Szükségem vezetői coaching
És a kérdés azonnal felmerül: „Hogyan, mint a vezető segítségével minden edző, nem ismerik a területen, és spetsifikeraboty cégem?”
Mi coaching, vezetői coaching, és ha szükséges?
Coaching - ez a szakmai segítséget a személy azonosítására és személyes céljaikat elérjék, hogy tisztázza a személyes értékek és az önmegvalósítás módon.
Coach - a szakember partner, hogy segítsen feltárni és megvalósítani a belső potenciál egy személy, hogy elérje a céljait.
Coach segít összpontosítani a legfontosabb és „bekapcsolja” a kiaknázatlan belső erőforrásait az egyén. De ez a coach nem ad tanácsot és útmutatást (szemben a pszichológus vagy tanácsadó).
Ember, ebben az esetben a fej, ami működik egy edző, ő határozza meg milyen módon érhető el az eredmény, úgy dönt. Tehát van egy felelősségérzet, van annak megvalósítását. Egyre nagyobb részvétele a folyamatban, van egy erős belső motiváció, van erős elkötelezettség eredmények eléréséhez.
Coach létrehoz egy hívás helyzetet, és arra ösztönzi a fej megy predelyogranicheny ő samdlya sebyaustanovil.
Az edző lehet használni „reyfreyming”, így a fejét, hogy nézd meg a helyzetet egy másik irányból, amely egy másik módja az eredetileg adott helyzetben. Ebben az esetben az edző tart valós eseményeket az életéből, és kiterjeszti a kifejezés, hogy bizonyítsa a meglévő képességeket, amelyek nem láthatók a etogobyli.
A nagyon folyamat coaching ülés épül alapján a lekérdezés vezetője. A feladat az edző, hogy segítsen rukovoditelyurazrabotat és végrehajtása a leghatékonyabb hatás, azaz a lehető legrövidebb időn belül és a lehető legalacsonyabb költségek jönni a cél elérésére, és saját készségek és képességek, valamint a képességek vespotentsial ..
Az edző katalizátorként működik a folyamat önfejlesztés vezetője, elősegíti a kreativitást, például a fejlesztési elképzelések, illetve megvalósítása szempontjából a saját szakmai és személyes céljait.
„Segítünk az embereknek a készségek fejlesztése a belső rugalmasság, a választás, és a személyes mastery. Dolgozunk a széles látást. " (Marilyn Atkinson, egyik alapítója a coaching, Erickson elnöke, a Nemzetközi Egyetemi, Kanada).
Például, ha a menedzser hozza a feladat teljesítményének javítására és a sikeres együttműködésben felső vezetők a cég (igazgató), akkor a folyamat coaching edző rukovoditelsovmestno megfogalmazásához konkrét intézkedések, kotoryeprivedut siker azok végrehajtásához.
Coaching a vezetési stílus lehetővé teszi, hogy növeljék a termelékenységet, a munkavállalók és elkötelezettségüket a cég. Ezzel a stílus az irányítás alkalmazottak kezdik felismerni, hogy ezek értékes a cég, tisztában vannak azok részvételét a vállalat sikerének stanovyatsyamotivirovannymi eredményeket.
Nagyon hasznos összeállítása „Wheels teljesítményét”, amellyel meghatározzuk a kiemelt területeken (funkciók), amelyek befolyásolják a hatékonyság és elégedettség szintje ezeket a funkciókat. És tovább kell fejleszteni olyan cselekménytől, amely a hatékonyság növelése a funkciók, amelyeket meg kell javítani.
Coach is meghívjuk, hogy ha szükséges, gyorsan leküzdeni a válságot, hogy a kialakult stressz vagy a változásokhoz való alkalmazkodás: lehet, hogy egy új munkát, vagy megváltozik a család, vagy egy új vállalkozás, vagy bármilyen más probléma a választás.
„Az emberek jönnek coaching több okból is, de elsősorban azért, mert meg akarnak változtatni.” Dzhon Uitmor.
Végén egy coaching ülés, megkérdeztem a főkönyvelő „TC” LINKOT „Olge Bondarenko:
- „Mi ezen az ülésen volt hasznos az Ön számára? Ez volt a hatékonysága a munkamenet neked? "
-„Igen, természetesen. Az ülés segített megoldani a problémát a választás, néhány nappal ezelőtt ajánlottak munkát egy nagy fizetést másik szervezet. És előttem volt egy kérdés: marad a cég „LINKOT” vagy menjen egy másik szervezet. Ennek eredményeként a két ülés, én arra a következtetésre jutottam chtoya marad a „LINKOTe”, mert tudtam, hogy egy magasabb prioritású számomra azok az értékek, így munkát „LINKOTe”.
Az ülésen, mi is elemeztük a célkitűzések közötti egyensúly és a tevékenységek, prostroen „kerék elégedettség” fejlett lépéseket deystviyapo növeli az elégedettség szintje az egyik olyan terület, ahol az elégedettség meglehetősen alacsony volt.
Azt javasoljuk, coaching, hogy bárki, akinek problémái, vagy akik meg akarják változtatni. De fontos megérteni, hogy az lesz az eredmény, ha nem tolkohotite e cél elérése érdekében, hanem csinálni, amit kifejlesztett ülés, vagy mi jött eredményeként az ülés. Az edző nem felel meg az Ön munkáját, így a sebesség, amellyel akkor prodvigatsyak eredmény elérése, csak attól függ, neked. "
Szerint Alexander Sorokoumova, professzionális üzleti coach:
„A coaching hasznos, persze, nem csak a vezetők, hanem azoknak csak Cton hochetuspeha a munkahelyen vagy az élet, hogy sikerül. Bár edzés nagyon hatékony céljainak elérésében odnakoon nem felel meg bizonyos sztereotípiák: „Szeretnék egy csomó tegnap, és magamnak hogy nem tesz semmit” .A coaching csinálsz ma, holnap, magad, a hosszú táv. És az eredmények nem ma, nem holnap, és holnapután. De azok, akikkel valószínűleg nem számíthat!”.