Mi az a szervezet,
Fontos elképzelni, hogy mit jelent a szervezet számára. Vannak például a következőképpen határozza meg a lényege a szervezet, mint a folyamat: ez szerves része a menedzsment, amely a kérdések kialakulásának struktúra vonatkozásában:
- felelősség, amellyel most a felvetett problémára, hogy megosztjuk az egyes vezetők (menedzserek) ellenőrök-vezérlők és egyéb alkalmazottak;
- hivatalos belső összefüggéseit a vállalat munkatársai a felelősség megosztására.
Ez a meghatározás lenne szükség, figyelembe véve a felvetett kérdések a következő fejezetek.
Meg kell tanulni, és mi értelmezése a következő szavak és kifejezések az ezen a területen:
„Szervező” - eszközöket kell tervezni, és meghatározza a feladatokat és tevékenységeket, amelyek elvégzéséhez szükséges egy adott munkát, és egyesíti ezeket a funkciókat és tevékenységeket a csoporton belül, ágazat, osztály, részleg.
„Szervezeti interakció”. Feltételezve, hogy az általános menedzsment osztva külön vezetői pozíciót a szerkezeten belül, azok formális kapcsolatok között fennálló egyes pozíciók az irányítás, és lesz az úgynevezett szervezeti kölcsönhatást.
A szervezet áll az egyének, akik előtt egy bizonyos cél; Úgy működik, mint egy csapat, csoport; felhasználására speciális ismereteket és technikákat; működnek, mint egyetlen, egységes testet.
Management végzi feladatait az irányt feladatok végrehajtásának embereken keresztül, felhasználva a különböző technikák keretében a szervezet.
Szervezeti struktúra - egy holisztikus rendszer, mely oly módon, hogy a munka az embereket el lehet érni a célját előttük a leghatékonyabban.
Szervezet is gyakran nevezik, mint önálló cég termelő egység, amely egyetlen integrált szervezetben.
A siker és a kudarc, hogy e vállalkozások és cégek egy dolog közös. Ezek mind szervezetekkel. A szervezet az alapja a menedzsment a világ, ez az oka, hogy hatására a létezését irányítását.
Egy bizonyos csoportnak kell felelnie több kötelező követelmények figyelembe kell venni a szervezet. Ezek közé tartoznak:
1. Az alábbiak közül legalább két ember, akik magukat, hogy ennek a csoportnak
2. Az eljárás során legalább egy cél (Vol. E. A kívánt végállapot vagy eredmény), amely venni, mint egy általános minden tagja a csoport.
3. A jelenléte a csoport tagjai, akik szándékosan együtt elérése fontos cél mindenki számára.
Ötvözi az egyik ilyen alapvető jellemzőit, kapunk egy fontos meghatározás:
Szervezet - egy csoport ember, akik tudatosan összehangolt tevékenysége cél egy közös cél vagy célok (definíció Chester Bernard, az egyik a klasszikus menedzsment 30-40s).
A fenti definíció igaz nem csak a szervezet, illetve a formális szervezet. Vannak még informális szervezetek, csoportok, amelyek spontán, de ahol az emberek egymással viszonylag rendszeresen. Az informális szervezetek léteznek minden formális szervezetek, kivéve talán, nagyon kicsi. És bár nem rendelkeznek vezetői informális szervezet nagyon fontos.
Így, amikor ezt a szót használta szervezet utal a formális szervezet.
Emberek közötti kapcsolatok formális szervezetekben végrehajtott szabályozási dokumentumok (megrendelések, törvények, d. A döntés és így tovább.). Az informális szervezet közötti kapcsolatok az emberek alakult alapján a személyes szimpátiáját.
A meghatározás azt jelenti, hogy a szervezet mindig van legalább egy közös cél, közös, és a által elismert minden tagja számára. De a hivatalos vezetés ritkán kell foglalkozni szervezetek, amelyek egyetlen célja. Management - a menedzsment a komplex szervezetek. Komplex szervezetek egy sor egymással összefüggő célokat.
Például egy étteremben megvalósíthatja céljaik elérésében a tervezett nyereséget csak akkor, ha a vásárlás hivatal fogja elérni a célokat, hogy elegendő számú tekercsek a megfelelő áron, ha a marketing szolgáltatás megfelelő ellátásának biztosítása céljából a vásárlók, mérnökök találni a módját, hogy hatékonyan és a főzés. t. e. A fő ok, amely lehetővé teszi a „McDonald” lesz a legnagyobb társaság a vállalkozás a világon, abban a tényben rejlik, hogy a társaság a nem csak elérni a fenti célokat, hanem hatékonyan össze őket a legalacsonyabb költségek mellett.