Sportszervezetek és a kulcs a vezetés szerepe
Előadás 2. A tipológia a sport és a sportszervezetek
Az előadás tárgyalja kapcsolatos kérdések meghatározása a fajta sport és a sportszervezetek az Orosz Föderáció. Meghatározásai fogalmak, mint a „vállalkozás” és „szervezet”, kiemelve a közös elemeket és funkciókat szolgáló tipológiai csoportok. Az utóbbiak közé tartozik: tulajdonjog, célja, szervezeti és jogi formáját, a szint a hierarchia módszereket felhalmozás, módszereket az eredmények terjesztésében és az elszámoltathatóság, kiegészítők.
Hangsúlyozza, hogy a helyes meghatározás a tipológia függ a választás a mechanizmus irányítása és szervezése a kezelésére, mert különböző részein helyezkednek hierarchikus szinteken és a szétválás a készletek és a pénzeszközök forrását.
Hangsúlyozza, hogy sportmenedzserek nagyon fontos tudni, hogy a kérdések létrehozásával kapcsolatos sport- és sportszervezetek, azaz intézményesülésének (jogi konszolidáció és megszerzése jogi személyiség).
Ismerje meg a szakaszában a technológia létrehozása egy új sport és a sportszervezetek.
Sportszervezetek és a kulcs a vezetés szerepe
Magyarországon több mint 180.000 szervezet fizikai kultúra és a sport orientáció. Ezek az alapvető összetevője a fizikai kultúra rendszerben, és a vizsgálat tárgya a sport irányítását.
Jogi szempontból a vállalatok és szervezetek Magyarországon kifejezés önálló gazdasági egység módon létrehozták a törvény által előírt előállítására munkák és szolgáltatások teljesítése érdekében a társadalmi igényeket és a profit.
Meg kell jegyezni, hogy a Ptk Magyarország távú vállalkozás. a jogi forma, így csak az állami és önkormányzati vállalatok, amelyek alapján a szövetségi tulajdon, a vagyon, az Orosz Föderáció. Minden más szervezeti és jogi formák nevű szervezet.
A „szervezet” több jelentése van, de ebben az esetben a szervezetnek tekintik emberek egy csoportja, amelyek tevékenysége összehangolt közösen a közös cél elérése.
Van sokféle szervezet, de vannak közös jellemzők rájuk. Ezek közé tartoznak:
- jelenlétében legalább két személy;
- jelenlétében a cél (összesen);
- törhetetlen kötés a környezetre;
- Belső szervezet környezetét;
Resources - tőke, anyagok, technológiák, információ, de a sport és a sportszervezetek az emberek - legalább két ember (ez egy csapat, ahol a szerepek vannak elosztva).
A jelenléte a cél határozza meg az irányt, és egy olyan rendszer-alakító tényező.
Külső környezet - a külső erők, amelyeket figyelembe kell venni: a gazdasági versenyben szervezetek, a nemzetközi helyzet, a hagyományok, a fogyasztók, a tudományos és technikai folyamat, társadalmi-kulturális és politikai változásokat.
A környezeti tényezők vannak osztva:
- tényezők közvetlenül befolyásolja;
- Tényezők közvetett hatásokat.
Tényezők közvetlen hatással - amelyek közvetlenül érintik a tevékenységét a szervezet (törvények, szabályozó szervek, fogyasztók, stb
Tényezők közvetett hatások nincs közvetlen hatása (a nemzetközi helyzet, a befolyás az érdekcsoportok, politikai változások, stb)
A személyek csoportja lépett rendszeres interakció bizonyos célok elérése érdekében, amelyet nem lehet elérni a formális szerkezet az úgynevezett informális csoport.
Ábra. 1. Az alapvető elemei a sportszervezetek és a kapcsolatukat
Tekintettel ábra. 2, tudomásul vesszük, hogy kulcsfontosságú szerepet tevékenységének testnevelés és a sport erőforrás szervezet, képzési tevékenységek és munkájának eredményeit tartozik a sport irányítását.
A rendszer hivatalos kapcsolatok belsejében függ a szervezeti struktúra a sport és a sport szervezetek, a törvény által meghatározott egyrészt, másrészt viszont a helyzet a szervezet, a Charta, rendeletek, szabályok, rendeletek és személyzeti. Magyarországon több mint 180 ezer. A vállalatok, amelyek lényegesen különböznek egymástól. Kezelni őket hatékonyan használják az eszközöket a tipológiai csoportok kiválasztott jellemzőit. Ezek a funkciók a következők lehetnek:
Bizonyos esetekben, add, hogy ezeket a funkciókat:
- módszer felhalmozás;
- elosztás módszere az eredmények és a felelősség tevékenység;