Hogy növeljék a kompetencia
Hogy növeljék a kompetencia
kompetencia:
Ha fejleszteni magadban, akkor az emberek hozzád
Kompetencia messze túlmutat a szavak. Ez a vezető képességét, hogy megfogalmazzuk, mit kell tervezni, hogy mit akar, és megteszi a szükséges, és így, ha egy másik egyértelmű, hogy tudja, hogyan kell eljárni, és az is világos, hogy meg akarják követni.
Dzhon Maksvell
A társadalom megveti néz tökéletessége a vízvezeték üzlet, mert ez egy szerény aktivitás és eltűri bázis filozófia, mert ez egyfajta magasztos foglalkozás, nem lesz se nem jó, se nem jó vízvezeték-filozófia . Az elmélet tele lesz a víz, de a csövek nem lesz.
John Gardner, publicista
Fanfare az egyszerű ember
1. Minden nap Mutasd meg hatáskörébe
Van egy mondás: „Ki várja, csak várni” - vagy más szavakkal: „A türelem és egy kis erőfeszítéssel.” Sajnos, néha hosszú ideig, amíg az emberek csendben várni a végrehajtási álmaik, hogy szinte nincsenek vágyai. Felelős ember nem ül tétlenül, ha valami várható, és világosan kifejezni magukat. De valóban hozzáértő emberek egy lépéssel. Nem csak azt mutatják, hogy a vágy, hanem könnyen feltölthető minden nap, hogy elérjék végrehajtása - függetlenül attól, hogy hogyan érzik magukat, milyen körülmények között, vagy milyen nehézségek várnak a jövőbeli útját.
2. Ne hagyja abba minden alkalommal, hogy javítsa
Mint Benjamin Franklin, minden nagyon hozzáértő emberek folyamatosan tanulni, növekedni és fejlődni. Ezek elérése érdekében kérve magának egy kérdést: „Miért?” A végén, az a személy, aki tudja, hogy mit és hogyan kell csinálni, mindig van egy munka, és az a személy, aki tudja, hogy miért kell tenni, mindig lesz a főnök.
3. Minden esetben hozza sikeres lezárására
Én még soha nem találkoztam egy emberrel tartottam illetékes, és amely nem hoz kezdett véget. Fogadok, hogy még nem találkozott ilyen embereket. Will A. Foster azt mondta: „A minőség nem véletlen, hogy mindig csak az eredmény egyértelmű szándékát, őszinte erőfeszítés, intelligens irányát és képzett teljesítmény, akkor elért egy bölcs választás a sok alternatíva.”
Fellépni a magas szintű minőség - ez mindig egy tudatos választás, cselekmény akaratából. Mivel a vezetők, azt várjuk, hogy ember megy a végén, amikor perepasuem el nekik. És a maguk részéről, elvárják tőlünk, mint a vezetők azonos, és még mindig nagyon sok az ezt meghaladó.
4. Sokkal több, mint várnak el Öntől
Egy igazán hozzáértő emberek mindig megy tovább, mint szükséges. Számukra valami egészen jó sosem elég jó. Könyvében: „A válság a középkorú férfiak” Dzhim Konvey írja, hogy egyesek a „gyengül a feltétele a nagy ember, és a növekedés az érzés” Majd hiszem, csak jobban, de nem feszülten. „Hogy mit, azt mondják, a munka ellenállhatatlan ütemekkel 30 méter, és nyerjen minden játék egy nagy pontszámot. Mi csak megpróbáljuk jól játszani, és nem kell fújni ostobán és harc nélkül. " A vezetők nem engedheti meg magának, hogy az élet ezen a módon. Meg kell ezt a munkát, majd azon túl, hogy mást csinálni mellett, és erre nem alkalmanként, hanem minden nap.
5. másokat
Egy igazán illetékes vezetők nem engedheti meg magának, hogy korlátozzuk magunkat, hogy csak, hogy egy magasabb szinten teljesíteni a személyes felelősséget. Ezek inspirálni és motiválni a követőit, hogy tegyék ugyanezt. Míg egyesek remélik, hogy elég nekik kifejlesztett egyéni képességek lehetővé teszik számukra, hogy túlélje, hatékony vezetői egyesítik tudásukat és szakértelem magas szintű ismereteket, és így ebből a szervezetek számára új szintű kiválóságot és a befolyás.
A kérdés, hogy érdemes figyelembe venni
Mi a pszichológiai beállítást, ha nehéz munkát kell elvégezni? Számolja fel az összes feladatot a lelkesedés és az jár ott a legmagasabb szintű képességeiket? Vagy néha elegendő ahhoz, hogy csak egy többé-kevésbé tisztességes munka minősége?
Ha belegondolsz, akik jellemző a magas kompetencia, kiderül, hogy a valóságban ez csak háromféle embert:
1. Azok, akik képesek előre jelezni, mit kell felmerülhet.
2. Azok, aki biztos lehet benne, hogy tényleg van ilyen.
3. Azok, akik működhet úgy, hogy bizonyos események történtek, amikor valóban szükség van rá.
Ha pedig a szakmai tevékenység, milyen területeken mit rendszeresen jó eredményeket elérni? Ki vagy te: a gondolkodó, cselekvő vagy kulcsszereplő, akkor hivatkozhat? Jobban, mint te, mint egyén, annál nagyobb a potenciális hatása, hogy van az ember.
Végső finomítás OTTHON
Annak érdekében, hogy növeljék a kompetencia, a következőképpen kell eljárni:
• hogy az egész ügy. Ha szellemileg és érzelmileg eltávolodott a munkájukat, itt az ideje ismét magával ragadjon rá. Először is, újra a döntést, hogy szentelje magát a munkát. Promise magad fizetni a megfelelő mennyiségű értékes időt és figyelmet. Másodszor, próbálja azonosítani az oka az említett kizárás. Szükségünk van új kihívásokra? Vagy konfliktusban vannak a főnök, vagy a kollégák? És nem gondolja, a helyzet a jelenlegi zsákutcából? Állítsa be az igazi probléma forrását, és dolgozzon ki egy tervet, hogy felszámolja azt.
• Emelje fel a sáv magasabb. Ha nem tudja, hogy rutinszerûen magas eredményeket, ellenőrizze a személyi és emelni a lécet magasabb. Túl alacsony akkor metite? Ön spórol? Ha igen, kattintson a fejemben képzeletbeli reset gombot, és tegye magunkat új, magasabb követelményeknek.
• Keresse meg a három, hogyan lehet javítani a teljesítményt. Senki sem ér el javulást nem csinálja szándékosan. Némi kutatás, amelyben maga a feladat megtalálni a három lehetőség közül, amelyek lehetővé teszik a szakmai készségek javítására. Majd időt és pénzt, hogy végre a gyakorlatban.
Fontos a napi ERŐFESZÍTÉSEI
Nemrég olvastam a texasi busine Journal szerkesztői, amely így szólt: „Mi valóban egy elveszett nemzedék, amely forró és lihegve, versenyzés minden erejével az autópálya vezet sehová, és mindig fordult keresve a helyes irányba, hogy az út, aláír amely mutatja a dollár. Ez az egyetlen olyan szabvány, hogy felismerjük. nincs kiirthatatlan hit, nincs erkölcsi határokat. "
Te csak annyira jó, hogy milyen jó a személyes szabványoknak. Mondja, mikor utoljára dolgozott megoldásában bármilyen probléma az abszolút maximális képességeik, de az Ön eléréséhez nem találtunk egyet, de a „leginkább?