A beloruszok számaránya, akik elhagyták külföldön dolgozni nőtt egy harmadik

A legtöbb belorusz maradt Magyarországon dolgozni (2991 fő), Lengyelországban (1119) és az USA (432).

- Persze, az első ok - ez az alacsony jövedelem. Annak ellenére, hogy az átlagkereset a hivatalos statisztikák és aktívan növekvő közelebb az ígért „500”, sok vállalat a költségek csökkentését. Elvégre, ha az üzleti eredmények romlanak, csökken, és a „sütemény”, amely oszlik bérek. A legtöbb vállalat, amellyel dolgozom, a fizetés legalább nem nőtt, és sok - csökken.

A második ok, a szakértők szerint - szakszerűtlen kezelése.

- Belovengerskie vezetők gyakran nem tudja értékelni a potenciális alkalmazottak és munkatársak motiválása megfelelően. És nem kell mindig a monetáris ösztönzés - mondta Kolesnikov.

Az elmúlt években, a vállalatok fokozott beruházás a személyzet képzése, de sajnos, a vasútvonal személyzet, nem a vezetők. By the way, a vezető országok, például Skandináviában, tréning vállalati vezetők tölteni mintegy 80% -át a költségvetés a képzés és fejlesztés.

- Van egy helyzet a fejlesztési vezetők egészen más. Leggyakrabban ez autodidakta, akik nem tudják a legalapvetőbb kérdéseire tervezi alárendelt a szervezet tevékenységének, a célok kitűzése, monitoring, amely visszajelzést, motiváció, stb

A harmadik ok - nem együttműködni, hogy elérjék az eredményt.

- Észrevettem, hogy milyen gyakran a cégek, mint hogy dobja a felelősség a munkavállaló munkavállalói, a menedzsment a menedzsment? Ennek eredményeként az oldat megfagy sokáig. Ez, véleményem szerint, minden „All-belorusz” funkciót. Csak ma van egy példa: egy luxus ház törött út. Miért ne dolgozzon együtt a bérlők, és ne javítsa meg - nyilván a pénzügyi képességek lehetővé teszik számukra, hogy azt. És a munka, nincs senki, aki integrálja a folyamatokat az egyik, „válás” a konfliktus a sarkokban. Káosz a folyamat egyre növekvő, az eredmények csökkennek, és ez nagyon off-üzembe személyzet - összegzi a szakértő.

Szöveg: Anna Deych