A pontos részletek a szocio-kulturális menedzsment (általános és egyedi a menedzsment a szociális és kulturális szféra)
Home | Rólunk | visszacsatolás
Egyrészt azért, mert kiderült, minden technológiai tartalom
vagyonkezelés általában - mint már említettük, a kultúra területén is számos cégek.
Másodszor, a kilátások ilyen felülvizsgálat fontos ahhoz, hogy megértsük az együttműködés lehetőségeiről a kultúra területén a más területeken
hanem az alapján az érdekelt felek adományozó alapok: szponzorálás,
Üzleti és kultúra a modern társadalomban „láncos” - sugallják és kiegészítik egymást, elképzelhetetlen egymás nélkül.
Jellegzetessége Management
Ugyanakkor a kulturális szolgáltatások most lehet és kell érteni a nem csak a szolgáltatásokat közvetlenül a látogatók, hanem az adományozók, akik készek források és támogatást ezekre a tevékenységekre. A kulturális szféra - szféra elsősorban non-profit tevékenységet. A fő jellemzője a menedzsment kultúra, hogy a pénzt ezen a területen vannak elsősorban nem a kereskedelem, hanem az alapján forrásbevonás bevonásával érdekeit sokféle erők és a hatóságok: a felelős hatóságok a költségvetési források, szponzorok, jótékonysági és egyéb bevételek . Non-profit tevékenységet nem jelent „nem vonzó” a vállalkozások számára. A világ a non-profit (a non-profit) szektor - az egyik legdinamikusabban fejlődő ágazat a gazdaság. Sőt, a non-profit tevékenységek egy általánosabb jellegű,
Ilyen lehet például a kereskedelmi részeként. Például a múzeum is folytatnak üzleti tevékenységet, nyitó ajándéktárgy gyártása, nyomda, szervizek, stb
55.Tehnologii tervezési létesítmények szocio-kulturális szférában.
Tervezés szocio-kulturális intézmények kapcsolódó tényleges gyakorlat, az irányítás, a definíció szerint, nem más, mint a hatékony és eredményes célok elérését bármely intézmény a társadalmi és kulturális téren alapján a tervezés, szervezés, irányítás és ellenőrzés.
Tervezés - a folyamat meghatározó célkitűzéseket és mutatókat a jövőben tevékenységét az intézmény, valamint a célok és az értékelés szükséges a megoldás az anyagi és emberi erőforrásokat.
Tulajdonképpen a terv meghatározza, hogy a funkció nem tartalmazzák az összes többi vezérlési funkciók, mint: a szervezet magában foglalja a találkozó dolgozók feladatait,
azok konkretizációja a szervezeti egységek és szektorok intézmények és a források elosztása közöttük; menedzsment magában foglalja a vezetők befolyása a dolgozók motiválására célok elérése érdekében az intézmény, jó eredménnyel, a közös tevékenységek; vezérlő tevékenységének ellenőrzésére alkalmazott, a pontos végrehajtását a tervezett célokat.