Management kereskedelmi tevékenység a vállalkozás, mint rendszer
üzleti vállalkozások a kereskedelmi szervezet
Fejlesztése alapvető szervezeti és jogi formáját vállalkozások a piaci áruk és szolgáltatások
Szervezeti és jogi formája - a módja annak, hogy biztosítsa a használata a tulajdon és a gazdasági egység és az ebből jogállását és célját az üzletből.
A funkciók a jogi forma:
· Meghatározza és megállapítja a helyzetét egy vállalkozó;
· Megállapít bizonyos szervezeti és jogi egysége a cég (vállalat irányítja a kapacitásuk határait);
· Csökkenti a tranzakciós költségek (képződésének mechanizmusát az ingatlan és egy mechanizmus tulajdonság felelősség);
· A mechanizmus az állam ellenőrzése és a hatása eszközt.
Szerint a tulajdonosi kiosztani:
· Egyéni vállalkozó (a családi vállalkozások, egyéni vállalkozók, a tulajdonosok - vállalkozók). Van egy tendencia, hogy csökkentse. Felhasználási terület - szektorok, amelyek nem igényelnek jelentős tőke (szolgáltatások, kis- és közepes kereskedelmi, ipari és mezőgazdasági termelés, stb ...).
· Kollektív vállalkozók - ez egy másfajta gazdasági társaságok. A legtöbb nagy cég - kollektív vállalkozási formák. Ezek a formák megkönnyítik a források összevonását, eloszlassa a kockázatát, üzleti. Ugyanakkor, hozzák létre további szabályozás szükségessége kapcsolatok a cégen belül.
Az üzleti vállalkozások
· Egy egyén - a vállalkozó - a párt a gazdasági forgalom egy ember. Élvezi a jogait vállalkozók, hanem vállalja a teljes kockázatot az üzleti
· A jogi személyek - szervezetek kifejezetten létre, hogy részt vegyenek a civil forgalomban. A cég elválasztjuk a tulajdonosok, és vált önálló tárgyként gazdasági kapcsolatok (egyrészt, lehetőséget teremt, hogy bővítse a tulajdonosi kör, de nehéz meghatározni az aktuális feltételek, megkönnyíti ellátás segítségével adóegyezmények). Része az ingatlan rendelt az alapítók a szervezet és kiesik az alapítók az ingatlan. De ugyanakkor ez csökkenti a potenciális veszteségeket részvétel forgalomban. Az intézet korlátozott tulajdon felelősségét. Ez a kialakítás jellemző fejlett forgalom.
Management kereskedelmi tevékenység a vállalkozás, mint rendszer. Célok, funkcióit és feladatait a kereskedelmi szolgáltatás a gazdasági vállalkozás.
Rendszer megközelítés, hogy állítson össze egy ellenőrzési struktúrát célok elérése érdekében a vállalkozás; meghatározásakor a komplex összetételét és feladatait a kereskedelmi részleg irodák.
Meg kell vizsgálni az interakció és hierarchiája minden alkotóeleme alkotó integrált kereskedelmi vállalat irányító rendszer.
Az ellenőrzési rendszer a kereskedelmi tevékenység a vállalkozás - a rendszer, a piac-orientált, ami azt jelenti, nem csak a szervezet összekapcsolt részt vevő struktúrák feldolgozza a vállalat, hanem egy kombinációja minden külső tényezők.
Feladatok - megléte érdekében a kereskedelmi és lakossági folyamatok szervezése, közös tevékenységek dolgozók részt vesznek ezekben a folyamatokban, megvalósítása koherenciája és összehangolása.
Feladatok dolgozók. ismerik a szervezetét és működését beszerzési technológia különböző szállítóktól származó, megtalálni a legjobb kereskedelmi partnerek vásárlására, biztosítva szigorú feltételek betartását szállítási szerződések áruk, a végrehajtás folyamatos felvétel és végrehajtásának nyomon követése a szerződések javára az ügyfelek. Ha szükséges, akkor biztosítani kell a szankciók alkalmazása és a különböző termelésre gyakorolt hatás, a tartomány és a termékek minőségét.
Hatékonyság, a kereskedelmi tevékenység nagymértékben függ a megfelelés a szervezeti struktúra a kereskedelmi szolgáltatás választott üzleti stratégia és a természet működését a konkrét piaci feltételek. A kereskedelmi szolgáltatások vállalkozások közé marketing szolgáltatások, marketing és a logisztika.
Formation org. kereskedelmi struktúrák Enterprise Services tartalmazza:
· Meghatározása helyszínen ellenőrző szerkezettel;
· A fejlesztés alapvető funkcióit minden üzleti egység;
· A közötti munkamegosztást az egyes előadók