Trendek a korszerű menedzsment
Trendek a korszerű menedzsment
Jelenleg tudja azonosítani a következőképpen alakul a korszerű menedzsment: a gyors fejlődés a kultúra a szervezet megkapja; stratégiai menedzsment és stratégiai tervezés találni azok alkalmazása egyre szélesebb körű egyedi alkalmazások; módszerek és technikák a modern menedzsment, dolgozott kereskedelmi szervezetek figyelemmel a non-profit szférában, beleértve a közszférában; Új, speciális típusú menedzsment képződhetnek és fejlődhetnek.
Nézzük röviden megvizsgálja ezeket a tendenciákat.
Szervezeti kultúra, egyre gyakrabban, mint fontos tényező a profit és a versenyképesség, a gazdasági társaság, mint sikertényező, a hatékonyság, és néha a túlélés non-profit szervezetek. A szervezeti kultúra egyre az aggodalom vezetők szerte a világon. A szervezeti kultúra - egy komplex jelenség. Ez magában foglalja a normák, alapelvek, szabályok, értékek, ideálok, nyelv, zsargon, a történelem, a szervezet, legendák, képek, szimbólumok, metaforák, szertartások, rituálék, formák, díjak és ösztönzők, szállás, épület, környezet. Ezzel szemben a nemzeti kultúra, ami nagyon tehetetlenségi jellegű szervezet a kultúra drámai módon változik rövid idő (hónap, év). Módszerek kialakulásának kedvező szervezeti kultúra, általában nem formalizált jellegű, de ennek ellenére számos példa van a hatékony és céltudatos változás a kultúra szervezetek számos szervezet. A modern korban a fejlődés a gyakorlat és az elmélet az irányítás egyre inkább az úgynevezett „kulturális forradalom” a vezetésben.
Dolgozzon ki különféle speciális típusú irányítási :. Városi irányítás, a kockázatkezelés, az egyetemi vezetés, szemétgyűjtő, pénzügyi menedzsment, befektetések kezelése, innováció menedzsment, üzleti újraszervezése, válságkezelés, stb Minden ilyen típusú speciális gazdálkodási egyéni képzés íródnak. Sok esetben a létesítmény különleges független típusú irányítás magában foglalja a specifikus az ilyen típusú tevékenység egyedi technikák, módszerek és kezelési technikák. Minden különleges fajta irányítás nagyrészt alkalmazott jellegét, és azok fejlesztése nagyrészt az általánosítás vezetési gyakorlat a saját szakterületeken