Regionális igazgató munkaköri leírás

I. Általános rendelkezések

1.1. A tanszék neve: Branch / képviselet

1.2. Az alárendelt (a fej helyzetének): vezetője a képviselet

1.3. Ő a vezetője (post közvetlen jelentések): területi képviselői

1.4. Lecseréli (a poszt, amelyek funkciója végez egy alkalmazott, ennek hiányában): nincs

1.5. Helyettes (pozíciók elvégzi a feladatait annak hiányában): képviseletének vezetője

2.1. Részt vesz a végrehajtása a társaság értékesítési stratégia területén képviseletet.

2.2. Koordinátái és felügyeli a tevékenységét a termékek értékesítése a regionális értékesítési képviselők és forgalmazók / subdistributorov.

2.2.1. Állítsa világos és megvalósítható feladatokat a csapat minden tagja, amelyek megfelelnek a célok és feladatok a képviseleti iroda / ág.

2.2.3. Fejlődő ösztönző programok Forgalmazó / subdistributorov növelését célzó mennyiségi és minőségi eloszlás.

2.2.4. Tájékoztat változások és érvényesíti által ellenőrzött valamennyi alkalmazott, a forgalmazók és subdistributorami vállalati politika és az árak felett.

2.2.5. Ez aktívan részt vesz az előkészítésében és végrehajtásában a munka új formáinak az ügyfelekkel, javítja a régiek.

2.2.6. Tekintsük kérések és vevőktől, ha szükséges - részt vesz a tárgyalásokon.

2.2.7. Monitorok változások állapotát, a fizetés és egyéb változások a ügyfélkörrel.

2.2.8. Felügyeli dolgozni kulcsfontosságú hálózati és kifinomult ügyfelek.

2.2.9. Elvégzi a tervezett látogatást rögzített területen annak érdekében, hogy megértsék az ügyfelek igényeinek.

2.2.10. Végrehajtásában részes kutatás és új ügyfelek szerzése (kulcs, hálózat).

2.2.11. Alakul jövedelmező új irányok, egyidejűleg a bővítés a meglévő üzleti.

2.2.12. Van végrehajtásáért felelős értékesítési tervek és fejlesztési, valamint növeli a mennyiségét és minőségét eloszlása ​​a rögzített területen.

2.3. Megtanítja értékesítési képviselők értékesítési technikák, tárgyalási készségek, módját foglalkozik.

2.3.1. Ez ad egy becslést a munkavállaló alapján közös látogatások az útvonalon, amely visszajelzést.

2.3.2. Képzést és a képzés során a beosztottak munkáját közvetlenül az ügyfél az elemzés során konkrét helyzetekben.

3. Adminisztrációs munkát

3.1. Költségvetés: nincs

3.2. Tervezés: a napi, heti, havi

3.3. Jelentések: napi, heti, havi

3.4. Munkaerő: operatív irányítását személyzet, teljesítmény kiértékelése, a források értékelése elvégzéséhez szükséges munka mennyisége, a javaslatokat a vételi és az elbocsátás a munkavállalók

3.5. Támogatja naprakész információt adatbázisok: az ügyfélkör a rögzített területén

4. Van a jogot, hogy a döntéseket,

4.1. Pénzügyi: Nem

4.2. A választott partnerek: subdistributory és nagykereskedelmi ügyfelek számára.

4.3. Sight dokumentumokat:

5. Szabályozási munka dokumentumok

5.1. Külső dokumentumok: törvények és rendeletek.

5.2. Belső dokumentumok: GO szabványok, előírások az ág, munkaköri leírások, szabályok a belső munkaügyi szabályok, munkaügyi normák tisztek nagy- és kiskereskedelmi üzlet.

6. értékelési szempontjai hatékonyságának munkaerő

6.1. Művészet időzítés események heti és havi tervezése, amely felelős.

6.2. Végrehajtásának minőségi események heti és havi tervezése, amely felelős.

6.3. Műveletbe szempontjából heti és havi tervezése, amely felelős.

6.4. Kivitelezés értékesítési tervek minden termék esetében.

6.5. Elégedettség belső ügyfelek (a fejlesztés területén, a növekedés, a mennyiségi és minőségi eloszlás, hatékony humán erőforrás menedzsment)

6.6. Elégedettség külső ügyfelek (engedély kapcsolatos kérdések a kínálat és támogatása a vállalat termékeit).

7. Követelmények minősítési

7.1. Oktatás: hiányos magasabb

7.2. Gyógypedagógia, tolerancia: nincs

7.4. Tapasztalat: A tapasztalat az élelmiszer-piacon legalább két évig

7.5. Szakmai ismeretek:
Progresszív formák és módszerek a marketing és a forgalmazás.
Megkötésére irányuló eljárást az adásvételi szerződés és a regisztrációs szükséges dokumentumokat.
Feltételek üzleti tranzakciók és módját az áru a fogyasztóhoz.

Kapcsolódó cikkek