Pr - micsoda barom, akinek szüksége van rá, és hogyan kell kezelni, online divat portál és folyóirat modnoje
Az első említés a PR megjelentek hazánkban körülbelül 20 évvel ezelőtt, ugyanakkor jöttek létre, és az első PR-ügynökség.
Az első említés a PR megjelentek hazánkban körülbelül 20 évvel ezelőtt, ugyanakkor jöttek létre, és az első PR-ügynökség. Ma sok magyar vállalatok az állam a spin doktor, de néha látni a munka ezen osztályok nem tud segíteni, hogy vajon a vezetők tisztában vannak a fontosságát ezen a területen a cég, akkor tudja, hogy azt a munkát a szakértő?
Segítenek megérteni az alany beleegyezett az általános igazgatója a PR-ügynökség PR Partner Inna Alexeeva.
A koncepció a PR (Eng. Public Relations) lefordított magyar nyelv PR. Azonban aki a nyilvánosság - nem egyértelmű. Én inkább lenyűgözte a kiválasztás konkrét célcsoportok a „nyilvános”, vagyis a befektetők (IR, befektetői kapcsolatok), a média (MR, médiakapcsolatok), és így tovább. A fő feladat az olyan szakember, aki dolgozik, a szegmensben, ez -, hogy építsenek hatékony kölcsönhatását a célközönség (befektetők, a média és így tovább.) És most annak érdekében, hogy az üzleti problémák megoldására.
Sajnos, a szint PR-magyarországi oktatási nem elég magas, ezért továbbra is vizsgálja a tengerentúli technológia, ami jó, mert a nyugati, az ipar sokkal fejlettebb, mint a miénk. Ha PR akar nőni, hogy dolgozzon, hogy legyen és maradjon profi, ő sürgősen szükséges képzések, szemináriumok, szakmai külföldön. Például, lehet, hogy szemináriumokat szövegírás tréning időgazdálkodás és így tovább.
Milyen funkciók vannak hozzárendelve a PR-szakember? Akit meg kell felelniük a vállalati hierarchia?
Funkciók és hierarchia attól függ, hol a futó PR-szakember. A házon PR emberek általában jelenteni a marketing igazgatója, és a feladata, hogy támogassák a vállalat az információs térben. Nagyon gyakran ez a fajta szakértői vesznek részt és belső PR. Ugyanakkor egy nagy cég, ahol IR-osztályok, PR embert tudnak csak dolgozni a befektetők.
Az ügynökség más konstrukció. Például a hivatal, amely futok, van egy külön gyakorlat: fogyasztási cikkek, IT, pénzügy, PR ember „vezető” ügyfelek, mert az egyik régióban. Tartsuk be a szakemberek vezetője gyakorlatban.
Számomra úgy tűnik, hogy Magyarországon néhány PR negatív hozzáállás. Mit gondol, mi az oka?
Negatív hozzáállás annak a ténynek köszönhető, hogy a történelem, a Magyar PR sajnos nem volt olyan helyzetben, amikor a használata nem teljesen igazságos technológia. Például hogy egy egyéni negatív nyilvánosságot a médiában. Nemrég részt vettem egy kerekasztal az International Association of Business kommunikátorok Fehér Fekete PR vs PR: etikai kódex vagy a törvény a dzsungelben. " A találkozó után, elhagyta kellemetlen utóízt, annyi PR ember még mindig az illegális eszközöket, hogy elérjék céljaikat, figyelembe véve, hogy ez normális és indokolt. A jelenléte az ilyen szakemberek a szakmai környezet befolyásolja a hozzáállást a szakma maga egészében, és a hozzáállás azon tagjai, akik még mindig megfelel a törvény, és az etikai charter.
Még 15 évvel ezelőtt senki sem gondolta komolyan PR, és még nem áll szándékában felvenni a szakember. Miért van szükség most? Ez a szellem az idők, vagy sürgős szükség?
PR Magyarországon gyakran tájékoztatja a médiát, és rajtuk keresztül - a fogyasztókat a termékek és szolgáltatások, a vállalat róla. Növelése a tudatosság szintje emelkedik a hosszú távú értékesítés. Nagyon nehéz eladni semmit, ha az egyik még soha nem hallottam. Ezért a vállalat segítségével PR igyekeznek közvetíteni az a kulcsfontosságú üzenetek (egyedi értékesítési javaslatok) a médiában.
Ha a cég kicsi, ha az opció szükséges PR-szakember? Hogyan, hogy működik hatékonyan? Ismét, mi a fő területek alapján kell a munkát a PR-szakember kis cég, mint például mosoda bolt a régióban?
Van olyan dolog, mint egy belső PR. A legtöbb vállalat, ezen
-Ez az, amiért a szerepre, amelyet a HR-szakemberek. Ez helyes? Ez azt jelenti, a hazai PR? Milyen munkát kell végezni?
A fő feladata a belső PR - növeli a motivációs szintet, alkalmazotti hűség a cég. Ha ők büszkék a cég, tudni minden folyamat és eseményekre belül és bármilyen változás, Hírrészletek oly módon, hogy ne okozzanak senki kell tárgyalni őket „a sarkok”, a belső kommunikációs munkatárs jól működik. PR területén HR futtatható vállalati újság vagy falra sajtó, hogy a testület a becsület, hogy nyissa ki a belső blog, hogy dolgozzon ki egy érdekes belső verseny az alkalmazottak, stb Ha a probléma belső PR ember -. Több, mint hogy segítsen létrehozni hatékony a hangulat a csapaton belül, a eychar megoldja kapcsolatos kérdéseket a pénzügyi motiváció, a karrier és a szakmai fejlődés egy adott szakember, és így tovább. úgy vélem, hogy eychar és pr egyaránt fontos a cég számára, és nagy COH és segítik egymást, megvalósítása lenyűgöző eredményeket.
Mivel a válság kezdete, sok cég volt csökkenését osztályok
marketing. Vajon helyes döntés? Mi a szerepe a PR válság?
Bármely vezetője azt akarja, hogy ismerjük a piacot, a terméket vásárolt. A válság alatt, a verseny növeli, és a PR csak segít, hogy növeli a szintet a fejét, az áruk és szolgáltatások. De ez is, hogy a válság, sok vezetők elkezdték csodálkozom hatékonyságának PR emberek fel céljukat hívásokat, és nem a normál feladatok (például két cikket egy hónapban), és azok, akik nem bizonyulnak hatékonynak a munkahelyen, mögött .
Van egy széles körben elterjedt hiedelem, hogy a PR szabadnak kellene lennie.
Biztos vagyok benne, hogy a PR kell végezni ingyenesen, amikor foglalkozik a média. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a PR az emberek általában nem kell pénzt. Ha például a PR ember tart sajtótájékoztatót ebéd egy étteremben, amelynek során azt mondta az új fehérnemű kollekció, bérel egy szobát, rendelési ebéd és szükséges költségvetést.
Adjon példát a pozitív és negatív PR a kiskereskedelmi ágazatban.
Negatív példa: PR összegyűjti fényes papír, és arra kéri őket, hogy írjanak a gyűjtemény. Ugyanakkor ő késik a sajtótájékoztatón, felejtsd el a hivatal mintát az új kollekció, nem terjedt a sajtóközlemény és a képek után. Természetesen ebben az esetben nem kell gondolni a kiadványokat.
