Függőleges szervezeti struktúra
Léteznek a legtöbb vállalat, a szervezeti struktúrák felelniük a létrehozunk egy függőleges irányítási struktúrát.
Függőleges szervezeti struktúra - a vállalat irányítási struktúra jelenlétére utal a hierarchia, amikor alacsonyabb a kormány alá a legmagasabb.
Szinte minden cég felépítését, függetlenül annak típusától és a forma, van egy olyan eleme a függőleges. Az alkalmazottak mindig engedelmeskedik a vezérigazgatónak (közvetlenül vagy a közvetlen felügyeleti), vagy egy másik személy a cég vezetője. A függőleges a szervezeti struktúra alárendelés szintek mennyisége határozza meg, és jelenléte minden tagja egy fejjel.
Függőleges másképp szerkezete gyakran nevezik hierarchikus vagy bürokratikus.
Jellemzői a függőleges szerkezet
Függőleges szervezet irányítási struktúra jellemző a magas fokú centralizációja döntéshozatalban. A cég élén férfi (néha egy csoport ember, például, az Igazgatóság), amelyek közvetlenül alárendelt egyéb osztályvezetők és az alkalmazottak. Minden stratégiai döntéseket szinte egymaga, és operatív döntéseket nem lehet érvényesíteni részvétele nélkül a fejét. Egyrészt, mint egy olyan szervezeti struktúra biztosítja a magas szintű ellenőrzést, hogy mi történik a vállalati folyamatok, és a többi - nagyban növeli a szervezet vezetője illetékességi területén, és növeli a terhelést is.
Problémák kontroll minden tantárgyból. 10 éves tapasztalat! Ár 100 rubelt. 1-jétől nap!
Egy másik jellemzője a szervezetek nagy függőleges szervezeti struktúra hivatalossá. Formalizált eljárások gyorsítani az operatív döntések és egyértelműen meghatározni a felelősség az egyes alkalmazottak és (vagy) részlege. Ugyanakkor a magas szintű hivatalossá üzleti folyamatok negatív hatással van a kreativitás az alkalmazottak, a kezdeményező őket.
„Magassága” a szervezet
A paraméter, a függőleges a szervezet gyakran használják az úgynevezett magasságot.
A magassága a szervezet - az egymást követő alárendelt kormányzati szinteken.
Company nagyobb indexek „magassága” a szervezeti struktúra egy olyan rendszert, számos ellenőrzési szintek. Ez arra utalhat, egy nagyszabású, a szervezet, amikor a növekedés szinten az irányítás a vállalat növekedését és az állam a kötet az üzleti folyamatokat.
Ugyanakkor a „magas” szervezeti struktúra azt sugallja, hogy a cég nagy valószínűséggel elég messze fogyasztók és ügyfelek számára. Más szóval, annak érdekében, hogy az információkat a vásárlói preferenciák, amelyek gyorsabban és hatékonyabban a legvalószínűbb alsó rétegekről, amelyek közvetlen kapcsolatban a fogyasztókkal, elérte a vezetés szükséges komoly erőfeszítéseket tenni az átutalási adatokat a különféle vezetői szinten.
Problémák kontroll minden tantárgyból. 10 éves tapasztalat! Ár 100 rubelt. 1-jétől nap!