződésekben a linkek szabályozás az üzleti folyamatok és azok jellemzőit. Szabályzat is képviselteti biokkdiagramon készült szempontjából egyik jelöléseket modellezés üzleti folyamatok (akár hagyományos, akár speciálisan kifejlesztett igényeinek a szóban forgó szervezet) a legjelentősebb szempontjából számviteli jellemzőit azonosítani kell azokat a korábban említett a diagramot 1. ábra: az erőforrások felelős személyek, a tőke, az információ, a kísérő okmányok üzleti folyamat és az eredmények annak végrehajtását.
Besorolás mátrix számviteli üzleti folyamatok
A tanulmány a konkrét alkalmazás üzleti folyamat modellezési eszközök javítása a számviteli rendszer során számos olyan problémát, a legjelentősebb, amely tartalmazza:
jelenléte a több alternatív szimuláció eszköz (jelöléseket) üzleti folyamatok, és számviteli szoftver termékek;
be kell vonni a szakértők a különböző területeken a tudás / aktivitás szimulálására számviteli üzleti folyamatok;
potenciálisan jelentős költségekkel járó végrehajtását célzó intézkedések végrehajtása az üzleti folyamatok
a tehetetlenségi gondolkodás alkalmazottak végrehajtásáért felelős egyes üzleti funkciók;
a nehéz hatékonyságának értékelése a számviteli üzleti folyamatok.
Gyakorlati lépéseket, hogy optimalizálja a számviteli üzleti folyamatok megkövetelik, hogy tartsa őket (azaz. E. folyamatok) bomlása által végzett eljárás hierarchikus modellezés [4] az építési térképek tevékenységek leírását hálózati számviteli rendszer folyamatok, és így tovább. D. hierarchiája lebontási lépéseket számviteli rendszer üzleti folyamatok a 2. ábrán látható.
Ábra. 2. A bomlástermékek az üzleti folyamatok, a számviteli rendszer
Fontos árnyalatot gyakorlati alkalmazása ezt a módszert kötelező rá korábban javasolt kétlépcsős megközelítés a modellezés számviteli üzleti folyamatok.
Az egyik a már említett problémák összetettsége hatékonyságának értékelésére a számviteli üzleti folyamatok kialakításához szükséges erre a célra, a rendszer a fő teljesítménymutatók (KPI vagy - az angol keyperformanceindicators.).
Mivel KPI elszámolási rendszer működhet mutatók, mint a könyvelési költségek, büntetéseket a szervezet hibájából a számviteli osztály, a kiadott dokumentumok, a készítmény mennyisége számviteli tranzakciók részesedése a feldolgozott dokumentumok hibákkal, a részesedése a könyvelési tétel, díszített hibák megosztani papírmentes mennyiséget késedelem (időzítés megsértése) karbantartási munkát végez, a bizonyos fokú biztonsági szolgálat belső elszámolási utasításokat E (szabályozás).
A monitoring eredményeit a hatékonyság a számviteli osztály lehet például bemutatott sugárdiagram, mint a 3. ábrán látható.
Ábra. 3. Kulcsfontosságú teljesítménymutatók a számviteli rendszer
Javaslatokat fogalmazzon meg az üzleti folyamatok optimalizálása a számviteli rendszerek célszerű összeállítani egy módszert, a megbízás végrehajtása a fő intézkedések keretében, amely a 4. ábrán látható.
4. ábra módszerei üzleti folyamatok optimalizálása, a számviteli rendszerek
A végrehajtási eljárás üzleti folyamatok optimalizálása a könyvelési rendszerben, a gyakorlatban fontos figyelni, hogy a folyamatos optimalizálása a stroke. Alapján azonosították a monitoring eredményeit a hatékonyságát a számviteli szolgáltatás szűk el kell távolítani a további optimalizálása a rendszer és a lezajló folyamatok is. Ebben a lépésben lehet visszatért a színpadra a bomlás, ismétlődő magatartás, amelyek szükségesek lehetnek akadályok felszámolására és javítja a rendszer teljesítményét.
Mivel a legjelentősebb alkalmazások kutatási eredmények és a javasolt megközelítések üzleti folyamatok optimalizálása, a számviteli rendszerek közül az elsődleges az elszámolások, automatizálási, szabályozások fejlesztésével és a munkaköri leírások, valamint a újratervezése a meglévő számviteli folyamatokat.
Alapvető kifejezések (automatikusan generált). számviteli, könyvelési rendszer, könyvelés, számvitel, számviteli, üzleti folyamatok számviteli rendszerek, a szempontból a számviteli, üzleti folyamatok, számviteli, könyvelési rendszer teljesítményét, az üzleti folyamatok optimalizálása, az üzleti folyamatok modellezése, az üzleti folyamatokhoz számviteli rendszer optimalizálása az üzleti folyamatok, rendszerek, eszközök az üzleti folyamatok modellezése, a lényege a számviteli, könyvelési duplex , Számviteli adatok, az elszámolások, részfolyamatok könyvelési, számviteli nyilatkozatot.
Kulcsszavak
üzleti folyamat. folyamatot. Besorolás mátrix számviteli üzleti folyamatok, bomlási az üzleti folyamatok, KPI számviteli rendszerek, módszerek optimalizálása az üzleti folyamatok, a számviteli rendszerek