6 fő ok, amiért vezetők nem

6 fő ok, amiért vezetők nem

1. Az képtelenség, hogy megtalálják a közös nyelvet

Képes kommunikálni - a leggyakoribb oka nem a vezetők. Mivel a szerepe a vezető, hogy hatékonyan kezelje és koordinálja - nagyon fontos, hogy képes legyen megtalálni a közös nyelvet az emberek. Az képtelenség, hogy megtalálja a közös nyelvet más emberek - ez a legtöbb végzetes hiba vezetője, aki először rögzítse magát. a munka nem végezhető hatékonyan megértése nélkül a csapat. Végre nem értik a vezető, a vezető nem érti, miért a teljesítő aktus, és ezt. Gyenge vezetők nem tudja megnyerni a hűség az alsó, mert rossz hallgatók. Nem tudnak hallgatni a végére, és megérteni teljesítenek. Szintén súlyos probléma az, hogy a vezetők nem a kritikát, és nézd meg a konfliktusok, mint valami rossz, ahelyett, hogy tegyen valamit, hogy azok megszüntetésére. Nem-érzékelés kritika tudható be, hogy a túlzott büszkeség vezetője, aki így gondolja: „Én vagyok a vezető, hogy miért kell jeleznie, hogy hogyan és mit kell csinálni.”

2. Az képtelenség, hogy rugalmas és alkalmazkodni a változó körülményekhez

Képtelenség, hogy alkalmazkodjanak a megváltozott helyzet a többi vezető végzetes hibát. Ön általában hallani ilyen felkiáltások: „Nem érdekel, hogy mások mit mondanak. Ezeket a módszereket dolgoztak a múltban, és működni fog most. Senki sem fog akard megváltoztatni semmit. " Az idők változnak, és a régi technikákat és problémamegoldó technikák elavult. A vezetők arra kell törekedniük, hogy lépést tartson a korral, és ha valaki azt akarja, hogy egy hatékonyabb módja a probléma megoldásának, akkor feltétlenül figyelj rá. Talán az információt, amelyre támaszkodni, már elavult.

Minden vezető akar ismerni és jutalmazzák munkáját és erőfeszítéseit, de néhány annyira énközpontú hogy teljesen elfelejteni az emberek, akik számára a felelős. Nagyon fárasztó emberekkel dolgozni, akik folyamatosan igényes elismerés, és nem akar semmit, hogy hozza előnyös számukra. A vezetők kell egy igazi csapatjátékos. Meg kell vezetni a csapatot a játékot, és a közepén a játék helyett mögé bújva, és azt mutatják, kinek mit kell tennie. És akkor minden győzelem bitorol. Előbb vagy utóbb, a magányos vezér lehet legyőzni. Egy fontos minőségi vezető - ez szerénysége. Meg kell teljes felelősséget a hibákért magukat, és megoldja őket, és az egész sikerek nyilvánosan dicsérni mások, vagyis úgy cselekedni, mintha ő nem vesz részt a siker, és ez minden - az érdeme csapata.

4. Félelem a téves

Egyes vezetők egy nagyon erős félelem, hogy hibákat. Annyira kívánja elkerülni hibákat tetteikért, hogy nem járhat el egyáltalán. Sajnos ez a módszer vezet gyorsabb és győzd le a vezetője a kudarc. Hibák kell, hogy megfeleljen a bátorságot, és mindent megtesz, hogy elkerülje őket a jövőben. Hatékony vezető képes hibázni, mint ők, és be őket egy áldott ajándékot, hogy egy csomó következtetéseket a helyzetet. Ebben az esetben a hiba pozitív szerepet játszik. Gyenge vezetők, éppen ellenkezőleg, zárva vannak. De a pszichológia egy strucc a vezetők nem működik.

5. képessége nélkül a hibák helyrehozására

Hogyan kezeled hibák és nehézségek, ez egy fontos tényező a vezetés. Ha tanulni a hibákból, ők lesznek az Ön számára kiindulópont a további eredményeket. Ha ölni után minden egyes hiba válnak az Ön számára egy akadályt. Az első és alapvető feltétele, hogy a reakció a hibákat kell egy pozitív választ. Mindenesetre lehetetlen megtapasztalni negatív reakciót, mert a vezetője az arány továbbított az egész csapat. Hiba az is - ez egy kicsit. Az egész nehézség abban rejlik, hogy a későbbiekben. A negatív reakciót a vezető járhat egy sor bajok.

6 fő ok, amiért vezetők nem

Belga önfelhúzós mozgás. Abszolút megfelel az eredeti, le a sorozatszámot és egyedi faragás a hátlapot.

6 fő ok, amiért vezetők nem

Ágyneműt POSTELNOEBELYO.COM online áruház.

Ágyneműt POSTELNOEBELYO.COM online áruház alacsony áron szállítás postán! Annak érdekében, hogy magas színvonalú, és ami a legfontosabb kényelmes a ágynemű, meg kell, hogy előnyben részesítik az anyag, ami kényelmes alvás és sok ez pamutból. minden

6 fő ok, amiért vezetők nem

⬇️S vállalkozást indítani 8 lépcsőfokok siker.

vállalkozóvá válásra - így gyökeresen megváltoztatja az életmód. és nem csak a tiéd, hanem talán a család. üzletet, még egy kicsi, tele van a pénzügyi kockázat, kemény munka, gyakran nem szabványos menetrend

6 fő ok, amiért vezetők nem

Van itt RuNet pszichológusok, akik a hűvös pénzt Kétségtelen, igen. Személy.

például vannak olyan könyvek, amelyek az úgynevezett valami hasonló „magfizika a humán.” bennük nincs formula törölni a kifejezést, és a szöveg egy felületes leírása fizikai folyamatok. nos,

6 fő ok, amiért vezetők nem

Hogyan kell tárolni a kétszer annyi, és megtanulják, kétszer olyan gyorsan.

Tudod az érzés, hogy a hullám tájékoztatás kiterjed a fejét, és nem is volt ideje, hogy nyugodtan elgondolkodni rajta! tud emlékezni gyorsabb, jobb és egyszerűbb! erre csak szüksége van egy új eszköz - a technológia

6 fő ok, amiért vezetők nem

Üzleti ötlet: Nyisd az értékesítés helyén a méz.

nyitni egy osztály az eladó csomagolt méz nem kell nagy befektetés. Kereskedelmi berendezések megvásárolhatók a b / a lehetőséget, eladó termékeket, hogy a hitelt a helyi gazdák, méhészek. a többségi

6 fő ok, amiért vezetők nem

12 alkalommal titkokat.

1. időt arra, hogy a munka - ez az ára uspeha.2. hogy a gondolkodási időt - a forrás sily.3. időt arra, hogy játsszon - ez titok molodosti.4. időt arra, hogy - olvasható az alapja znaniya.5. időt arra, hogy

6 fő ok, amiért vezetők nem

Mikor oly sok hátra.

minden, különösen - a bánat, támogatja valaki nem várhat, üljön a vonaton, kiszállnak a tengeren. Iosif Brodsky

Kapcsolódó cikkek