Hogyan lehet javítani a munka hatékonyságát - növelheti a hatékonyságot, a termelékenység növelése,
Szakértői tippek - Tanácsadó cégeknek és karrier
Hatékonyságának javítása a munkaerő - az egyik legfontosabb kérdés a javulás a vállalkozás. Magyar vállalat küzd a nagy teljesítményű, de nem mindig ez a helyes módszer. Hogy oldja meg a problémát meg kell figyelni, hogy a legfontosabb részleteket a munkafolyamatot. A következő egyszerű lépésről lépésre tippeket, és máris jó úton halad a munka és a karrier.
Gyors Áttekintés
Így járunk el a cselekvésre, beállítva a pozitív eredményt.
Lépés - 1
Határozza meg a munkafolyamat-típus a vállalat. Két fő típusa van: folyamatorientált, vagy az eredményt. Az első lehetőség szinte ellenállhatatlan a cég, vagy lehet kijelölni „munka munka kedvéért.” Viselkedése jele javára alkalmazott - többnyire csak létrehozott egy tevékenység nem vezet a kívánt eredményt. A második típusú munkafolyamat - az eredményekre. Ez az egyetlen kritérium a hatékonyság. Nem veszi figyelembe az idegen kérdéseket, miért eredmény elérésére nem a szavak vagy nem ez az eredmény; Ebben az esetben fontos, hogy megértsük, hogyan kell elérni a kívánt célokat, milyen módon. Hatékonyságának növelése a munkaerő szükséges, hogy újjáépítsék a cég alkalmazottai a hatékonyságát a munkafolyamat. Ezzel, azt folytassa a következő lépéssel.
Lépés - 2
Tedd a munkavállalók világos és konkrét célkitűzéseket. Gyakran problémát a termelés, pontatlan és homályos cél, amely végzi a munkavállaló. Nem ismerve a célból, hogy nem tudják, hogy mit lehet törekedni. Ez a probléma származik a felettesei nem tudja megszervezni a munkát a csapat. Ezzel, azt folytassa a következő lépéssel.
Lépés - 3
Adjon tájékoztatást a művészek a kívánt cél elérésére. Az információ hiánya jelentősen csökkenti a termelékenységet. Minden munkavállalónak a fektetés rá a feladatot kell kapnia egy csomag információt a feje jelezze a keresési tér az információt. Ezzel, azt folytassa a következő lépéssel.
Lépés - 4
Terv a vállalat tevékenysége. Tervezési részletesen le kell írni, amely leírja egy egyértelmű időbeosztást, az erőforrásokat és munkamódszerek az alkalmazottak. Ezzel, azt folytassa a következő lépéssel.
Lépés - 5
Figyelemmel kíséri a folyamatot célok elérése. Jelölje ki azokat a felügyeletéért felelős hatékonyságát minden egyes szakaszában. Ezzel, azt folytassa a következő lépéssel.
Lépés - 6
Ne félj, hogy megbüntesse, de ne felejtsük el, hogy ösztönözze. Fajta képzés munkaidőt vezet jó eredményeket. Késés, hibás eredményeket, indoklás kell büntetni őket, hogy elkerüljék a jövőben. Éppen ellenkezőleg, a jó teljesítményt, a megfelelő munkát kell ösztönözni.
Reméljük, hogy a válasz a kérdésre - hogyan hatékonyságának növelése a munkaerő - ez hasznos információkat tartalmaz az Ön számára. Sok szerencsét a munka és a karrier érdekében, hogy megtalálják a választ a kérdésre, kérjük használja a formában - Search.
Más anyagok a témában: Hogyan lehet javítani a munka hatékonyságát - növelheti a hatékonyságot, a termelékenység növelése, a hatékonyság a dolgozók