ereje karizma

Hogyan kell használni a menedzsment száz százalék

Vannak, akik képesek vonzani követői nem rosszabb, mint a fény lepkék. Ez a tulajdonság birtokában Winston Churchill és Dzhon Kennedi, azt mutatja, Barack Obama - ez sokkal könnyebb leírni, mint megérteni. Mi ez?

Görög karizma azt jelenti, „isten ajándéka”, és egy igazi karizma, biztosan kell. 1920-ban a híres német szociológus Maks Veber határozta meg, mint „az ingatlan az ember, ami miatt el van választva a köznép és felruházott természetfeletti, emberfeletti, vagy legalábbis kiemelkedő minőségű”, ami „tekintik az elrettentő vagy isteni eredetű.”

Ebben a korban, amikor az emberek és a márkák egyre befolyás, karizmája sokkal fontosabb, mint valaha. Társaságok, a nagy és kicsi, kezdik megérteni, hogy a siker kezdődik az egyén szintjén és karizmatikus vezetők fontos csak, mert a kapcsolat kialakításához másokkal intuitív szinten, és hagyja őket értékes élményt. Mégis tudják, hogy karizmája, szorozva a vezetés képességét, megteremti kiemelkedő vezetői.

Mire van tehát szükség egy karizmatikus vezető?

Ön is érdekelt

ereje karizma
Hogyan beszélni a nyilvánosság előtt

ereje karizma
Frank naplója általános igazgatója egy eszköz

ereje karizma
Introvertáltakra vannak a felvonulás

ereje karizma
Az út az evolúció: a top-menedzser lett tagja az Igazgatóság

ereje karizma
Üzleti stílusában kutatás: milyen vezetési technikákat vállalkozók „kém” tudósok

ereje karizma
Csatlakoztatva. Hogyan építsünk egy távirányító tisztek

ereje karizma
A végén a világ: hogyan kell kezelni egy nagy cég alkalmazottai

ereje karizma
Miért Generation Z nem vész nagyvállalatok

Íme néhány tipp, hogyan lehet fejleszteni a karizma legalábbis részben, még ha ez nem jellemző rád a születés.

Kiterjed a szokásos határait a lehető - legalábbis a tervezés. Karizmatikusok szerint élni bölcsesség, amelyet jóvá Machiavelli: „Ne tervek szerény: nem tudják, hogy gerjeszti a lelket.” Értik, hogy csak egy merész jövőképét gerjeszti az emberek, és azokat össze. Ezek nem korlátozzák vakmerő tervet egy konkrét cél - úgy terjedt, hogy minden, ami eléri a képzeletet. Az ő minden erőfeszítést úgy tolja a borítékot tovább, mint lehetségesnek tűnik a hétköznapi emberek.

Ne elrejteni, hogy látható legyen. Karizmatikus vezetők mindig tartják szem előtt. Ők maradnak állva akkor is, ha az összes többi hunyorogva újabb válság. Azt hogy a sok erőfeszítés, hogy motiválja a beosztottak, szóval és tettel - beszélt velük, hallgatni őket, és munka mellett velük. Nem elhagyják még a legnehezebb időkben is.

Ne menjen el a beszélgetést. Karizmatikus vezetők használni minden lehetőséget meggyőzni másokat a helyességét. Mindig azt mondják, közvetlenül és próbálja meg, hogy a beszélgetőpartner bízni szavait.

Csendben is - beszélni. Karizmatikus vezetők minden cselekedetét küldött jeleket. Mindig nézd lelkes és szenvedélyes, és mások jobban érzi magát a jelenlétükben. Ezek világossá teszik, hogy mindenki fontos számukra - akár egyszerű gesztusok, mint a közvetlen kilátás, egy őszinte mosoly, és egy határozott kézfogás. Felsővezetők karizmája elérni lenyűgöző eredményeket - kivéve persze, alkalmazza hatékonyan.

Hamarosan a ForbesRussia.ru - tekintettel a magyar üzleti coach: hogyan kell használni a jelenség a karizma a személyzet irányítása

Ön is érdekelt

ereje karizma
Az emberek félelem nélkül: hogyan kell kezelni az Y generáció

ereje karizma
Hosszú Hirsch: hogyan kell hívni a magyar egyetemeken a tudósok külföldön?

ereje karizma
Andrei Sharonov: Szeretne változtatni a vállalat? én magam

ereje karizma
Hiba a dob: ötféle szándékosan elmulasztotta, induló

ereje karizma
A teljesítmény teljesítmény: hogyan kell kezelni a szakértők, amikor egyikük sem

ereje karizma
Két nappal „fej”: a Hackathon segíthet az üzleti?

ereje karizma
Kapitány élén: hogyan lehet kijutni az operatív irányítás, és nem veszít az üzleti

ereje karizma
Pezsgőt a győztes: a menedzser nem veszít az egészségügy, a szabadság és a profit

Kapcsolódó cikkek