Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés
Módszerek a személyzet motiváció érdekli sok fej, mert mindegyikük álmodik, kohéziósán erős csapat, amely képes csúcsteljesítményre képes. Ahhoz, hogy ez az eredmény segít illetékes munkatársak motivációjára.
![Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés (a szervezet) Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés](http://images-on-off.com/images/58/metodimotivatsiipersonalavorganizatsiiek-190d1fe6.jpg)
Vannak különböző modellek Személyzeti motivációi, attól függően, hogy a fejlesztés ösztönző rendszerek a vállalati rendszerek és jellemzői a munka a vállalkozás.
Más szóval, a motivációs rendszer minden szervezet épül külön-külön.
De vannak bizonyos szabályok, hogyan kell megközelíteni a kérdést a dolgozói motiváció a leghatékonyabb:
![Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés (módszerek) Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés](http://images-on-off.com/images/58/metodimotivatsiipersonalavorganizatsiiek-62bce0e7.jpg)
- Hatékony motiváció lesz a helyzet, amikor a munkavállaló úgy érzi, elismert hozzájárulását a közös ügy. Ha a promóciós állapot kapcsolódik hozzá az arcát a mások és a kollégákkal. De fontos, hogy ne vigyük túlzásba, mert hirtelen megvonása „ékszerek” is nagymértékben csökkenti a morál a személyzet.
- Váratlan, nem állandó ösztönzés motiválja jobb, mint a rendszer, amikor már kategóriába tartoznak norma.
- Pozitív megerősítés jobb eredményt ad, mint a negatív.
- Ellenszolgáltatást kell sürgősen és így alárendelt úgy érzi, annak jelentősége van: a reakció az ő eredménye volt, nem sokáig váratott magára.
- Ez hozza a nagyobb hatékonyság ösztönzése a közbenső eredmények elérését a feladat.
Hagyományosan módszerek személyzet motiváció lehet osztani materiális és immateriális.
Gazdasági módszerek a motiváció
Ez a fajta motiváció a legnépszerűbb. Sok ember dolgozik a pénz, és ez nem titok. Ezért a helyes megközelítés, hogy a munkavállalók javadalmazását növeli a hatékonyságot.
A főbb típusai a motiváció a személyzet a cégek sorolhatók két formában. Anyaga monetáris formában:
![Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés (a személyzet) Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés](http://images-on-off.com/images/58/metodimotivatsiipersonalavorganizatsiiek-9694eb95.jpg)
Anyaga nem pénzbeli formában:
![Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés (a személyzet) Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés](http://images-on-off.com/images/58/metodimotivatsiipersonalavorganizatsiiek-060fe2ae.jpg)
Meg kell említeni a források elosztása a periodikus szabadság az alkalmazottak, például a szobák elrendezése kikapcsolódás, céges rendezvények. Ezek a fesztiválok nem csak a dolgozók motiválása, hanem, hogy egyesítse a csapat, és lehetővé teszi, hogy beállítsa a pszichológia a kommunikáció.
Immateriális módon munkatársak motiválása
A kapcsolat a válság sújtotta az országot, sok munkáltató nem tudja végrehajtani a készpénzfizetés és a kompenzáció az alkalmazottak motiválása. innovatív, modern megközelítések munkatársak motiválása kifejlesztésre.
Ahhoz, hogy épít egy olyan rendszer nem pénzügyi motiváció az alkalmazottak, meg kell tartaniuk bizonyos szabályokat:
![Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés (a személyzet) Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés](http://images-on-off.com/images/58/metodimotivatsiipersonalavorganizatsiiek-f7e9eb99.jpg)
- A nem pénzügyi motiváció, hogy megoldja taktikai kérdésekben, ha ösztönzést irányul konkrét problémák megoldására az egyes vállalkozások.
- A nem pénzügyi motiváció kiterjed minden munkavállaló.
- A nem pénzügyi motiváció figyelembe veszi a fejlődési szakaszában a vállalat.
- A helyes választás motivációs technikákat, hogy megfeleljen az igényeinek minden alkalmazottja.
Van egy módszer a nem pénzügyi ösztönzők, mint „épület”. Ebben az eljárásban rejlik pszichológiai jellemző az emberi kapcsolatos viselkedés tudattalan utánzata. Egyszerűen fogalmazva, a fej, példát a viselkedését a beosztottak, lehet motiválni őket, hogy aktív dolgozó helyzetét.
A hangulat a csapatban is játszik fontos szerepet az alkalmazottak motiválása. A barátságos sokkal funkcionális és rezultativen. Így, akkor nem rontja a hangulatot a csapaton belüli versenyek és versenyek. Tévedés azt hinni, hogy a szellem a verseny befolyásolja a munka minősége pozitív. Ebben az esetben minden csapat fog dolgozni a maguk számára, megkérdezése nélkül másokkal, és halad a tapasztalat, hogy a kollégák.
alkalmazottak képzése - módszer hatékonyságának javítása a vállalkozás, hanem egy hatékony munkára való ösztönzés, hogy elérjék az új célok, hála a megszerzett ismeretek. Alkalmazottak értékeljük a lehetőséget, hogy részt általános fejlődési vagy szűken tréningeket és workshopokat szervezett és fizetett a társaság. Képzés folyik az időszakos rendszeresség, a növekvő szintű szakértelmet és készségeket, attól függően, hogy mire van szüksége a társaság.
![Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés (a szervezet) Módszerek a motiváció a személyzet a szervezet gazdasági és gazdálkodási módszerek, mint a büntetés](http://images-on-off.com/images/58/metodimotivatsiipersonalavorganizatsiiek-4860ddd6.jpg)
Hangolt hatékony visszajelzést is lesz motivációs hatása személyzet. Ez lehet egy „forró vonal”, a helyi posta, külön rész a társaság honlapján. Minden munkavállaló képes lesz érezni a jelentőségét megoldásában a működési kérdések, javaslatokat tesz a vezetés. A helyes megközelítés, hogy visszajelzést, amely nem marad anélkül, hogy figyelmet sem az üzenetet, és növeli a helyzetét a fejét, és egy tiszteletteljes hozzáállás felé.
Büntetés eszközeként motiválása
Büntetés, valamint a promóció, motiváló jellegű. büntetés rendszerre van szükség, hogy megakadályozzák az intézkedések a munkavállalók, ami ronthatja a cég. Ennek megfelelően, a méret a büntetés arányos az okozott kár.
Megbüntetése alkalmazottja - egyfajta akadály, ösztönző hatékonyság a helyes utat és példát a többi csapat, hogy mit ne tegyünk. Így a büntetés egyik alkalmazottja automatikusan ösztönözni másokat, dolgozik a helyes irányba.
Fontos kritérium a büntetés pontos megfogalmazása: mit és milyen szankciókat kell alkalmazni.
Összegezve a gyakorlati tudás alkalmazottak motivációja, azt lehet mondani, hogy az immateriális promóciós technikák hatékonynak bizonyultak együtt anyagi tényezők, amelyek serkentik a teljesítménye az alkalmazottak.