Külső munkaerő-piaci 29
A természet a munkaerőpiac jelentős változásokon ment keresztül, amint azt a nyilatkozatot Bremhama (1982) 2. Ebben, azt tükrözi, egészen más képet a modern foglalkoztatás a nyugati fejlett országokban, mint az előző:
Mivel a verseny a munkaerőpiacon eléri a határértéket, akkor lesz alkalom arra, hogy élesíteni a kiválasztási és felvételi eljárások felülvizsgálatát bérpolitika és a figyelmet a módszerek megtartása képzett személyzet. Ez teljesen természetes: a hiányzó valamit általában növekedéséhez vezet annak értékét. 34.
Egy másik tényező nyomja a cég, hogy a külső munkaerőpiacon, egy tényező a technológiai fejlődést.
Bármely szervezet, amely rendszeresen igénybe külső shnemu munkaerő-piaci helyzet képviselje azt az aktuális vagy rövid távon legalábbis. Változások a népsűrűség, új irányokat képzés, trendek választott szakma érettségizettek és a felsőoktatás - mind olyan tényezők, amelyeket figyelembe kell venni. A fenti tényezők lehetnek csak a versenytársak a foglalkoztatás terén, ami mindig tartsuk szem előtt. 36.
És végül, az utolsó tényező, amely azt fogja nézni a helyzet a szakszervezetek a munkaerőpiacon. Ha a szervezet működik, az ipar jellemzi cseréje elavult dolgozik az új technológiák, akkor is szembe egy izmos szakszervezeti ellenzék ellen „forgatás és átképzés a személyzet.” Egy ilyen helyzetben, a tervezés lövések, akkor körültekintően értékeli a megtakarítás az új technológiák és tulajdonítják munkaerő fejlesztése. Másrészt, vegyünk egy példát a visszaesés az iparban. Nyilvánvaló, hogy amikor a tárgyalások a foglalkoztatás, a szakszervezeti helyzetbe kerül gyengíti az a tény, hogy a rendelkezésére álló munkáltatók hagynak jóvá szankciókat létszámcsökkentés.
A pozitív aspektusait munkahelyek tervezése, felhasználása és terjesztése a személyzet a szervezet az a tény, hogy: • az
minősítési és dinamikus személyzet fog felelni az idő •
a szervezet lesz kész bármilyen fordulat •
a legtöbb a személyzet kapnak stabilitás •
csökkentik a szükséges bérleti külföldi piacokon •
erősíteni morál és a kapcsolatok a csapaton belül •
minőségének javítása a termékek / szolgáltatások •
Department of Employment (1974), Company Manpower Tervezés, HMSO. 2.
Bramham, J. (1982): Practical Manpower Tervezési, azt PM. 3.