Expert teljesítmény 1
Jogos (hagyományos) teljesítmény.
Legitim hatalom alapja az a tény, hogy a vezető élvez hagyomány, hogy megfeleljen az igényeinek a végrehajtó a biztonság és a tartozás.
Ez a módszer hatásos, amíg abban az esetben, ha az elkövető már érthető, hogy a vezető képes kielégíteni ezeket az igényeket. Emiatt a hatás a hagyomány csak akkor lehetséges, ha a kulturális normák a szervezettől független, alátámasztják azt a nézetet, hogy engedelmeskedik ?? ix feletteseinek a kívánt viselkedést.
Nem a hatalom, amely a hagyomány, annak a ténynek köszönhető, hogy a hagyomány hathat hátrányára a szervezet, hogy gátolják a fejlődést és alakíthassa a külső környezet.
Referencia teljesítmény (egy példa a teljesítmény).
Referencia teljesítmény - ϶ᴛᴏ teljesítmény épülő erős személyes adottságok és vezetői képességek. A példák erejét, a karizmatikus befolyása határozza meg a személyes hajlam, hogy a vezető, azonosítva a személyazonosságát az elkövető egy vezető, valamint annak szükségességét, hogy művész tartozás és a tisztelet. Artist azt képzeli, hogy már sok köze van a vezető, és tudat alatt várja, hogy engedelmeskedik ?? ix rávenni, hogy néznek ki, mint egy vezér, mert jóváhagyás és a tisztelet.
Akkor azonosítani néhány jellemzőjét egy karizmatikus személyiség:
1. Energia Tőzsde - azt a benyomást kelti, hogy ez a személy energiát sugároz, és töltse fel az emberek körülötte;
2. Az impozáns megjelenésű - egy karizmatikus vezető nem feltétlenül szép, de vonzó ?? én;
3. A függetlenség jellem - ezek az emberek nem támaszkodnak mások
4. Jó retorikai készség, képesség, hogy mondjam, a képesség, hogy kommunikálni;
5. Tisztességes és magabiztos viselkedése, önfegyelem és elsajátítását a helyzetet.
Szakértő hatalmi vagy befolyási ésszerű meggyőződés, hit alapján a művész, hogy hatások rendelkezik különleges szakértelemmel fontos kérdés vagy probléma. Artist biztosra veszi a tudás értékének vezetője. Befolyásolja indokoltnak tekinthető, mivel a művész egy tudatos döntés, hogy engedelmeskedjenek, és logikus. A vezetők általában kap ilyen teljesítmény, köszönhetően a tiszta eredményeket.
Egy személy is használhatja peer hatalom a szervezet, ha a mások úgy vélik, ő információk, gondolatok, hogy a javaslat az egyéb, segít a szervezetnek a cél elérése érdekében. Ez akkor is igaz, ha ez a személy nem tudható, hogy a hatáskörébe.
Ésszerű hit magyarázza, hogy miért szakértők hatékonyan befolyásolni a szervezet, akkor is, ha nincs formális hatóságnak. Támaszkodva spetsialista͵ vezetője fogja használni az erejét, hogy adja át a többi megoldások szakértője szervezet.