Mi a munkaköri leírás
Job Description idézték kétértelmű magatartása a része az üzleti vezetők. Először is, attól tartanak, hogy az alkalmazottak, akik a munkaköri leírás, megszűnik a feladatok elvégzésére, amelyek nem kapcsolódnak a foglalkoztatási feladatokat. És azt kell mondanom, hogy bizonyos esetekben, az ilyen félelmek nem alaptalan.
Másodszor, bizonyos esetekben meglehetősen nehéz megfelelően regisztrálni a munkavállaló munkaköri feladatok. A termelési dolgozók formális és egészen világos. A gömb kereskedelem, ahol a munkafolyamatok gyakran gyors döntéseket, néha nem standard munkavégzésre a munkavállaló nagyon nehéz szigorúan szabályozzák. Ha hiányzik egy alárendelt bizonyos szabadságot ad a döntések és a kezdeményezés súlyosan károsíthatja az üzletet.
Előnyök munkaköri leírás
Mégis, a munkaköri leírás számos előnye van, ami miatt kell beadni.
Az első előny. Egy jól megtervezett és kivitelezett a munkaköri leírás képes egyszerűsíteni a munkafolyamatot és hogy harmonikus és szisztémás. Ez a rendszer, mert a rendszer, ahol nincs - nincs káosz és zűrzavar. Melyek a kötelezően végrehajtandó kell a munkavállaló, hogy végre pontosan ebben a helyzetben? Mi ennek a felelősség mértékét? Mindez tükrözi a munkaköri leírás, amely egy olyan eszköz, célja, hogy segítse a nehéz helyzetekben, és hogy biztosítsák a felelősséget.
A második plusz. A munka leírása pontosítja a munkakapcsolat: minden alkalmazott világossá válik, hogy kinek és milyen kérdést kell kezelni.
Amikor létrehoz egy kézi lesz a legrészletesebben leírni a folyamatok a vállalat. Ebben az esetben az utasításokat kell rendszeresen átírt, hogy megfeleljen az új követelményeknek a gyorsan bővülő vállalkozás. Ha szükség van, hogy átírja a munkaköri leírások - úgy dönt.
Miközben dolgozik a munkaköri leírás, a nagyon fej fejlődik világos rendszer követelményeinek a dolgozók, és ez megkönnyíti a keresés az új alkalmazottak.
A harmadik plusz. A munkaköri leírás korrigálhatja a helyzet, hogy kezd kicsúszni a kontroll. Például arra is emlékeztetni kell túl laza a személyzetet a munka ellátásához. Ha a slave egy „hihető” kifogás nem hajlandó eleget bármilyen sorrendben, mindig lehetőség van arra kényszeríteni, hogy megváltoztatja a viselkedését, utalva a munkaköri leírás, „Ez a te feladatod, és nem valaki más. Nagyon jól sikerült. "
De ha egyszer érdemes megjegyezni, hogy nem tudja használni a munkaköri leírás, hogy valaki nyomja, arra kényszerítve az elbocsátás. Ez ahhoz vezethet, hogy az a tény, hogy a munkavállalók a megközelítés a feladatainak ellátásához hivatalosan, hogy a főnök nem ássa alá. Feladatok - ez nem egy büntető eszköz, és szigorúan szabályozott, amelyek meghatározzák a határokat a felelősség.
Negyedik plusz. Job Description: védi a fejet egy kritikus helyzetben a vádemelés. A kritikus helyzetben - gyakran sérti a biztonsági szabályok, így a rokkantság vagy halál. Ezért a vezető a munkaköri leírás biztonságosnak kell lenniük a konfliktus esetén, a konfliktushelyzet, hogy hozhat a bíróság előtt.
Mindenesetre viták, segíthet munkaköri leírás? (Természetesen, ha kellően kötött a munkavállaló munkaszerződés)
1. Az elutasítás felvenni.
2. Módosítsa a munkakörülmények.
3. A levonás.
4. Fizetési szempontjából a szabályoktól való eltérést.
5. megsértése munkafegyelem.
6. A fegyelmi szankciót.
7. Kártérítés alkalmazottja az okozott kár a munkáltató.
8. elbocsátás, nem tudnak ellenállni a vizsgálati időszak alatt.
9. megszűnése a munkaszerződés a munkáltató által (Art. 81 LC RF).
Először is, meg kell leírni:
• Milyen problémák megoldódnak szintjén a fej és a munkaközösség-vezetők, és mi - csak a szereplők; meg lehet kezdeni az összeg a szerződés, és az időzítés a szállítások vagy a szolgáltatás teljesítésének sorrendje komplexitás;
• Meg kell jelölni, hogy mennyi időt fordítanak a megoldást a problémára;
• Milyen formában (szóbeli vagy írásbeli) összehangolt fellépés között a vezetők és beosztottak, a szervezeti egységek közötti;
• Milyen formában (szóbeli vagy írásbeli) szolgálnak fel a döntési adatokat;
• Hogyan személyzet vészhelyzetben.
Összefoglalni. Feladatok - ez csupán egy szabályozó dokumentumban. Nincs egyetlen szabványos munkaköri leírás, amely illeszkedik az üzleti. Meg kell fejleszteni egyénileg alatt vállalkozásukat. By the way, egy jó alternatíva a munkaköri leírás is egy sor vállalati szabályokat.
A munkaköri leírás nem szükséges, ha a vállalkozás nemrég megnyílt, és a személyzet egy kicsit. Ebben az időben, van egy gyors fejlődése és gyors átalakítása a teljes munkafolyamatot. Utasítások, csak lelassítja a folyamatot. De ha eljön az ideje, hogy bővítse a személyzet, a munkaköri leírások nagyon hasznos lesz.
További kérdései vannak? Ismerje meg, hogyan lehet megoldani a problémát pontosan - Hívjon most:
Ez gyors és ingyenes!