Emberi Erőforrás Menedzsment Rendszer - HR rendszer a hatékony gazdálkodás
Az emberi erőforrás menedzsment rendszer
személyzeti menedzsment rendszer az alapja a szervezet vezetése, mivel támogatja az alapvető feladatok kezelése - szervezési tevékenység. A menedzsment eredményességének közvetlenül függ a minősége az emberi erőforrás menedzsment.
Hatékonyságának növelése irányítási személyzet irányítása előtérbe kérdések optimalizálása személyzeti struktúrát, ami különösen fontos a szervezet es fázisában a válság, vagy olyan helyzetben vannak, a recesszió.
Tekintsük az alapvető rendelkezéseket, elveket és szerkezete a személyzeti menedzsment rendszer hatékony kezelése a szervezet.
Az emberi erőforrás menedzsment egyik alrendszere a globális üzleti rendszer végre egy adott hierarchikus szervezeti struktúra (ris..1).
Alkalmazottak - akik egy bizonyos szervezeti struktúra alakult gyakorlat kapcsolatos tevékenységek.
A fő célja a személyzeti menedzsment bármely szervezet, hogy biztosítsa a hatékony működését a szervezeten belül, és megalakult a személyzet, mint az egyének nagy felelősség, a kollektív pszichológia, magasan képzett, erős értelemben vett üzleti partnerség, a vállalati és szervezeti kultúrát.
A hatékonysága az emberi erőforrás menedzsment határozza meg milyen mértékben alkalmazzák a szervezet a közös célokat. Felhasználási hatékonysága az egyes alkalmazottak attól függ, hogy képesek-e ellátni a szükséges feladatokat, és a motiváció, ami ezeket a funkciókat végezni.
A szervezet meghatározza a konkrét módszerek, eljárások, folyamatok ellenőrzési program kapcsolódik az emberi erőforrásokat, és biztosítja azok folyamatos javítása. Az egység ezen módszerek, eljárások, programok a humán erőforrás-gazdálkodási rendszer, amelyet az jellemez, az alábbi paraméterekkel:
A szerkezet a személyzeti rendszer, elsősorban az üzleti szervezet, a 2. ábrán látható
Táblázat. Az 1. ábra az összetétele a funkcionális alrendszerek a szervezet személyzeti menedzsment rendszer integrálása homogén függvény.
